รายละเอียด
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถให้ Feedback และ Coach ทีมได้อย่างมั่นใจและมีระบบ จนเกิดการพัฒนาจริงและสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร
คำอธิบายคอร์สออนไลน์
“เปลี่ยนการให้ Feedback จากภาระหน้าที่…สู่เครื่องมือพัฒนาทีมที่ทรงพลัง!”
คุณเคยรู้สึกไหมว่าการให้ Feedback กับทีมเป็นเรื่องยาก? กลัวพูดไปแล้วคนรับไม่ได้ หรือพูดไปแล้วไม่เห็นการเปลี่ยนแปลง?
คอร์สนี้จะพาคุณเข้าใจว่า การให้ข้อมูลป้อนกลับที่ดี ไม่ใช่แค่การชี้ข้อผิดพลาด แต่คือศิลปะของการสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน ผ่านกรอบการทำงานที่ชัดเจน เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และแนวทางการ Coach ที่ปรับใช้ได้จริงในทุกสถานการณ์
ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้างานมือใหม่หรือผู้บริหารที่ต้องการยกระดับทักษะการบริหารคน คอร์สนี้จะช่วยให้คุณสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และพัฒนาในองค์กรได้อย่างแท้จริง
ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- มั่นใจในการให้ Feedback ทั้งเชิงบวกและเชิงพัฒนา โดยไม่ต้องกังวลว่าจะทำร้าย Engagement ของทีม
- เข้าใจเทคนิคการ Coach ที่ทำให้ทีมพัฒนาตนเองได้ ไม่ใช่แค่ทำตามคำสั่ง
- สามารถจัดการกับสถานการณ์ยากๆ เช่น พนักงานที่ Defensive, ปฏิเสธการเปลี่ยนแปลง หรือมีปัญหาซ้ำซาก
- สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในทีม ที่ทุกคนเปิดใจรับฟัง พร้อมพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
- ลดความขัดแย้งและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันของทีม
ใครควรเรียนคอร์สนี้
- ผู้บริหารและหัวหน้างานทุกระดับ ที่ต้องการพัฒนาทักษะการให้ Feedback และ Coach
- ทีม HR / People Manager ที่รับผิดชอบด้านการพัฒนาบุคลากร
- Team Leader / Project Manager ที่ต้องดูแลทีมและต้องการเสริมสร้างประสิทธิภาพการทำงาน
- ผู้ที่กำลังเตรียมตัวก้าวสู่ตำแหน่งผู้นำ และต้องการเตรียมทักษะที่จำเป็น
- เจ้าของธุรกิจ / ผู้ประกอบการ ที่ต้องการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและเติบโตไปด้วยกัน
ผู้เรียนจำเป็นต้องมีพื้นฐานหรือรู้อะไรมาก่อนไหม
ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานเฉพาะ!
คอร์สนี้ออกแบบมาสำหรับทั้งผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นในบทบาทผู้นำ และผู้ที่มีประสบการณ์แล้วแต่ต้องการยกระดับทักษะ เพียงแค่คุณมีความตั้งใจที่จะพัฒนาตนเองและทีม พร้อมเปิดใจเรียนรู้เทคนิคใหม่ ๆ ก็สามารถเข้าเรียนได้เลย หากคุณเคยมีประสบการณ์ในการดูแลทีมหรือทำงานร่วมกับผู้อื่นมาก่อน จะยิ่งช่วยให้เข้าใจเนื้อหาได้เร็วและนำไปปรับใช้ได้ทันที
เนื้อหา
ผู้สอน
วุฒิชัย บุญครอง (ครูอ๊อฟ)
ไปที่หน้าผู้สอน