āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļŠāļīāļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđ
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ FLUIDFLOW Demo āđāļāđāļāļĢāļĩ! 14 āļ§āļąāļ
- āđāļāđāļē Line Group āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļąāļāļāļđāđāļŠāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļĢāđāļŠāļŠāļāļāļŠāļāļāļ·āđāļ āđ 60% āđāļāđ 1 āļāļāļĢāđāļŠ
- āđāļāļĨāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ
1. Templates: Governing Case, Transmittal, Coversheet, Clarification
2. Design Review Checklist
3. Constructability Review Checklist
4. PSSR Template
5. Process plant commissioning reference handbook (many useful templates for EPC projects)
*āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāđāļ§
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ (EPC) āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļ§āđāļē 90%
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠāđāļāđāļāđāļāļ "āļĢāļ§āļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ§āļīāļĻāļ§āļ°āđāļāļīāļāļĨāļķāļ āļāļīāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāđāļĢāļāļāļēāļ" āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļĢāđāļŠāđāļāđāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļĩāļĒāļ 13,900 āļāļēāļ āļāļēāļāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļĄ 20,760 āļāļēāļ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
1. Understanding Process Plant Equipment for Better Design, Operation, and Maintenance āđāļāđāļēāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
2. Capital & Operating Cost Estimating and Project Economics for Process Plant Engineers āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļēāļāļēāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
3. Process Plant Engineering & EPC Project Management āļāļĩāđāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļđāđ
4. Process Plant Engineering Design āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ EPC (Engineering-Procurement-Construction) āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļīāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļŠāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļķāđāļāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĄāļĄāļē
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļŠāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
1. āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļĄāđāļāļķāļ 10% āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
2. āļāļļāļāļāļ°āđāļāđ 3 āļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļāļąāļ āļāļ·āļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļ§āđāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļāđāļŦāļāļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļŦāļāļāļģāļāļđāļāļāđāļāļ
- āļāđāļāļāļāļąāļ over-budget, over-schedule āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļĢāļđāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 90%
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđ
āļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāļĒāļąāļāđāļ? āļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āļĒāļąāļāļāļ? āļāļļāļĒāļāļąāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āđāļĄāđāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļ? āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļ!! āļāļ§āđāļē 15 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļāļēāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļĄāļēāļāļđāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ!! 1 āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļēāļĢāđāļĨāļŠāđ āļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļāļāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ!!
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ
- āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļāđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
āļŠāļāļāđāļāļĒ
āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļ§āļīāļĢāļļāļŽāļŦāđ āļāļąāļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļāļļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļēāļĢāđāļĨāļŠāđ (Ajarn Charles) āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļĩ âChemEngEduâ (www.chemengedu.com) āļāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĄāđāļāđāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļāļĄāļĩāļĄāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāļāļāđāļāļĒ āļ āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļĩ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŠāļđāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 2,000 āļāļ āļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 200 āļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĨāļāļāļĨ āļāļēāļĢāđāđāļāļāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļĩāļĄāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 15 āļāļĩ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļĒāđāļēāļ ExxonMobil āđāļĨāļ° SCG Chemicals āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļĄāļēāļāļģāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļ.āļĻ.2559 āļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āļāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļ§āļļāļāļīāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĄāļĩ āļ§āļ.55 āļāļāļāļŠāļ āļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
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Course: Process Plant Engineering and EPC Project Management
Most engineers in the industry are involved in capital projects such as plant expansion or plant improvement projects. However, lack of project management skills could lead to project delays, overbudgeting, excessive project scope and specification changes during a project.
This online course teaches practical project management skills and essential project engineering knowledge that all engineers dealing with project management and control must understand. Moreover, other engineers in the project should also understand project management basics in order to interface with other disciplines and departments more effectively.
Target Group
Engineers e.g. chemical engineers and mechanical engineers, process design engineers, process engineers, engineering company engineers, any technical people dealing with capital & operating cost estimation and project economics and feasibility studies.
Instructors details
Mr. Wiroon Tanthapanichakoon, Senior licensed chemical engineer in Thailand, license no. 55
Wiroon Tanthapanichakoon is currently the Managing Director of Global R&D Co. Ltd., Thailand. He had several-year combined experiences with ExxonMobil and SCG Chemicals in Thailand. He has authored several international papers and technical articles, and also holds some technology patents under his name. He founded a chemical engineering training platform called âChemEngEduâ (www.chemengedu.com). He has conducted several public and in-house training courses on topics in chemical engineering, process and equipment design & scale-up for more than 2000 engineers. He is a senior professional engineer in Thailand.
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