āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļ IR āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļ
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŊ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļ âāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļâ āđāļĨāđāļ§ āļāđāļāļģāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļ âāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ IRâ
āļĒāļīāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ Investor Relations (IR) āļāđāļĒāļīāđāļāļāļ§āļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļēāļĄāļāļąāļ§āđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ āļāļĨāļ. āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ ! āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ IR āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļāļĄāļĩāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļ§āļāļķāļ āđāļĄāđāđāļŠāļĄāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāđāļ§āļĨāļē āļāļ°āļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ? āļŦāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ IR āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Two-Way Communication āđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§ āļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļķāđāļāđāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļāļāļāļ§āļīāļāļĩ āđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļ āđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđ
- āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ IR
- āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļēāļ IR āđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ
- āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļ IR āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ
- āļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļ IR āđāļĨāļ° IR Channels
- āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļāļāļāļēāļ IR
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
- āđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļ IR āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļŠāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŊ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĄāļēāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļāļĢ
- āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
- CEO āđāļĨāļ° CFO āļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
- āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāļŠāļāļ
āļāļĢāļāļāļ āļāļķāļāļ āļąāļāļāļĩ
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļAKD Solution
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļ