คำอธิบายคอร์สออนไลน์
คอร์สนี้สอน “โค้ชลูกน้องอย่างไรให้ทำงานได้จริงตั้งแต่วันแรก” โดยใช้แนวทางการโค้ชแบบสากลที่เน้น การถาม–ชวนคิด–ให้ลูกน้องค้นหาคำตอบด้วยตัวเอง แทนการสั่งหรือคิดแทน เหมาะกับการบริหารคนรุ่นใหม่ ที่ต้องการพื้นที่ในการคิดและเติบโต
เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่การโค้ชพนักงานใหม่ให้เริ่มงานได้อย่างมีประสิทธิภาพทันที การช่วยให้ปรับตัวเข้ากับหัวหน้าและทีม การโค้ชให้ส่งงานตามกำหนด ลดพฤติกรรมดื้อ/ต่อต้าน ไปจนถึงการโค้ชช่วงที่ลูกน้องเริ่มอยากลาออก ให้ตัดสินใจอย่างมีเหตุผล
หลักสูตรผสมผสานเครื่องมือและแนวคิดด้านจิตวิทยาและการสื่อสาร เช่น DISC, NLP และแนวทางการโค้ชตามมาตรฐานสากล เพื่อให้หัวหน้าหรือผู้จัดการนำไปใช้ได้จริงในสถานการณ์ทำงานประจำวัน

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- เข้าใจ “การโค้ช” ที่แตกต่างจากการสั่งงานหรือบริหารแบบเดิม และรู้วิธีใช้ให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละแบบ
- มีแนวทางโค้ชพนักงานใหม่ให้เริ่มงานได้ไว ทำงานได้มีประสิทธิภาพตั้งแต่วันแรก ไม่ต้องรอ 3–4 เดือน
- โค้ชให้ลูกน้องทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุขมากขึ้น พร้อมพัฒนาทีมเวิร์คให้ทำงานร่วมกันได้ดี
- ช่วยลูกน้องปรับตัวเข้ากับหัวหน้าและสภาพแวดล้อมการทำงาน ลดความขัดแย้งระหว่างคน
- โค้ชการมอบหมายงานและการติดตามงาน ให้ส่งงานตามกำหนด และลดพฤติกรรม “ดื้อ/ต่อต้าน” อย่างสร้างสรรค์
- รับมือช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ เช่น ลูกน้องอยากลาออก ด้วยการโค้ชให้คิดและตัดสินใจอย่างสมเหตุสมผล

ใครควรเรียนคอร์สนี้
- หัวหน้า ผู้จัดการ ทีมลีด หรือเจ้าของกิจการ ที่ต้องดูแลทีมและอยากยกระดับการบริหารคนด้วยการโค้ช
- HR / People Manager ที่ต้องช่วยพัฒนาคน ทำแผนพัฒนาพนักงาน และลดปัญหาการลาออก
- หัวหน้าที่ทำงานกับคนรุ่นใหม่ (Gen Z) แล้วรู้สึกว่า “สั่งงานแบบเดิมไม่ได้ผล” อยากเปลี่ยนเป็นการชวนคิดให้เขาเติบโต
- คนที่มีลูกน้องใหม่เข้ามาบ่อย และอยากทำให้ onboarding / การเริ่มงาน “เร็วและชัด” ลดเวลาลองผิดลองถูก
 -ผู้ที่อยากมีทักษะโค้ชเป็น “เครื่องมือประจำตัว” เพื่อสร้างทีมที่ทำงานเป็นระบบ มีประสิทธิภาพ และร่วมงานกันได้ดี