รายละเอียด
คอร์สนี้จะช่วยให้คุณได้เรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานแบบ Hybrid ได้อย่างเข้าใจมากขึ้น พร้อมเทคนิคในการบริหารจัดการทีม การออกแบบโปรแกรมดูแลทีมงาน จากกรณีศึกษาและ Workshop ที่นำไปปรับใช้ได้จริง
หากองค์กรของคุณกำลังพบเจอกับปัญหาเรื่องของการทำงานแบบ Hybrid ที่ยังไม่ลงตัว
- นำทีมไม่ได้ เปลี่ยนการทำงานแบบใหม่แล้ว แต่ยังคงตั้งเป้าหมายแบบเดิม ๆ
- การสื่อสารกลายเป็นเรื่องยากทำให้พลาดสาระสำคัญ
- การระดมสมอง (Brainstorm) ที่เหมือนราวกับคุยคนเดียวไม่มีส่วนร่วมของทีม
- ผล Performance ของพนักงานลดลง งานไม่มีประสิทธิภาพ ความคืบหน้าวัดผลไม่ได้
Leading in Hybrid Working คอร์สนี้จะช่วยหล่อหลอมคุณให้เป็นผู้นำที่มีศักยภาพและนำทีมได้อย่างสำเร็จในยุคการทำงานแบบ Hybrid โดยรวบรวมประสบการณ์จริงจากผู้สอนกว่า 25 ปี ในการทำงานและกรณีศึกษาทั้งในและต่างประเทศ ที่จะช่วยให้คุณสามารถรับมือกับสถานการณ์ต่าง ๆ ในการทำงานแบบ Hybrid ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และวางแผนเพื่อยกระดับศักยภาพของทีมงานได้
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้และเป็นจุดเด่นของคอร์ส
•	อัดแน่นด้วยกรณีศึกษาทั้งในและต่างประเทศพร้อมประสบการณ์ทำงานจริงที่ผู้สอนมีประสบการณ์จากองค์กรชั้นนำระดับโลก
•	ได้เข้าใจ Model การทำงานแบบ Hybrid และออกแบบให้เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณเอง
•	เรียนรู้ 5 Bias ที่ผู้นำต้องพึงระวังและต้องทำการแก้ไขก่อนตัดสินใจพลาดในการทำงานแบบ Hybrid
•	การตั้งเป้าหมายในยุคใหม่ที่ต้อง FAST และเปลี่ยนมุมมองการมอบหมายงาน “เป็นการให้โอกาสในการพัฒนา”
•	เรียนรู้เทคนิคในการสร้างความร่วมมือในการทำงานแบบ BIRDS และการบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ 
•	สามารถออกแบบโปรแกรมดูแลพนักงานใหม่ให้เหมาะสมกับการทำงานแบบ Hybrid ได้
•	สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคในการระดมสมองแบบ Virtual จากบริษัทชั้นนำของโลก
คอร์สนี้เหมาะสำหรับ 
         ผู้ประกอบการ ผู้นำ และ HR ที่กำลังตามหา หลักสูตรพัฒนาผู้นำในการทำงานแบบ Hybrid Work จากผู้เชี่ยวชาญและมีประสบการณ์จริงทั้งในและต่างประเทศ โดยต้องการให้เน้นตัวอย่าง กรณีศึกษา และ Workshop เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติตามแล้วได้ผลจริง
เนื้อหา
ผู้สอน
ปานจิต เฮาว์
ไปที่หน้าผู้สอน