Discount shortcut onipadv2 de49231644abee99f0b8dbe7f8aa4111763c2bb290b73b72e67be6ab983a026c
Email promo 300 button
2,990 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 24 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 4 ชั่วโมง 46 นาที

มีไฟล์ให้ดาวน์โหลด

สำหรับใครที่กำลังมองหากลยุทธ์ในการบริหารงานด้านการขนส่ง เพื่อการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ คอร์สนี้มีคำตอบ

คอร์สนี้นอกจากจะช่วยให้คุณลดต้นทุนงานด้านการขนส่งแล้ว ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพงานและสร้างกำไรในธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

2,990 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 24 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 4 ชั่วโมง 46 นาที

มีไฟล์ให้ดาวน์โหลด

สำหรับใครที่กำลังมองหากลยุทธ์ในการบริหารงานด้านการขนส่ง เพื่อการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ คอร์สนี้มีคำตอบ

คอร์สนี้นอกจากจะช่วยให้คุณลดต้นทุนงานด้านการขนส่งแล้ว ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพงานและสร้างกำไรในธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

ผู้สอน

สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล

4.7 คะแนนเฉลี่ย

37 รีวิว

24 คอร์ส

  • ที่ปรึกษาและวิทยากร บริษัททำน้อยได้มาก จำกัด
  • อาจารย์พิเศษ บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
  • อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์วิทยาเขตกำแพงแสน
  • ประสบการณ์ทำงานมากกว่า 15 ปี ด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การผลิต คลังสินค้า ขนส่ง ฯลฯ
  • ประสบการณ์ให้คำปรึกษามากกว่า 200 บริษัท ด้านการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน จัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า ขนส่ง การวินิจฉัยสถานประกอบการ การปรับปรุงกระบวนการลดต้นทุนเพิ่มกำไร และระบบการผลิตแบบลีน ไคเซ็น
  • และยังมีผลงานเขียนหนังสือมากมายด้านการบริหารคลังสินค้าและระบบโลจิสติกส์

คำอธิบายคอร์สออนไลน์
สำหรับผู้ประกอบการหรือหัวหน้างานที่ทำงานเกี่ยวกับสายงานขนส่งจะได้เรียนรู้แนวทางวิธีการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในงานขนส่ง นำไปปรับใช้ประยุกต์ให้เหมาะสมกับองค์กรของตัวเอง เพราะลักษณะงานบางงานที่ทำอยู่อาจจะเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนที่ไม่จำเป็นก็ได้

เนื้อหาหลักที่จะได้เรียนรู้ภายในคอร์ส
บทที่ 1 แนวคิด หลักการและการวิเคราะห์งานด้านการขนส่ง
1.1 แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
1.2 การคิดต้นทุนขนส่งเทียบยอดขาย
1.3 การเก็บต้นทุนขนส่งสินค้าของรถแต่ละคัน
1.4 การวิเคราะห์ต้นทุนขนส่งเพื่อการปรับปรุง
1.5 ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) ในงานขนส่ง
1.6 ประเภทของงาน VA/NVA/NNVA

บทที่ 2 แนวทางการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพงาน
2.1 ลดต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิงด้วยการปรับพฤติกรรมการขับรถ
2.2 ลดต้นทุนซ่อมบำรุง
2.3 ลดปริมาณจำนวนวิ่งเที่ยวเปล่า
2.4 ลดต้นทุนโดยการบรรทุกสินค้าให้มากขึ้น
2.5 ลดต้นทุนโดยการเพิ่มเวลาการวิ่งงาน
2.6 ลดต้นทุนโดยการลดเวลาการขึ้นและลงสินค้า
2.7 ลดต้นทุนโดยการลดความผิดพลาดในการส่งสินค้า
2.8 ลดต้นทุนโดยการลดปริมาณสินค้าเสียหายระหว่างการจัดส่ง
2.9 ลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อน
2.10 ลดต้นทุนโดยการพัฒนาคน
2.11 ลดต้นทุนโดยการทำไคเซ็น
2.12 ลดต้นทุนโดยการนำ GPS มาใช้งานและการนำข้อมูลมาใช้งาน
2.13 ลดต้นทุนโดยการทำศูนย์กระจายสินค้า
2.14 ลดต้นทุนโดยการจัดทำตัวชี้วัด KPI พนักงานขับรถ
2.15 ลดต้นทุนโดยใช้ Outsource และรถของตัวเอง
2.16 ลดต้นทุนด้วยการใช้รถที่มีขนาดใหญ่ขึ้น
2.17 เพิ่มประสิทธิภาพด้วยการควบคุม

ผู้เรียนจำเป็นต้องมีความรู้มาก่อนหรือไม่
สำหรับคอร์สนี้ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีความรู้มาก่อนก็สามารถเรียนได้

อ่านทั้งหมด

ห้องสนทนา
กรุณาลงทะเบียนเรียนคอร์สนี้เพื่อใช้งานห้องสนทนา
สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล

4.7 คะแนนเฉลี่ย

37 รีวิว

24 คอร์ส

  • ที่ปรึกษาและวิทยากร บริษัททำน้อยได้มาก จำกัด
  • อาจารย์พิเศษ บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม (GMI) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
  • อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์วิทยาเขตกำแพงแสน
  • ประสบการณ์ทำงานมากกว่า 15 ปี ด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การผลิต คลังสินค้า ขนส่ง ฯลฯ
  • ประสบการณ์ให้คำปรึกษามากกว่า 200 บริษัท ด้านการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน จัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า ขนส่ง การวินิจฉัยสถานประกอบการ การปรับปรุงกระบวนการลดต้นทุนเพิ่มกำไร และระบบการผลิตแบบลีน ไคเซ็น
  • และยังมีผลงานเขียนหนังสือมากมายด้านการบริหารคลังสินค้าและระบบโลจิสติกส์
คะแนนเฉลี่ย
N/A
รายละเอียด
5 ดาว
0
4 ดาว
0
3 ดาว
0
2 ดาว
0
1 ดาว
0
รีวิวบทเรียน
ยังไม่มีรีวิวในบทเรียนนี้

คุณยืนยันการลงทะเบียนเรียนใหม่หรือไม่

กรุณากดยืนยันเพื่อชำระเงินในการลงทะเบียนเรียนใหม่ หากคุณดำเนินการลงทะเบียนเรียนใหม่แล้ว ระบบจะทำการยกเลิกเกรดก่อนหน้านั้นโดยทันที