āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļŠāļēāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļŦāđāļāļāđāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļ āļĒāļāļĄāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ
āļāļąāļāļĐāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ (Influencing Skills) āđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļĢāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļĻāļāļāļāļī āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĢāļēāļāļģāđāļāđāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĐāļ° āļāļ·āļāļāļļāļāļāļģāđāļāđāļāļāļģāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļāļāļ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ 3 āđāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđ āļāļ·āļ
1. āļŦāļĨāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļŠāļēāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Influence (āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ) āđāļāļ·āđāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ
2. āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āļīāļāļĩāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļ§āđāļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļ°āđāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļĒāļēāļāļāļ°āđāļāļ·āđāļ (Effective Influencing Behavior) āļāđāļāļāļ§āļēāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļĢāļ°āļāļĪāļāļī āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
3. āđāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļ§āđāļēāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āđāļāļĢāļāļ§āļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđ
āļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ, Human Resources, Marketing, Sales, Strategy, Advertising āļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļąāļĻāļāļāļāļī āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļĄāļēāļāđāļāļ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāđāļĨāļĒāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ āļĄāļēāļāđāļāļ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāļŠāļāļ
āļĨāļīāļāļāļē āļāļīāļāļāļ°āļ§āļĩ (āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļē)
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļ