รายละเอียดคอร์ส
เรียนวิธีการสร้างทีมและบริหารคน จากประสบการณ์ตรงของอดีตผู้บริหารจาก McDonald’s และ UNIQLO สองบริษัทนี้ใช้วิธีอะไรจนกลายเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ของโลก? มาเรียนกัน!
บริษัท จีโนซิส จำกัด มีความภูมิใจที่ได้จัดสัมมนาร่วมกับ Growing Academy จากประเทศญี่ปุ่น บริษัท Hospitality & Growing Japan ในเครือ BC-Holdings บริษัทอันดับ 1 ในด้านการฝึกอบรมงานบริการ มีลูกค้ามากกว่า 1,000 บริษัท มีจำนวนผู้เข้ารับการอบรมแล้วมากกว่า 65,000 คน ซึ่ง Growing Academy ก่อตั้งมาเพียง 3 ปี สาเหตุหลักที่ลูกค้าใช้บริการอย่างต่อเนื่องคือ การอบรมที่เน้นการทดลองปฏิบัติจริง ผู้เข้ารับการอบรมมีการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น และมีการปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง เห็นผลเป็นรูปธรรม
เราเชื่อว่าบริษัทหรือกิจการที่ประสบความสำเร็จ และสามารถสร้างผลกำไรตามเป้าหมายได้นั้น จะต้องมีการบริหารจัดการบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ และมีวิธีการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ของกิจการระดับนานาชาติ เช่น McDonald’s และ UNIQLO อันมีสาขาในหลายประเทศ มีบุคลากรจำนวนมากและหลากหลายวัฒนธรรม จะหล่อหลอมให้เป็นวัฒนธรรมองค์กรได้จะต้องผ่านกระบวนการหลายขั้นตอน ซึ่งทั้งสองกิจการดังกล่าวได้ออกแบบกระบวนการจนพัฒนาเป็นมหาวิทยาลัยเพื่อฝึกอบรมบุคคลากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งงานสัมมนาในครั้งนี้ เราได้รับเกียรติจากผู้อยู่เบื้องหลังการสร้างทีมงานและพัฒนาหลักสูตรให้กับมหาวิทยาลัยของทั้งสององค์กร คุณ Arimoto Hitoshi CEO ของ Growing Academy จากประเทศญี่ปุ่น
บริษัท จีโนซิส จำกัด และ Growing Academy จัดงานสัมมนานี้เพื่อผู้ประกอบการ ทีมพัฒนาบุคลากรขององค์กรต่างๆ และบุคลากรที่เกี่ยวข้อง ที่ต้องการสร้างและพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ สร้างทีมทำกำไร พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาในยุคดิจิตอลนี้ และการทำงานร่วมกับคนรุ่นใหม่
หัวข้อการสัมมนา ได้แก่
• ไขกลยุทธ์สร้างสุดยอดบุคลากรระดับผู้จัดการ
• การสร้างทีมทำงานให้มีประสิทธิภาพ ยกตัวอย่างแนวทางการพัฒนาบุคลากร ที่มหาวิทยาลัยแฮมเบอร์เกอร์ ของแมคโดนัลด์
• วงจรการเติบโต (Growing Cycle) ของการพัฒนาทีมบุคลากร และสร้างกำไรให้กับกิจการ
• ก้าวที่ล้มเหลวของ UNIQLO และวิธีการแก้เกมจนขึ้นเป็นผู้นำในตลาดโลก
เนื้อหาของคอร์ส
ผู้สอน
เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์
ไปที่หน้าผู้สอนArimoto Hitoshi
ไปที่หน้าผู้สอน