Discount shortcut onipadv2 f7e4cbe7e9839df85265b2d6c33c75e54deab413c253594680b10f76af38e359
Email promo 300 button 4ed231db60878769fd51c93191284bb67e0523af03bfcef4a10767819350ebd9
15
15
Auto 1080p 720p 480p
0.75x 1x 1.25x 1.5x 2x
Flash player efdbe177bef2b9598556c7381bece976e34e096087b76ad652a13f174d531798

Adobe Flash Player

เนื่องจากเบราว์เซอร์ของคุณไม่รองรับการรับชมวิดีโอ เพื่อให้สามารถรับชมวิดีโอได้ โปรดทำตามขั้นตอนตามลิงก์นี้



>> Enable Flash Player
1,800 บาท
ดูซ้ำกี่รอบก็ได้ ตลอดชีพ

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 12 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 24 นาที

สอนให้ธุรกิจเติบโตด้วยจุดแข็ง ไม่ใช้เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อน จนลืมเสริมจุดแข็งธุรกิจให้แข็งแกร่ง

บอกวิธีทำ POWER SWOT MATRIX แบบมืออาชีพเพื่อสร้างยุทธศาสตร์ที่แหลมคม

วิธีสแกนองค์กรหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วย POWER SWOT Analysis แบบมืออาชีพ

วิชาการ 20% อีก 80% เป็นประสบการณ์จริง การปฏิบัติ ตัวอย่างและกรณีศึกษา

สอนโดย ภูดิศ อาสนมณี โค้ชการสแกนจุดแข็ง จุดอ่อน การวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรด้วย POWER SWOT MATRIX

1,800 บาท
ดูซ้ำกี่รอบก็ได้ ตลอดชีพ

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 12 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 24 นาที

สอนให้ธุรกิจเติบโตด้วยจุดแข็ง ไม่ใช้เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อน จนลืมเสริมจุดแข็งธุรกิจให้แข็งแกร่ง

บอกวิธีทำ POWER SWOT MATRIX แบบมืออาชีพเพื่อสร้างยุทธศาสตร์ที่แหลมคม

วิธีสแกนองค์กรหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วย POWER SWOT Analysis แบบมืออาชีพ

วิชาการ 20% อีก 80% เป็นประสบการณ์จริง การปฏิบัติ ตัวอย่างและกรณีศึกษา

สอนโดย ภูดิศ อาสนมณี โค้ชการสแกนจุดแข็ง จุดอ่อน การวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรด้วย POWER SWOT MATRIX

ผู้สอน

  • จบการศึกษาเศรษฐศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • อดีตเซลส์แมน ผู้จัดการ เจ้าของกิจการศูนย์ซ่อมรถยนต์ และกรรมการผู้จัดการ บริษัทจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์
  • ปัจจุบัน โค้ช ที่ปรึกษา วิทยากร
  • โค้ชการสแกนจุดแข็ง จุดอ่อน ภายในองค์กร และการวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรแบบบูรณาการ (Integrated strategic Planning)
  • ที่ปรึกษาการปรับปรุงกิจการเพื่อเตรียมการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ MAI
AKD Solution

4.5 คะแนนเฉลี่ย

40 รีวิว

6 คอร์ส

  • ศูนย์รวมโค้ช หลักสูตรอบรมสัมมนา ด้านการทำงานและการใช้ชีวิต
โปรโมชั่นพิเศษสำหรับคุณเท่านั้น! ฟรี electronic book มูลค่า 990 บาท โดยแสดงหลักฐานการชำระเงินส่งไปที่อีเมล chayut.akdsolution@gmail.com
ธุรกิจส่วนใหญ่ใช้เวลาหมดไปกับแก้จุดอ่อน จากประสบการณ์ทำงานของผมกับบริษัทต่างๆทั้งของคนไทย ญี่ปุ่น อเมริกัน กว่า 30 ปี และประสบการณ์ในการเป็นวิทยากรอบรมในบริษัทต่างๆ พบว่า เกือบทุกบริษัทจะใช้เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อนที่เกิดขึ้นทุกวัน จนลืมเสริมจุดแข็งธุรกิจให้แข็งแกร่ง พอเวลาผ่านไปโลกมีการเปลี่ยนแปลงจุดแข็งที่มีอยู่ก็อาจจะหมดอายุหรือเสื่อมลง ความสามารถในการแข่งขันจึงลดลงโดยไม่รู้ตัว

ถ้าท่านเป็น เจ้าของกิจการ CEO ผู้บริหาร หรือนักวางแผนธุรกิจ...... 
ท่านไม่ควรพลาดคอร์สนี้อย่างเด็ดขาด !!!
- เวลาส่วนใหญ่ของคนในองค์กรหมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อนภายในที่เกิดขึ้นรายวัน?  คอร์สนี้จะบอกว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคต? แล้วจะแก้ไขอย่างไร?
- ถ้าองค์กรของท่านยังขาดแผนยุทธศาสตร์เพื่อเสริมจุดแข็งลดจุดอ่อน คอร์สนี้จะบอกว่า วิธีทำ POWER SWOT  MATRIX แบบมืออาชีพเพื่อสร้างยุทธศาสตร์ที่แหลมคม
- ท่านไม่แน่ใจว่า จุดแข็ง - จุดอ่อนของฝ่ายของท่านคืออะไร? ท่านควรเรียนคอร์สนี้เพื่อสร้างแผนยุทธศาสตร์เสริมจุดแข็ง ลดจุดอ่อน ของหน่วยงานของท่าน

เนื้อหาในคอร์สนี้
วิชาการ 20%  อีก 80% เป็นประสบการณ์จริง การปฏิบัติ ตัวอย่างและกรณีศึกษา
- เมื่อ CEO มุ่งแก้จุดอ่อน มากกว่าเสริมจุดแข็ง จะเกิดอะไรขึ้น?
- เมื่อ GM Logistic ไม่รู้จุดแข็งของหน่วยงายงานตนเอง ทำงานแก้ปัญหารายวัน จะเกิดอะไรขึ้น?
- วิธีสแกนองค์กรหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วย POWER SWOT Analysis แบบมืออาชีพ
- การใช้ SWOT MATIRX ใช้สร้างแผนยุทธศาสตร์ที่แหลม
- การใช้แผนภูมิต้นไม้กำกับแผนยุทธศาสตร์

คอร์สนี้เหมาะกับ
- เจ้าของกิจการ SME
- CEO หรือผู้บริหารธุรกิจ
- นักวางแผนธุรกิจ
- นักศึกษาวิชาการจัดการบริหารธุรกิจ

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
จากประสบการณ์การใช้ POWER SWOT MATRIX เริ่มต้นวางแผน ผมพบว่ามันใช้ทำอะไรได้มากมายหลายอย่างและผมได้ถ่ายทอดทั้ง หลักการ วิธีการปฏิบัติ ตัวอย่าง กรณีศึกษา และประสบการณ์จริงลงในคอร์สนี้ ชนิดที่ว่าไม่เคยไม่ใครให้รายละเอียดเรื่อง SWOT มากแบบนี้มาก่อน จะเรียกว่า เป็นคู่มือ POWER SWOT MATRIX ฉบับสมบูรณ์ก็ว่าได้ 

อ่านทั้งหมด

ห้องสนทนา
กรุณาลงทะเบียนเรียนคอร์สนี้เพื่อใช้งานห้องสนทนา
  • จบการศึกษาเศรษฐศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • อดีตเซลส์แมน ผู้จัดการ เจ้าของกิจการศูนย์ซ่อมรถยนต์ และกรรมการผู้จัดการ บริษัทจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์
  • ปัจจุบัน โค้ช ที่ปรึกษา วิทยากร
  • โค้ชการสแกนจุดแข็ง จุดอ่อน ภายในองค์กร และการวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรแบบบูรณาการ (Integrated strategic Planning)
  • ที่ปรึกษาการปรับปรุงกิจการเพื่อเตรียมการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ MAI
AKD Solution

4.5 คะแนนเฉลี่ย

40 รีวิว

6 คอร์ส

  • ศูนย์รวมโค้ช หลักสูตรอบรมสัมมนา ด้านการทำงานและการใช้ชีวิต
คะแนนเฉลี่ย
4.3
รายละเอียด
5 ดาว
2
4 ดาว
1
3 ดาว
1
2 ดาว
0
1 ดาว
0
รีวิวบทเรียน
Untitled 2
by SkillLane Team
Open uri20190104 10271 10b02wb?1546575325
by ธนา ลิมปยารยะ
34211542 10211434056321250 3026471919424634880 o
by กาญจนา คุ้มทรัพย์
Default
by kamroon sujitjorn