āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ


āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ­āļĒāļēāļāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™āļ”āļĩ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ !!

āļŠāļ­āļ™āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĢāļ‡āļ—āļĩāđˆ āļ­.āļŠāļĄāļŠāļąāļĒ āļŠāļļāļ§āļĢāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļāļ§āđˆāļē 20 āļ›āļĩ!

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
1. BMC āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
2. Basic of Management
3. DISC āļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™
4. āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ™
5. TTT āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āđ‚āļ—āļĐ
6. KPI āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
7. KPI āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ
8. āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ
9. Reporting āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™
10. Machine āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ
11. Material āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš
12. Method āļĄāļēāļ•āļĢāļēāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ
13. Budgeting āļ‡āļēāļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“
14. Culture āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 1
15. Culture āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 2
16. āļŠāļĢāļļāļ›āđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ

āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™


āļŠāļĄāļŠāļąāļĒ āļŠāļļāļ§āļĢāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļđāļ”āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļāļ§āđˆāļē 20 āļ›āļĩ
  • āļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļˆāļĩāļ™, āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™, āļŸāļīāļĨāļīāļ›āļ›āļīāļ™āļŠāđŒ, āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāđ€āļŠāđ‡āļ„
  • āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ—āļ­āļĨāđŒāļ„

  • Sukitthaitalk (āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļŠāļļāļāļīāļˆ āļĻāļļāļ āļāļīāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ)
    āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • āļžāļđāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆ āļ­āļšāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļđāļ” āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļžāļđāļ” āļžāļđāļ”āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°
  • organization-process-management
    āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

    āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ