āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ


āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŦāļĨāļąāļāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŠāļēāļāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ™āđ‰āļēāļ§āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļžāļđāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­

āļ—āļąāļāļĐāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ™āđ‰āļēāļ§āđƒāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ (Influencing Skills) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāđ€āļĢāļē āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļĢāļēāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ° āļ„āļ·āļ­āļ„āļļāļ“āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļžāļđāļ” āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ™āđ‰āļēāļ§āđƒāļˆāļ„āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ 3 āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāđ† āļ„āļ·āļ­
1. āļŦāļĨāļąāļāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŠāļēāļāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Influence (āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ™āđ‰āļēāļ§āđƒāļˆ) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļđāđ‰āļ–āļķāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļđāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
2. āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļžāļđāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļ„āļĢāļāđ‡āļ­āļĒāļēāļāļˆāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ (Effective Influencing Behavior) āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ§āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļ›āļĢāļ°āļžāļĪāļ•āļī āđāļĨāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
3. āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ™āđ‰āļēāļ§āđƒāļˆāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āļ—āļģāļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 

āđƒāļ„āļĢāļ„āļ§āļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ™āļĩāđ‰
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš, Human Resources, Marketing, Sales, Strategy, Advertising āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 

āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™
āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđƒāļ”āđ† āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ

āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™


āļĨāļīāļ™āļ”āļē āļ•āļīāļāļāļ°āļ§āļĩ (āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļĨāļīāļ™āļ”āļē)
āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • Executive Coach āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļ­āļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļš Master āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ NLP āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
  • āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
  • āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ Facebook āđ€āļžāļˆ "Coach Lynda" āđāļĨāļ° "Timeout With Guru Podcast
  • influence-skill-coach-lynda
    āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

    āļžāļđāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āđ‰āļ§āļĒ Influencing Skills (āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ™āđ‰āļēāļ§āđƒāļˆ)