Discount shortcut onipadv2 de49231644abee99f0b8dbe7f8aa4111763c2bb290b73b72e67be6ab983a026c
Email promo 300 button
990 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 26 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 39 นาที

แบบทดสอบทั้งหมด 2 แบบทดสอบ

BMC เป็นเครื่องมือ การระดมสมองของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในองค์กรเพื่อออกแบบวางแผนอย่างมีระบบเพื่อนำไปใช้จริงแบบสอดคล้อง ประสานกันมุ่งไปที่เป้าหมายใหญ่เดียวกันมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เหมาะกับเจ้าของบริษัท CEO ผู้บริหาร ทุกฝ่าย ที่เป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ หัวหน้าแผนกส่วนงานผลิต การขาย การตลาด การบริการ

ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานความรู้ใด ขอให้มีใจเรียนก็พอ

990 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 26 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 39 นาที

แบบทดสอบทั้งหมด 2 แบบทดสอบ

BMC เป็นเครื่องมือ การระดมสมองของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในองค์กรเพื่อออกแบบวางแผนอย่างมีระบบเพื่อนำไปใช้จริงแบบสอดคล้อง ประสานกันมุ่งไปที่เป้าหมายใหญ่เดียวกันมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เหมาะกับเจ้าของบริษัท CEO ผู้บริหาร ทุกฝ่าย ที่เป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ หัวหน้าแผนกส่วนงานผลิต การขาย การตลาด การบริการ

ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานความรู้ใด ขอให้มีใจเรียนก็พอ

ผู้สอน

บรรณ ภุชงค์เจริญ (โค้ชบรรณ)

3.7 คะแนนเฉลี่ย

13 รีวิว

1 คอร์ส

  • Business Innovation มีประสบการณ์จริงครบเครื่องเป็นที่ปรึกษาบริษัทยักษ์ใหญ่ เช่น IRPC, Toyota, Mitsubishi, TOT, CAT, NusaSiri, Panacee รวมถึงหน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจ

 คุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้อยู่หรือเปล่า?
- อยากขายสินค้า แต่ ไม่รู้จะขายอะไรดี?
- อยากมีอาชีพเสริม แต่ ไม่รู้จะเริ่มต้นยังไง?
- อยากทำธุรกิจส่วนตัว แต่ ไม่รู้ว่าจะทำอะไร?
- อยากวางแผนธุรกิจแบบมืออาชีพ แต่ ไม่รู้จะทำยังไง?
- อยากเพิ่มยอดขาย แต่ ไม่รู้จะปรึกษาใคร?

Business Model Canvas หรือ BMC คือ เครื่องมือในการวิเคราะห์และวางแผนธุรกิจ ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายทั่วโลก คิดค้นโดย Alexander Osterwalder ในปี ค.ศ 2008 และเผยแพร่โดยบริษัท Strategyzer เครื่องมือนี้เหมาะสำหรับผู้ที่คิดจะทำธุรกิจ  ผู้ที่ทำธุรกิจ Start Up และ SME เพื่อใช้หาจุดแข็งของธุรกิจต่อยอดให้ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้รวมถึงธุรกิจขนาดใหญ่ที่ต้องการเพิ่มยอดขายโดยนวัตกรรมใหม่และแนวคิดที่ทันสมัย

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
1. เห็นภาพของธุรกิจครบทุกมิติ
2. สร้างไอเดียพัฒนาธุรกิจต่อยอดให้ไปไกลกว่าคู่แข่ง
3. เสริมจุดขายให้ชัดและเห็นช่องว่างเพื่อต่อยอดธุรกิจให้โตก้าวกระโดด
4. เปลี่ยนข้อจำกัดเดิมๆทางความคิดให้เป็นรูปธรรมชัดเจนนำไปสู่การลงมือทำจริง
5. สื่อสารธุรกิจให้คนอื่นสนใจและซื้อไอเดียคุณได้ด้วยกระดาษเพียงแผ่นเดียว

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
เจ้าของบริษัท CEO  ผู้บริหาร ทุกฝ่าย ที่เป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ  หัวหน้าแผนกส่วนงานผลิต
การขาย การตลาด การบริการ
BMC ทุกคนควรได้รู้และทำพร้อมๆ กัน 

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน
ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานความรู้ใด ขอให้มีใจเรียนก็พอ

อ่านทั้งหมด

ห้องสนทนา
กรุณาลงทะเบียนเรียนคอร์สนี้เพื่อใช้งานห้องสนทนา
บรรณ ภุชงค์เจริญ (โค้ชบรรณ)

3.7 คะแนนเฉลี่ย

13 รีวิว

1 คอร์ส

  • Business Innovation มีประสบการณ์จริงครบเครื่องเป็นที่ปรึกษาบริษัทยักษ์ใหญ่ เช่น IRPC, Toyota, Mitsubishi, TOT, CAT, NusaSiri, Panacee รวมถึงหน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจ
คะแนนเฉลี่ย
3.7
รายละเอียด
5 ดาว
6
4 ดาว
2
3 ดาว
2
2 ดาว
1
1 ดาว
2
รีวิวบทเรียน
Photo
by Niphanorn Shibata
Default
by ชาญ เธียระวิบูลย์
Default
by Sumonchai Nuiprasit
Default
by Hirankrit Muangngam
Default
by Pongpaphat Luangakelap
Default
by Wiwat Narach
Default
by หยง หยง
อธิบายทฤษฎีได้สั้นกระชับดี แต่ตัวอย่างยังเห็นภาพไม่ชัดนัก และเพลงประกอบค่อนข้างรบกวนเสียงที่วิทยากรพูด
Default
by เทมิน คิม
%e0%b8%98%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%a17 resize
by ภิญญู นารานันทิกร
10494596 899884790039518 3857645410675513993 n
by Kasemson Kreuatorn
Ok

คุณยืนยันการลงทะเบียนเรียนใหม่หรือไม่

กรุณากดยืนยันเพื่อชำระเงินในการลงทะเบียนเรียนใหม่ หากคุณดำเนินการลงทะเบียนเรียนใหม่แล้ว ระบบจะทำการยกเลิกเกรดก่อนหน้านั้นโดยทันที