คอร์ส “Team Work & Team Collaboration” ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างพลังการทำงานร่วมกันในทุกระดับ ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำหรือสมาชิกทีม คุณจะได้เรียนรู้การวิเคราะห์และพัฒนาทีมตามโมเดล Tuckman เข้าใจพฤติกรรมที่ฉุดรั้งทีม และจัดการจุดบอดทั้ง 5 ประการจากแนวคิดของ Patrick Lencioni พร้อมฝึกใช้เครื่องมือจริง เช่น Team Operating System, Kanban/Agile Task Board, RACI Matrix, Feedback Tools, และ Innovation Canvas เพื่อเพิ่มทั้งประสิทธิภาพและบรรยากาศการทำงาน คอร์สนี้จะช่วยให้คุณลดความขัดแย้ง เพิ่มการมีส่วนร่วม และพัฒนาทักษะผู้นำ สร้างความไว้วางใจในทีม จนกลายเป็น High-Performance Team ที่บรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างยั่งยืน

เนื้อหาภายในบทเรียน
- ความหมายและความสำคัญของการทำงานร่วมกันเป็นทีม
- ลักษณะของ High-Performance Team และการประเมินบรรยากาศ-ผลผลิต
- โมเดลพัฒนาทีม Tuckman และบทบาทผู้นำในแต่ละ Stage
- เครื่องมือพัฒนาทีม: Team Operating System, Feedback Tools, Kanban/Agile Task Board, RACI Matrix, Innovation Canvas
- จุดบอด 5 ประการของทีม (The Five Dysfunctions of a Team) และแนวทางแก้ไข
- ทักษะผู้นำเพื่อสร้างความร่วมมือ (Collaborative Mindset & Skillset)
- กิจกรรมและเครื่องมือเสริม เช่น Appreciative Inquiry, Peer Coaching, After Action Review, Celebration & Closure Tools

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- เข้าใจพัฒนาการของทีมและบทบาทของตนในแต่ละช่วง
- ลดความขัดแย้งและเพิ่มความไว้วางใจในทีม
- ใช้เครื่องมือและเทคนิคเพื่อเพิ่มทั้งประสิทธิภาพและความสัมพันธ์ในทีม
- พัฒนาทักษะผู้นำที่กระตุ้นการมีส่วนร่วมและแรงจูงใจ

คอร์สนี้เหมาะสำหรับใคร
- ผู้นำทีมและหัวหน้างานที่ต้องการสร้างทีมให้แข็งแรงและมีเป้าหมายร่วม
- สมาชิกทีมที่อยากเข้าใจบทบาทและเพิ่มศักยภาพการทำงานร่วมกัน
- ผู้ที่ทำงานในองค์กรและต้องการลดความขัดแย้ง เพิ่มบรรยากาศเชิงบวก