āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļ (Profit and Loss) āļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļŦāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Impact Assessment: SIA) āļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļąāļāļāļąāđāļ āļāđāļēāļŦāļēāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļļāļāļāđāđāļĄāđāļāļēāļāļĢāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļąāļāļāļāļīāļāļĄāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļ āļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļīāļāļĨāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļāļāļ°āđāļĢ āļāļĩāđāļāļēāļāđāļĄāđāļāļķāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļāđāļŦāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļĨāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļĨāļ āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļąāđāļāđāļāļāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
āļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Impact) āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļķāđāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļ§āļāļīāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļ§āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒ āļ§āļīāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ (Theory of Change) āļ§āļīāļāļĩāļĢāļ°āļāļļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ (Impact Value Chain) āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļĩāļāļēāļ (Base Case Scenario) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāļļāļāļāļ°
- āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Impact)
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Impact Assessment: SIA) āđāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ
- āļāļģāđāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđ
- āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ (Theory of change) āđāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ (Impact Value Chain)
- āđāļĨāļ·āļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ (Social Impact Indicator) āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļĩāļāļēāļ (Base Case Scenario)
- āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļīāļ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ
- āļāļđāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
- āļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļŠāļāļēāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļĢāļēāļ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāļŠāļāļ
āļŠāļĪāļāļĩ āļāļēāļāļ§āļēāļāļąāļāļāļāļļāļĨ (āļĒāļļāđāļĒ)
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļāļ āļąāļāļĢāļēāļāļĢ āļĒāļēāļĢāđāļāļ°āļĢāļ° (āļāļēāļ§)
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļāļāđāļēāļŠāļēāļĨāļ° Sal Forest
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļ