āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ


āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ§āļīāļāļĪāļ•āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļˆāļļāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰ āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļ„āļģāļ•āļ­āļš

āļ„āļģāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ
āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āđ‡āļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļĢāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļāļąāļšāđ‚āļĨāļāļĒāļļāļ„āļ™āļĩāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ­āļąāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāļąāļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļīāļāļĪāļ•āđ„āļ§āļĢāļąāļŠāļĄāļĢāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļžāļĨāļīāļāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļēāļ•āļīāđ„āļ›āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļ‡āđˆāļĄāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļīāļ•āļī āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ§āđˆāļēāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļ āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļ§āļīāļāļĪāļ•āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāļ­āļēāļˆāļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡

MindDoJo āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē Customer Centric āļ„āļ·āļ­āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” Customer Centric āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ§āđˆāļē "āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļģāļ„āļąāļ" āļāđ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļĄāļēāļāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ•āļ™āļĩāđ‰

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ "Customer Centric" āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ„āđ‰āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļīāļ”āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļˆāļ­ Covid-19 āđ‚āļ›āļĢāļ”āļąāļāļŠāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ•āļēāļĄāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

āđƒāļ„āļĢāļ„āļ§āļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ™āļĩāđ‰
āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļīāļ”āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™
āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ

āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™


āļ—āļĢāļ‡āļ āļąāļ—āļĢ āļŠāļ™āļīāļ—āļ§āļ‡āļĻāđŒ āļ“ āļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē (āļ­.āļˆāļĩāđ‰)
āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļŦāļĨāļąāļāđāļŦāđˆāļ‡ MindDoJo
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™ āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ āļŠāļąāļŠāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— Master of Management (Dean's List), Innovation Management, College of Management, Mahidol University
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ BSc. Hons. Molecular Cell Biology

  • āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āļļāļāļŠāļ™āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļžāļĨāļąāļ‡
  • Minddojo-customer-centric
    āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

    Customer Centric āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ„āļ·āļ­āļ„āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ