āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļ.āđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ - āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ - āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ Finance for Innovator
'āđāļāļīāļ' āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļļāļāļāļīāļĒāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļ āļāļĒāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢ āļŦāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāļīāđāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĨāļ°āđāļĨāļĒāđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļķāļāđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĄāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āđāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļĄāļĩāđāļāļĒāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĄāļļāļĄāļāļāļ SME āļŦāļĢāļ·āļ Startup āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĒāļąāļāļāļ°āđāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ Business Model Canvas āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļĨāđāļ§āļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
- āļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ SME āđāļĨāļ° Startup āļāļēāļāļĢāļąāļ (āļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ)
- āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Statement)
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Ratio)
- āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ (Project Cash Flow)
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ Business Model Canvas
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļĄāļēāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
- āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļĄāļēāļāđāļāļāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
(C) āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļąāļāļāļąāļ (Core Course) āļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļēāļāļē Business Innovation āļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ° SkillLane
āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāļĢāļ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 1. āđāļāļāļāļāļŠāļāļ (Quiz) āļāļīāļāđāļāđāļ 40% āļāļāļāđāļāļĢāļ 2. āļāđāļāļŠāļāļāđāļāļāļāļĨ (Final Exam) āļāļīāļāđāļāđāļ 60% āļāļāļāđāļāļĢāļ
āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ
A 90-100
A- 85-89.99
B+ 80-84.99
B 75-79.99
B- 70-74.99
C+ 65-69.99
C 60-64.99
D 50-59.99
F 0-49.99
āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ
āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļēāļāļąāļāļī āļĨāļĩāļĄāļąāļāđāļāļ
āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļēāļāļąāļāļīāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļģāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļāđ āđāļĨāļāđ āđāļāļŠāļāļąāļ§āļĢāļąāļāļāđ āļāđāļēāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļ.āļĢāļĄāļ. āļ āļēāļ 4 āļŠāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļĩāļāļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ§āļāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļđāļāļāļąāļĄāļ āđ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļēāļāļąāļāļīāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļ
āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļēāļāļąāļāļīāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļīāļ (āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 2) āļāļēāļāļāļāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ (āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ) āļāļēāļāļāļāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ (DBA) āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļīāļāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (JDBA)
āļāļĢ. āļāļĢāļīāļāļāļāļē āļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāļĢ. āļāļĢāļīāļāļāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļķāļāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ SMEs āļŦāļĢāļ·āļ Startup āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ (ADO) āļŠāļ§āļāļ. āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ
āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (CTECH) āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļđāļāļāļīāđāļĄāļāļāđāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļĢ. āļāļĢāļīāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļēāļāļāļāļ°āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļāļāļāļ°āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļ University of Pennsylvania āđāļĨāļ° LL.M., American University āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļ āļŠāļēāļāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ American University, Washington, DC āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāļŠāļāļ
āļĻ. āļāļĢ.āļāļēāļāļąāļāļī āļĨāļĩāļĄāļąāļāđāļāļ
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļāļāļĢ.āļāļĢāļīāļāļāļāļē āļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļ
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļ