āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ SkillLane āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
Logo
  • āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ & āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
  • āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
  • āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡
  • Office Productivity
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‹āļ­āļŸāļ—āđŒāđāļ§āļĢāđŒ
  • AI & Data
  • āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
  • āļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļž/āļāļĢāļēāļŸāļŸāļīāļ/āļ­āļ­āļāđāļšāļš
  • āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
  • āļ āļēāļĐāļē
  • āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļ­āļš
  • āđāļĄāđˆ āđ€āļ”āđ‡āļ āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§
  • āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž & āļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļēāļĄ
  • āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢ
  • āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ
  • āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ

  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
  • āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
  • āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļ”āļđāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļŦāļĨāļąāļ
    āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļŦāļĨāļąāļ
    āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļĒāđˆāļ­āļĒ
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļš
  • āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ

  • āļŦāļ™āđ‰āļēāđāļĢāļ
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—
    āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (TU)
    āļ”āļđāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
    university-logo
    āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē Business Innovation
    university-logo
    āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē Digital Business Transformation āļ§āļīāļŠāļēāđ€āļ­āļ Data Science
    university-logo
    āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē Learning Innovation
    university-logo
    āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē Artificial Intelligence and Internet of Things (International Program) āļ§āļīāļŠāļēāđ€āļ­āļ Applied AI
  • SkillLaneCPD
  • āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
  • āļŠāļ­āļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
  • āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—
    āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (TU)
    āļ”āļđāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
    university-logo
    āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē Business Innovation
    university-logo
    āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē Digital Business Transformation āļ§āļīāļŠāļēāđ€āļ­āļ Data Science
    university-logo
    āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē Learning Innovation
    university-logo
    āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē Artificial Intelligence and Internet of Things (International Program) āļ§āļīāļŠāļēāđ€āļ­āļ Applied AI
  • SkillLaneCPD
  • āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
  • āļŠāļ­āļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļš
  • āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ

āļāļĢāļļāļ“āļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­

āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ āļāļĢāļļāļ“āļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļš

āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļš

āļāļĢāļļāļ“āļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­

āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰ āļāļĢāļļāļ“āļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļš

āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļš

āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆ

āļŦāļ™āđ‰āļēāđāļĢāļ
āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ„āđ‰āļ” JOBS500
āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ„āđ‰āļ” JOBS1000
āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ„āđ‰āļ” PRO1000
B2B
āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ„āđ‰āļ” PRO500
āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļē
CPD
āļāļēāļĢāđ€āļ•āđ‰āļ™
āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļ™āļ§āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ­āļĨ
āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļēāļŸāļīāļ
āđ€āļ—āļ„āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ•āļ­āļąāļž (Tech Startup)
āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ
āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ & āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
Microsoft Excel
Data Analytics & Data Science
āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ
āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē
āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļˆāļēāļ™āļŦāļĨāļąāļ
āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļ™āļ§āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĒ
āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļ”āļđāļšāļļāļ•āļĢ
āļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļž āļ•āļāđāļ•āđˆāļ‡āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ–āļĄ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›
āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
āļ„āļ­āļ™āđ‚āļ”āļĄāļīāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ
āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ
āļ āļēāļĐāļēāļˆāļĩāļ™
āļ–āđˆāļēāļĒāļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­ āļ•āļąāļ”āļ•āđˆāļ­āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļąāļ˜āļĒāļĄ
āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
āļ•āļķāļāđāļ–āļ§ āļ­āļ°āļžāļēāļĢāđŒāļ•āđ€āļĄāļ™āļ•āđŒ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļēāļ™āđ€āļĨāđˆāļ™ āļ‚āļ™āļĄ āđ€āļšāđ€āļāļ­āļĢāļĩāđˆ
āļāļēāļĢāļĢāđ‰āļ­āļ‡
āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ”āļīāđ€āļĢāļ āļ‡āļēāļ™āļāļĩāļĄāļ·āļ­
Microsoft PowerPoint
āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
Artificial Intelligence
āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚
āļŠāļēāļĄāļĄāļīāļ•āļīāđāļĨāļ°āđāļ­āļ™āļīāđ€āļĄāļŠāļąāļ™
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ
āļāļĩāļ•āļēāļĢāđŒ
āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđ‚āļŪāļŠāđ€āļ—āļĨ
āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļ‹āđ€āļŠāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ
āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ§āļąāļĒ
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ—āļĢāļ”
āļ āļēāļĐāļēāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļĄāļīāđˆāļ‡
āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™
Microsoft Word
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
Microsoft Access
IoT
āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
Search Engine Optimization
āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļ™āļļāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļžāļąāļ’āļ™āļē Blockchain
āļāļĩāļŽāļē
āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ
āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āļ§āļēāļ”āļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļāļĨāļ­āļ‡
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ & āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡
āļ āļēāļĐāļēāđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩ
āļ‹āļ­āļŸāļ—āđŒāđāļ§āļĢāđŒāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āđ€āļ›āļĩāļĒāđ‚āļ™
āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™-āļ™āļēāļĒāļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļŊ
āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ & āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™
Apple
Office Productivity
āļ āļēāļĐāļēāđ€āļ§āļĩāļĒāļ”āļ™āļēāļĄ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™
Cryptocurrency & Blockchain
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ
āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ-āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļŊ
āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ
āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģ
āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒ
Tableu
āļ āļēāļĐāļēāļˆāļĩāļ™
āļ āļēāļĐāļēāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™
āļ„āļĨāļēāļŠāļŠāļīāļ„āđāļĨāļ°āđāļˆāđŠāļŠ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‹āļ­āļŸāļ—āđŒāđāļ§āļĢāđŒ
āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™āļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒ
āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™
āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļž/āļāļĢāļēāļŸāļīāļ/āļ­āļ­āļāđāļšāļš
āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē & āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļŊ / āļŪāļ§āļ‡āļˆāļļāđ‰āļĒ
UI/UX
āļ āļēāļĐāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
AI & Data
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ”āļĩāđ€āļˆ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
āļ āļēāļĐāļēāļāļĢāļąāđˆāļ‡āđ€āļĻāļŠ
āļāļēāļĢāļĄāļīāļāļ‹āđŒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡
āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
āļ āļēāļĐāļēāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡
āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡
āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ
āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļžāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āļ–āđˆāļēāļĒāļ āļēāļž/āļāļĢāļēāļŸāļŸāļīāļ/āļ­āļ­āļāđāļšāļš
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ āļēāļĐāļē
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļŠāļīāđˆāļ‡
āđāļ•āđˆāļ‡āđ€āļžāļĨāļ‡
āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡
āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
āļ āļēāļĐāļē
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļ­āļš
āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™
āđāļĄāđˆ āđ€āļ”āđ‡āļ āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§
āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž & āļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļēāļĄ
āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢ
āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ
āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ
B2B
CPD
āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”

āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”

āđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ 1 (āđƒāļšāđ„āļĄāđ‰ āđāļĨāļ°āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļ•āļāđāļ•āđˆāļ‡āļˆāļēāļ™)
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ§āļ§āļąāļ‡
7 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 36 āļ™āļēāļ—āļĩ
āđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ 1 (āđƒāļšāđ„āļĄāđ‰ āđāļĨāļ°āļ”āļ­āļāđ„āļĄāđ‰āļ•āļāđāļ•āđˆāļ‡āļˆāļēāļ™)
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ§āļ§āļąāļ‡
1,990 āļšāļēāļ— 1,390 āļšāļēāļ—
āđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļāļĨāļēāļ‡ 1 (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļ)
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ§āļ§āļąāļ‡
7 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 45 āļ™āļēāļ—āļĩ
āđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļāļĨāļēāļ‡ 1 (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļ)
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ§āļ§āļąāļ‡
2,490 āļšāļēāļ— 1,790 āļšāļēāļ—
āđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļāļĨāļēāļ‡ 2 (āļŠāļļāļ”āļĄāļ°āļĄāđˆāļ§āļ‡āļ™āđ‰āļģāļ›āļĨāļēāļŦāļ§āļēāļ™)
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ§āļ§āļąāļ‡
5 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 49 āļ™āļēāļ—āļĩ
āđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļāļĨāļēāļ‡ 2 (āļŠāļļāļ”āļĄāļ°āļĄāđˆāļ§āļ‡āļ™āđ‰āļģāļ›āļĨāļēāļŦāļ§āļēāļ™)
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ§āļ§āļąāļ‡
2,490 āļšāļēāļ— 1,790 āļšāļēāļ—
āđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļāļĨāļēāļ‡ 3 (āļŠāļļāļ”āļœāļ­āļšāļāļĢāļąāđˆāļ‡)
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ§āļ§āļąāļ‡
5 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 54 āļ™āļēāļ—āļĩ
āđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļœāļĨāđ„āļĄāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļāļĨāļēāļ‡ 3 (āļŠāļļāļ”āļœāļ­āļšāļāļĢāļąāđˆāļ‡)
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ - Sriwangying Culinary school
āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļ‡āļŦāļāļīāļ‡ āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļ§āļ§āļąāļ‡
2,490 āļšāļēāļ— 1,790 āļšāļēāļ—
āļŠāļ­āļ™āļ—āļģ ”āļāđ‹āļ§āļĒāđ€āļ•āļĩāđ‹āļĒāļ§āļœāļąāļ”āļ‹āļĩāļ­āļīāđ‰āļ§āļŦāļĄāļđāļ™āļļāđˆāļĄâ€ āļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™-āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ˜āļ™āļ°āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļžāļēāļŦāļļāļˆāļīāļ™āļ”āļē (āđ€āļŠāļŸāđāļ”āļ™)
āļ˜āļ™āļ°āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļžāļēāļŦāļļāļˆāļīāļ™āļ”āļē (āđ€āļŠāļŸāđāļ”āļ™)
Food Consultant āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđ€āļŠāļŸāļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŸāļđāđ‰āļ”āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļĨāļīāļŠāļ•āđŒ
14 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 26 āļ™āļēāļ—āļĩ
āļŠāļ­āļ™āļ—āļģ ”āļāđ‹āļ§āļĒāđ€āļ•āļĩāđ‹āļĒāļ§āļœāļąāļ”āļ‹āļĩāļ­āļīāđ‰āļ§āļŦāļĄāļđāļ™āļļāđˆāļĄâ€ āļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™-āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ˜āļ™āļ°āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļžāļēāļŦāļļāļˆāļīāļ™āļ”āļē (āđ€āļŠāļŸāđāļ”āļ™)
āļ˜āļ™āļ°āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļžāļēāļŦāļļāļˆāļīāļ™āļ”āļē (āđ€āļŠāļŸāđāļ”āļ™)
Food Consultant āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđ€āļŠāļŸāļŠāļ­āļ™āļ—āļģāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŸāļđāđ‰āļ”āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļĨāļīāļŠāļ•āđŒ
999 āļšāļēāļ—
Wedding Planning : āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāđāļ•āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž (āļ‰āļšāļąāļšāļžāļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ)
āļˆāļīāļ•āļ•āļī āļˆāļīāļ•āļ•āļīāļĄāļēāļžāļĢ (Otto)
āļˆāļīāļ•āļ•āļī āļˆāļīāļ•āļ•āļīāļĄāļēāļžāļĢ (Otto)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™ wedding planner āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 20 āļ›āļĩ
Wedding by OTTO
Wedding by OTTO
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ­āļĩāđ€āļ§āđ‰āļ™āļ—āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļĩāđ‰āļāļ§āđˆāļē 20 āļ›āļĩ
19 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 3 āļŠāļĄ. 17 āļ™.
Wedding Planning : āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāđāļ•āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž (āļ‰āļšāļąāļšāļžāļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ)
āļˆāļīāļ•āļ•āļī āļˆāļīāļ•āļ•āļīāļĄāļēāļžāļĢ (Otto)
āļˆāļīāļ•āļ•āļī āļˆāļīāļ•āļ•āļīāļĄāļēāļžāļĢ (Otto)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™ wedding planner āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 20 āļ›āļĩ
Wedding by OTTO
Wedding by OTTO
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ­āļĩāđ€āļ§āđ‰āļ™āļ—āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļĩāđ‰āļāļ§āđˆāļē 20 āļ›āļĩ
3,990 āļšāļēāļ— 1,990 āļšāļēāļ—
Leading with Empathy: Clinical Perspectives āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē Empathy āļŸāļąāļ‡āļĨāļķāļāļ–āļķāļ‡āđƒāļˆ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļ·āļ­āđ‚āļ›āļĢ
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ• Kru Aut Psychology
18 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 3 āļŠāļĄ. 20 āļ™.
Leading with Empathy: Clinical Perspectives āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē Empathy āļŸāļąāļ‡āļĨāļķāļāļ–āļķāļ‡āđƒāļˆ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļ·āļ­āđ‚āļ›āļĢ
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ• Kru Aut Psychology
2,990 āļšāļēāļ— 990 āļšāļēāļ—
EspaÃąol para comunicarse 2 āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ 2
āļĨāļĨāļ™āļē āđ‚āļ­āļ āļēāļāļļāļĨ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž)
āļĨāļĨāļ™āļē āđ‚āļ­āļ āļēāļāļļāļĨ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž)
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ āđāļĨāļ° āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļžāļˆ āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™ āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž
āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™ āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž
āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™ āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž
15 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 8 āļŠāļĄ. 6 āļ™.
EspaÃąol para comunicarse 2 āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ 2
āļĨāļĨāļ™āļē āđ‚āļ­āļ āļēāļāļļāļĨ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž)
āļĨāļĨāļ™āļē āđ‚āļ­āļ āļēāļāļļāļĨ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž)
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ āđāļĨāļ° āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļžāļˆ āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™ āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž
āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™ āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž
āļ āļēāļĐāļēāļŠāđ€āļ›āļ™ āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļž
1,899 āļšāļēāļ— 1,699 āļšāļēāļ—
Leading with Empathy: Business Solutions āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē Empathy āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļ™āļģāļ—āļĩāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĢāļļāđˆāļ‡ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļžāļļāđˆāļ‡
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ• Kru Aut Psychology
17 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 4 āļŠāļĄ. 10 āļ™.
Leading with Empathy: Business Solutions āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē Empathy āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļ™āļģāļ—āļĩāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĢāļļāđˆāļ‡ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļžāļļāđˆāļ‡
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ• Kru Aut Psychology
2,990 āļšāļēāļ— 990 āļšāļēāļ—
āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļ•āļĩāļŠāļ™āļīāļ— N2-02
āļāļĢāļ°āļ•āđˆāļēāļĒ āļāļ™āļīāļāļāļāļē (āļāļĢāļ°āļ•āđˆāļēāļĒāđ€āļ‹āļ™āđ€āļ‹)
āļāļĢāļ°āļ•āđˆāļēāļĒ āļāļ™āļīāļāļāļāļē (āļāļĢāļ°āļ•āđˆāļēāļĒāđ€āļ‹āļ™āđ€āļ‹)
āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļžāļˆ "āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļĒāđˆāļ­āļĒāļ‡āđˆāļēāļĒ"
47 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 6 āļŠāļĄ. 58 āļ™.
āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļ•āļĩāļŠāļ™āļīāļ— N2-02
āļāļĢāļ°āļ•āđˆāļēāļĒ āļāļ™āļīāļāļāļāļē (āļāļĢāļ°āļ•āđˆāļēāļĒāđ€āļ‹āļ™āđ€āļ‹)
āļāļĢāļ°āļ•āđˆāļēāļĒ āļāļ™āļīāļāļāļāļē (āļāļĢāļ°āļ•āđˆāļēāļĒāđ€āļ‹āļ™āđ€āļ‹)
āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļžāļˆ "āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļĒāđˆāļ­āļĒāļ‡āđˆāļēāļĒ"
1,390 āļšāļēāļ— 990 āļšāļēāļ—
Leading with Empathy: Intimate Relationships āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē Empathy āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĢāļąāļ āļāļĢāļ°āļŠāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ• Kru Aut Psychology
16 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 3 āļŠāļĄ. 44 āļ™.
Leading with Empathy: Intimate Relationships āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē Empathy āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĢāļąāļ āļāļĢāļ°āļŠāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļ˜āļĩāļĢ āļŠāļīāļĢāļīāļšāļļāļāļŠāļļāļ‚ (āļ„āļĢāļđāļ­āļąāļ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ• Kru Aut Psychology
2,990 āļšāļēāļ— 990 āļšāļēāļ—
Contemporary Approaches to Teaching and Learning āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ­āļąāļ„āļĢāļē āđ€āļĄāļ˜āļēāļŠāļļāļ‚
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ­āļąāļ„āļĢāļē āđ€āļĄāļ˜āļēāļŠāļļāļ‚
āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ—āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ—āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ™āļĪāļžāļˆāļ™āđŒ āļžāļļāļ˜āļ§āļąāļ’āļ™āļ°
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ™āļĪāļžāļˆāļ™āđŒ āļžāļļāļ˜āļ§āļąāļ’āļ™āļ°
āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļ§āļąāļŠāļĢāļˆāļīāļ•āļ•āļēāļ™āļ™āļ—āđŒ
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļ§āļąāļŠāļĢāļˆāļīāļ•āļ•āļēāļ™āļ™āļ—āđŒ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ
āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđāļāđˆāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļ›āļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļĢāđ‰āļ­āļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
89 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 11 āļŠāļĄ. 7 āļ™.
Contemporary Approaches to Teaching and Learning āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ­āļąāļ„āļĢāļē āđ€āļĄāļ˜āļēāļŠāļļāļ‚
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ­āļąāļ„āļĢāļē āđ€āļĄāļ˜āļēāļŠāļļāļ‚
āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ—āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ—āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ™āļĪāļžāļˆāļ™āđŒ āļžāļļāļ˜āļ§āļąāļ’āļ™āļ°
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ™āļĪāļžāļˆāļ™āđŒ āļžāļļāļ˜āļ§āļąāļ’āļ™āļ°
āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļ§āļąāļŠāļĢāļˆāļīāļ•āļ•āļēāļ™āļ™āļ—āđŒ
āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ“āļąāļāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļ§āļąāļŠāļĢāļˆāļīāļ•āļ•āļēāļ™āļ™āļ—āđŒ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ
āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđāļāđˆāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļ›āļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļĢāđ‰āļ­āļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
1,500 āļšāļēāļ— āđ„āļĄāđˆāđ€āļāđ‡āļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļāļīāļ•
4,500 āļšāļēāļ— āđ€āļāđ‡āļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļāļīāļ•
Elliott Wave Masterpiece āļ­āđˆāļēāļ™āļāļĢāļēāļŸāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļēāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ
āļĻāļļāļ āļĪāļāļĐāđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļ°āđ‚āļŠāļ•āđ„āļŠāļĒāļ§āļ‡āļĐāļē, CEWA
āļĻāļļāļ āļĪāļāļĐāđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļ°āđ‚āļŠāļ•āđ„āļŠāļĒāļ§āļ‡āļĐāļē, CEWA
āļœāļđāđ‰āļ„āļĨāļąāđˆāļ‡āđ„āļ„āļĨāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļĨāđ€āļĨāļĩāļĒāļ•āđ€āļ§āļŸ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 8 āļ›āļĩāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āļĢāļēāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĄāļĩāļ„āđˆāļē
Elliott Wave Thailand
Elliott Wave Thailand
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ­āļĨ (Technical Analysis) āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļšāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē (CEWA)
37 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 8 āļŠāļĄ. 11 āļ™.
Elliott Wave Masterpiece āļ­āđˆāļēāļ™āļāļĢāļēāļŸāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļēāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ
āļĻāļļāļ āļĪāļāļĐāđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļ°āđ‚āļŠāļ•āđ„āļŠāļĒāļ§āļ‡āļĐāļē, CEWA
āļĻāļļāļ āļĪāļāļĐāđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļ°āđ‚āļŠāļ•āđ„āļŠāļĒāļ§āļ‡āļĐāļē, CEWA
āļœāļđāđ‰āļ„āļĨāļąāđˆāļ‡āđ„āļ„āļĨāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļĨāđ€āļĨāļĩāļĒāļ•āđ€āļ§āļŸ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 8 āļ›āļĩāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āļĢāļēāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĄāļĩāļ„āđˆāļē
Elliott Wave Thailand
Elliott Wave Thailand
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ­āļĨ (Technical Analysis) āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļšāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē (CEWA)
12,900 āļšāļēāļ— 9,900 āļšāļēāļ—
ELSA Speak with Kru POOM
āļ„āļĢāļđāļ āļđāļĄāļī TOEICKiller By KruPoom
āļ„āļĢāļđāļ āļđāļĄāļī TOEICKiller By KruPoom
āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡ TOEICKiller By KruPoom āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļ—āļļāļāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 500,000 āļ„āļ™
6 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 7 āļŠāļĄ. 23 āļ™.
ELSA Speak with Kru POOM
āļ„āļĢāļđāļ āļđāļĄāļī TOEICKiller By KruPoom
āļ„āļĢāļđāļ āļđāļĄāļī TOEICKiller By KruPoom
āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡ TOEICKiller By KruPoom āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļ—āļļāļāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 500,000 āļ„āļ™
990 āļšāļēāļ—
Psychology of Leadership āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģ
āļŦāļ°āļĢāļīāļ™ āļˆāļ‡āđ€āļˆāļĢāļīāļāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ (āđ‚āļ­āļĄ)
āļŦāļ°āļĢāļīāļ™ āļˆāļ‡āđ€āļˆāļĢāļīāļāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ (āđ‚āļ­āļĄ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđƒāļ™āļ™āļēāļĄ Omeharin āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļ™āļ„āļ™
The Life Enricher
The Life Enricher
āđ€āļžāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļœāđˆāļēāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļšāļ§āļ āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ
32 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 6 āļŠāļĄ. 44 āļ™.
Psychology of Leadership āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģ
āļŦāļ°āļĢāļīāļ™ āļˆāļ‡āđ€āļˆāļĢāļīāļāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ (āđ‚āļ­āļĄ)
āļŦāļ°āļĢāļīāļ™ āļˆāļ‡āđ€āļˆāļĢāļīāļāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ (āđ‚āļ­āļĄ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđƒāļ™āļ™āļēāļĄ Omeharin āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļ™āļ„āļ™
The Life Enricher
The Life Enricher
āđ€āļžāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļœāđˆāļēāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļšāļ§āļ āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ
3,990 āļšāļēāļ— 2,490 āļšāļēāļ—
āđ€āļ”āļšāļīāļ• āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ• āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāđƒāļ™āļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļŠāļĢāļĢāļžāļ‡āļĻāđŒ āļĨāļīāļĄāļ›āđŒāļ˜āļģāļĢāļ‡āļāļļāļĨ
āļŠāļĢāļĢāļžāļ‡āļĻāđŒ āļĨāļīāļĄāļ›āđŒāļ˜āļģāļĢāļ‡āļāļļāļĨ
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ VI āļ™āļąāļāđāļāļ°āļ‡āļšāđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ
9 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 3 āļŠāļĄ. 41 āļ™.
āđ€āļ”āļšāļīāļ• āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ• āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāđƒāļ™āļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļŠāļĢāļĢāļžāļ‡āļĻāđŒ āļĨāļīāļĄāļ›āđŒāļ˜āļģāļĢāļ‡āļāļļāļĨ
āļŠāļĢāļĢāļžāļ‡āļĻāđŒ āļĨāļīāļĄāļ›āđŒāļ˜āļģāļĢāļ‡āļāļļāļĨ
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ VI āļ™āļąāļāđāļāļ°āļ‡āļšāđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ
1,990 āļšāļēāļ— 1,590 āļšāļēāļ—
EQ Secret āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‰āļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļąāļ™āļ„āļ™
āļŦāļ°āļĢāļīāļ™ āļˆāļ‡āđ€āļˆāļĢāļīāļāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ (āđ‚āļ­āļĄ)
āļŦāļ°āļĢāļīāļ™ āļˆāļ‡āđ€āļˆāļĢāļīāļāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ (āđ‚āļ­āļĄ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđƒāļ™āļ™āļēāļĄ Omeharin āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļ™āļ„āļ™
The Life Enricher
The Life Enricher
āđ€āļžāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļœāđˆāļēāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļšāļ§āļ āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ
26 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 6 āļŠāļĄ. 35 āļ™.
EQ Secret āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‰āļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļąāļ™āļ„āļ™
āļŦāļ°āļĢāļīāļ™ āļˆāļ‡āđ€āļˆāļĢāļīāļāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ (āđ‚āļ­āļĄ)
āļŦāļ°āļĢāļīāļ™ āļˆāļ‡āđ€āļˆāļĢāļīāļāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ (āđ‚āļ­āļĄ)
āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđƒāļ™āļ™āļēāļĄ Omeharin āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļ™āļ„āļ™
The Life Enricher
The Life Enricher
āđ€āļžāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļœāđˆāļēāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļšāļ§āļ āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ
990 āļšāļēāļ— 590 āļšāļēāļ—
Certificate label fb9eb83475629b8ebaedb7f7a3a33da8ed538e726d22d7398f46529040760399
Certificate label mobile a13627edece2291b6c6b19ea0d624b918d9cc0f0b5f900c1474a3cf4dacb529d
English for HR Recruitment : āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
āļ„āļĢāļđāđ€āļāļĢāļ l Gregory Raymond
āļ„āļĢāļđāđ€āļāļĢāļ l Gregory Raymond
“Teacher Greg” āļ„āļĢāļđāļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļžāļīāļ˜āļĩāļāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļŠāļēāļ§āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļšāļĢāļīāļšāļ—āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒ
āļžāļĢāļĢāļ“āļ™āļ āļē āđ‚āļ āļ„āļ§āļ™āļīāļŠ (āļ„āļĢāļđāļ•āļąāđŠāļ)
āļžāļĢāļĢāļ“āļ™āļ āļē āđ‚āļ āļ„āļ§āļ™āļīāļŠ (āļ„āļĢāļđāļ•āļąāđŠāļ)
āļ„āļĢāļđāļ•āļąāđŠāļ āļ™āļąāļāļ āļēāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļ‡āđƒāļŦāļĨāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļ āļēāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™ āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āđāļšāļšāđ„āļĢāđ‰āļ‚āļĩāļ”āļˆāļģāļāļąāļ”
SPEAKING SPACE
SPEAKING SPACE
āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļžāļđāļ”āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļšāļšāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļˆ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‡āđˆāļēāļĒ āđ† āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™
17 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 1 āļŠāļĄ. 45 āļ™.
English for HR Recruitment : āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
āļ„āļĢāļđāđ€āļāļĢāļ l Gregory Raymond
āļ„āļĢāļđāđ€āļāļĢāļ l Gregory Raymond
“Teacher Greg” āļ„āļĢāļđāļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļžāļīāļ˜āļĩāļāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļŠāļēāļ§āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļšāļĢāļīāļšāļ—āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒ
āļžāļĢāļĢāļ“āļ™āļ āļē āđ‚āļ āļ„āļ§āļ™āļīāļŠ (āļ„āļĢāļđāļ•āļąāđŠāļ)
āļžāļĢāļĢāļ“āļ™āļ āļē āđ‚āļ āļ„āļ§āļ™āļīāļŠ (āļ„āļĢāļđāļ•āļąāđŠāļ)
āļ„āļĢāļđāļ•āļąāđŠāļ āļ™āļąāļāļ āļēāļĐāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļ‡āđƒāļŦāļĨāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļ āļēāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™ āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āđāļšāļšāđ„āļĢāđ‰āļ‚āļĩāļ”āļˆāļģāļāļąāļ”
SPEAKING SPACE
SPEAKING SPACE
āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļžāļđāļ”āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļšāļšāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļˆ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‡āđˆāļēāļĒ āđ† āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™
1,590 āļšāļēāļ— 590 āļšāļēāļ—
āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āļŠāļ­āļšāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āļ.āļž.
āļœāļĻ. āļ”āļĢ.āļ™āđ€āļĢāļĻ āļŠāļļāļĢāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ
āļœāļĻ. āļ”āļĢ.āļ™āđ€āļĢāļĻ āļŠāļļāļĢāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ
āļœāļđāđ‰āđāļ•āđˆāļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļ‚āļēāļĒāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē 65 āđ€āļĨāđˆāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđˆāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŠāļ­āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āđ‚āļ— āđ€āļ­āļ āļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļ§āđˆāļē 30 āļ›āļĩ
50 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 20 āļŠāļĄ. 17 āļ™.
āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āļŠāļ­āļšāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āļ.āļž.
āļœāļĻ. āļ”āļĢ.āļ™āđ€āļĢāļĻ āļŠāļļāļĢāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ
āļœāļĻ. āļ”āļĢ.āļ™āđ€āļĢāļĻ āļŠāļļāļĢāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ
āļœāļđāđ‰āđāļ•āđˆāļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļ‚āļēāļĒāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē 65 āđ€āļĨāđˆāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđˆāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŠāļ­āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āđ‚āļ— āđ€āļ­āļ āļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļ§āđˆāļē 30 āļ›āļĩ
3,500 āļšāļēāļ— 2,800 āļšāļēāļ—
Certificate label fb9eb83475629b8ebaedb7f7a3a33da8ed538e726d22d7398f46529040760399
Certificate label mobile a13627edece2291b6c6b19ea0d624b918d9cc0f0b5f900c1474a3cf4dacb529d
English for Nursing : āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ
āļ„āļĢāļđāđ€āļāļĢāļ l Gregory Raymond
āļ„āļĢāļđāđ€āļāļĢāļ l Gregory Raymond
“Teacher Greg” āļ„āļĢāļđāļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļžāļīāļ˜āļĩāļāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļŠāļēāļ§āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļšāļĢāļīāļšāļ—āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒ
SPEAKING SPACE
SPEAKING SPACE
āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļžāļđāļ”āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļšāļšāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļˆ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‡āđˆāļēāļĒ āđ† āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™
13 āļ§āļĩāļ”āļĩāđ‚āļ­: 1 āļŠāļĄ. 37 āļ™.
English for Nursing : āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ
āļ„āļĢāļđāđ€āļāļĢāļ l Gregory Raymond
āļ„āļĢāļđāđ€āļāļĢāļ l Gregory Raymond
“Teacher Greg” āļ„āļĢāļđāļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđāļĨāļ°āļžāļīāļ˜āļĩāļāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļŠāļēāļ§āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļšāļĢāļīāļšāļ—āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒ
SPEAKING SPACE
SPEAKING SPACE
āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļžāļđāļ”āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļšāļšāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļˆ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‡āđˆāļēāļĒ āđ† āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™
1,590 āļšāļēāļ— 590 āļšāļēāļ—
  • ÂŦ āļŦāļ™āđ‰āļēāđāļĢāļ
  • â€đ āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • āļ–āļąāļ”āđ„āļ› â€š
  • āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒ Âŧ
Logo

āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē
āļŠāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡
ÂĐ 2025 SkillLane.com All rights reserved.
āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ

āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ
āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
TUXSA
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
āļŠāļ­āļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļĢāļē
āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ
āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ
02-821-5524
(āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒ - āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒ āđ€āļ§āļĨāļē 9:00 - 17:00 āļ™.)

Facebook icon SkillLane
Line icon @SkillLane
info@SkillLane.com
(āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒ - āļĻāļļāļāļĢāđŒ āđ€āļ§āļĨāļē 9:00 - 20:00 āļ™. āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļŠāļēāļĢāđŒ - āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒ āļĢāļ§āļĄāļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āļ™āļąāļāļ‚āļąāļ•āļĪāļāļĐāđŒ āđ€āļ§āļĨāļē 9:00 - 17:00 āļ™.)

Visa footer Master card Bdg secured by pp 2line Amazon Omise

āļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™