Discount shortcut onipadv2 de49231644abee99f0b8dbe7f8aa4111763c2bb290b73b72e67be6ab983a026c
Email promo 300 button
1,290 บาท 2,900 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 13 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 48 นาที

รู้จัก OKRs และเครื่องมืออื่นๆ ให้เลือกใช้ได้อย่างเหมาะสม

กำหนดเกณฑ์ประเมินง่ายๆ ได้อย่างถูกวิธี

เรียนกับโค้ชแทน ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาคนและองค์กร Certified OKR Professional โดย The KPI Institute

1,290 บาท 2,900 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 13 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 48 นาที

รู้จัก OKRs และเครื่องมืออื่นๆ ให้เลือกใช้ได้อย่างเหมาะสม

กำหนดเกณฑ์ประเมินง่ายๆ ได้อย่างถูกวิธี

เรียนกับโค้ชแทน ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาคนและองค์กร Certified OKR Professional โดย The KPI Institute

ผู้สอน

พลกฤต โสลาพากุล

3.4 คะแนนเฉลี่ย

5 รีวิว

2 คอร์ส

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาคน และองค์กร
  • ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีการเงิน
  • วิทยากรบรรยายมาแล้วมากกว่า 300 องค์กร ที่ปรึกษาธุรกิจมากกว่า 100 องค์กร
  • อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐ และเอกชน
  • กรรมการบริหารสมาคมสหพันธ์โค้ชนานาชาติ สาขากรุงเทพฯ
  • Certified OKR Professional by The KPI Institute
  • ผลงานเขียน :การบริหารวางแผนการเงินเพื่อธุรกิจ และ OKR เพื่อการบริหารคนและองค์กร (ฉบับหัวหน้างาน)

การกำหนดเป้าหมายขององค์กรและทิศทางในการทำงานให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) และพันธกิจ (Mission) ขององค์กรเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กรสามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมาย และร่วมมือกันปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นๆ เพื่อองค์กร

OKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดในการบริหารงานที่เริ่มได้รับความนิยมมากขึ้นในหลายองค์กร OKRs มีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำ OKRs มาใช้เพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

เนื้อหาหลักภายในคอร์ส
1. OKRs คืออะไร
2. KPI & OKRs แตกต่างกันอย่างไร
3. ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
4. หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)
5. การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร
6. เปรียบเทียบหลักการต่างๆ MBO,KPIs,BSC และ OKRs
7. การสร้างแนวทางเพื่อนำ OKRs มาใช้ในองค์กร
8. การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
9. Mindset และ วัฒนธรรม CFR
10. OKRs กับการประเมินผลในองค์กร
11. การติดตามและประเมินผล OKRs
12. สรุปลักษณะเด่นของ OKRs

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- ได้เรียนรู้วิธีการบริหารผลงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
- ได้เรียนรู้วิธีการประยุกต์ใช้ OKRs กับองค์กร
- ได้เรียนรู้กลยุทธในการเปลี่ยนบรรยากาศการทำงานเป็นแบบเชิงรุก เพิ่มการสื่อสารและความร่วมมือ

คอร์สเรียนนี้เหมาะสำหรับ
- หัวหน้างาน ผู้จัดการ และบุคคลทั่วไปที่สนใจ

อ่านทั้งหมด

ห้องสนทนา
กรุณาลงทะเบียนเรียนคอร์สนี้เพื่อใช้งานห้องสนทนา
พลกฤต โสลาพากุล

3.4 คะแนนเฉลี่ย

5 รีวิว

2 คอร์ส

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาคน และองค์กร
  • ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีการเงิน
  • วิทยากรบรรยายมาแล้วมากกว่า 300 องค์กร ที่ปรึกษาธุรกิจมากกว่า 100 องค์กร
  • อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐ และเอกชน
  • กรรมการบริหารสมาคมสหพันธ์โค้ชนานาชาติ สาขากรุงเทพฯ
  • Certified OKR Professional by The KPI Institute
  • ผลงานเขียน :การบริหารวางแผนการเงินเพื่อธุรกิจ และ OKR เพื่อการบริหารคนและองค์กร (ฉบับหัวหน้างาน)
คะแนนเฉลี่ย
5.0
รายละเอียด
5 ดาว
1
4 ดาว
0
3 ดาว
0
2 ดาว
0
1 ดาว
0
รีวิวบทเรียน
Default
by จารุเดช โตจำศิลป์

คุณยืนยันการลงทะเบียนเรียนใหม่หรือไม่

กรุณากดยืนยันเพื่อชำระเงินในการลงทะเบียนเรียนใหม่ หากคุณดำเนินการลงทะเบียนเรียนใหม่แล้ว ระบบจะทำการยกเลิกเกรดก่อนหน้านั้นโดยทันที