āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ


āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļĄāļēāļˆāļēāļ Critical Thinking āđāļĨāļ° Data Thinking Skill āļĒāđˆāļ­āļĒāļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļāļķāļāļˆāļĢāļīāļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđƒāļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļķāļāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†

āļĢāļđāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļĨāđˆāļēāļ§āđˆāļēāļāļ§āđˆāļē 70,000 āļ›āļĩ āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ§āļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ 90% āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĄāļ­āļ‡āđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ­āļēāļ•āļąāļ§āļĢāļ­āļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļāļēāļ“

āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļĒāļļāļ„āđāļŦāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āļˆāļ°āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđƒāļŦāđ‰ "āļŠāļĄāļ­āļ‡" āđ€āļāļīāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļ”āļĩāļĨāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ•āđˆāļēāļ‡āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™ āļ™āļĩāđˆāļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩ !!

Super Thinking āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļāļķāļāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļĄāļēāļˆāļēāļ Critical Thinking āđāļĨāļ° Data Thinking Skill āļĒāđˆāļ­āļĒāļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļāļķāļāļˆāļĢāļīāļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđƒāļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļķāļāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†

Highlight āļ—āļĩāđˆāļŦāđ‰āļēāļĄāļžāļĨāļēāļ”
- āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡ āđ‚āļŦāļĄāļ”āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
- āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Asking Good Questions) āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ‡āļŠāļąāļĒāđƒāļ„āļĢāđˆāļĢāļđāđ‰
- āļāļķāļāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāļĨāļ° step āļœāđˆāļēāļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļĨāļ°āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ‚āļŠāļ§āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
- āļāļķāļāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
- "āļ­āļ„āļ•āļīāđāļĨāļ°āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ§āļīāļšāļąāļ•āļī (Bias & Fallacy)" āļāļąāļšāļ”āļąāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļļāļĄāļžāļĢāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ
- āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļ•āļąāļ§

āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš
- āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ (Human Thinking & Decision Making) āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļŠāļĩāđ‰āļĒāļ§āļ§āļīāļ™āļēāļ—āļĩāđƒāļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™
- āđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļĨāļāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (Data Thinking & Data Driven Decision Making) āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
- āļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŦāļĨāļļāļĄāļžāļĢāļēāļ‡ 'āļ­āļ„āļ•āļī āđāļĨāļ°āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ§āļīāļšāļąāļ•āļī (Bias & Fallacy)' āļ—āļĩāđˆāļžāļšāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļĄāđˆāļžāļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļŠāļĄāđ€āļŦāļ•āļļāļŠāļĄāļœāļĨāļ­āļĩāļāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

āđƒāļ„āļĢāļ„āļ§āļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ™āļĩāđ‰
- āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰
- āļ™āļąāļāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
- āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (Data) 

āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™
āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđƒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļŠāļļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ

āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™


  • āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļąāļāļĐāļ° āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆ
  • āļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš Solution āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļļāļ“āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ†
  • āļ„āļĢāļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ—āļģ Talent Development Program, Game-Based Learning, Gamification Platform Design āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ—āļģ Hackathon āļ—āļĩāđˆāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīā
  • āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļˆāļēāļāļāļ§āđˆāļē 30 āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ

  • āļ­āļēāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ āļāļļāļĨāļ›āļīāļĒāļ°āļ§āļēāļˆāļē
    āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļāļ§āđˆāļē 5 āļ›āļĩ
  • āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” (Thinking Skills)
  • āļœāļđāđ‰āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ (Thinking and Decision Making) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ
  • Mentor āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļąāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
  • super-thinking
    āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

    Super Thinking āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļˆāļļāļ” āļ™āļģāļĄāļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡