āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ? āļāļĒāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āļāļēāļĒāļāļ°āđāļĢāļāļĩ? āđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļĒāļąāļāđāļ? āđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢ? āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļĨāļĒ
āļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāļē?
- āļāļĒāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđ āđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āļāļēāļĒāļāļ°āđāļĢāļāļĩ?
- āļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĩāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļāđ āđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļĒāļąāļāđāļ?
- āļāļĒāļēāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļāđ āđāļĄāđāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāļāļ°āđāļĢ?
- āļāļĒāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āđāļāđ āđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āļāļģāļĒāļąāļāđāļ?
- āļāļĒāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļāđ āđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢ?
Business Model Canvas āļŦāļĢāļ·āļ BMC āļāļ·āļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļīāļāļāđāļāđāļāļĒ Alexander Osterwalder āđāļāļāļĩ āļ.āļĻ 2008 āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Strategyzer āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļīāļāļāļ°āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļđāđāļāļĩāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ Start Up āđāļĨāļ° SME āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļŦāļēāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļ§āđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
1. āđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī
2. āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāđāļ
3. āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ
4. āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļāļīāļĄāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ
5. āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļ·āđāļāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§
āđāļāļĢāļāļ§āļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđ
āđāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ CEO āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĨāļīāļ
āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
BMC āļāļļāļāļāļāļāļ§āļĢāđāļāđāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļģāļāļĢāđāļāļĄāđ āļāļąāļ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļĄāļēāļāđāļāļ
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļ āļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāļŠāļāļ
āļāļīāļāļāļīāļāļąāļĒ āļāļĢāļĢāļāļāļĢāļ°āļ§āļĩāļŠāļļāļāļāļĢ
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļ