āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ


āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ™āļĩāđ‰
- āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ FLUIDFLOW Demo āđ„āļ”āđ‰āļŸāļĢāļĩ! 14 āļ§āļąāļ™
- āđ€āļ‚āđ‰āļē Line Group āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē
- āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļŠāļ­āļ™āļŠāļ”āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† 60% āđ„āļ”āđ‰ 1 āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ
- āđ„āļŸāļĨāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™
1. Templates: Governing Case, Transmittal, Coversheet, Clarification
2. Design Review Checklist
3. Constructability Review Checklist
4. PSSR Template
5. Process plant commissioning reference handbook (many useful templates for EPC projects)
*āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĢāļąāļšāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āļˆāļ°āļ–āļđāļāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļĨāđ‰āļ§

āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ (EPC) āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļāļ§āđˆāļē 90%

āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđāļžāđ‡āļāđ€āļāļˆ "āļĢāļ§āļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ§āļīāļĻāļ§āļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āļžāļīāļŠāļīāļ•āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™" āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđāļžāđ‡āļ„āđ€āļāļˆ āđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 13,900 āļšāļēāļ— āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ•āđ‡āļĄ 20,760 āļšāļēāļ— āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
1. Understanding Process Plant Equipment for Better Design, Operation, and Maintenance āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
2. Capital & Operating Cost Estimating and Project Economics for Process Plant Engineers āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
3. Process Plant Engineering & EPC Project Management āļ—āļĩāđˆāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļđāđ‰
4. Process Plant Engineering Design āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ EPC (Engineering-Procurement-Construction) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļēāļˆāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ€āļāļīāļ™āļāļģāļŦāļ™āļ” āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļŠāđ€āļ›āļ„āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđ€āļ›āļ„āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ•āļēāļĄāļĄāļē

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļŠāđ€āļ›āļ„āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļšāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš
1. āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđ„āļĄāđˆāļ–āļķāļ‡ 10% āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļŦāļĨāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
2. āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰ 3 āļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļ āļ„āļ·āļ­
     - āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āđāļšāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš
     - āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāļ§āđˆāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ„āļ™āđ„āļŦāļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ™āđ„āļŦāļ™āļ—āļģāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
     - āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™ over-budget, over-schedule āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 90%

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰
āļ–āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļēāļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡? āļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāđ‰āļ§āļĒāļąāļ‡āļ‡āļ‡? āļ„āļļāļĒāļāļąāļšāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡? āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“!! āļāļ§āđˆāļē 15 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āļ•āļ­āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđƒāļ„āļĢāļĄāļēāļˆāļđāļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļˆāđ‡āļšāļ›āļ§āļ”āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļ­āļĩāļāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›!! 1 āļ§āļąāļ™āļāļąāļšāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļēāļĢāđŒāļĨāļŠāđŒ āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĩ āđāļĨāļ°āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļ™āļ–āļķāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“!!

āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš
- āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļĨ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
- āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ

āļŠāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒ
āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ§āļīāļĢāļļāļŽāļŦāđŒ āļ•āļąāļ“āļ‘āļ°āļžāļēāļ™āļīāļŠāļāļļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļ™āđƒāļ™āļ™āļēāļĄāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļēāļĢāđŒāļĨāļŠāđŒ (Ajarn Charles) āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĄāļĩ “ChemEngEdu” (www.chemengedu.com) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĒāļ­āļ”āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāļĄāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 1 āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āļ“ āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĄāļĩ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļĨ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ™āļēāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļˆāļēāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļŠāļđāđˆāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 2,000 āļ„āļ™ āļˆāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 200 āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļāļĨāļšāļ­āļĨ āļ­āļēāļĢāđŒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāļ”āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĄāļĩāļĄāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 15 āļ›āļĩ āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ ExxonMobil āđāļĨāļ° SCG Chemicals āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļœāļąāļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļ­āļāļĄāļēāļ—āļģāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĄāļĩāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩāļž.āļĻ.2559 āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļŦāļĨāļēāļĒāļ‰āļšāļąāļš āđāļĨāļ°āļ–āļ·āļ­āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļļāļ’āļīāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĄāļĩ āļ§āļ„.55 āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ āļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
===============================================================================================

Course: Process Plant Engineering and EPC Project Management
Most engineers in the industry are involved in capital projects such as plant expansion or plant improvement projects. However, lack of project management skills could lead to project delays, overbudgeting, excessive project scope and specification changes during a project.
This online course teaches practical project management skills and essential project engineering knowledge that all engineers dealing with project management and control must understand. Moreover, other engineers in the project should also understand project management basics in order to interface with other disciplines and departments more effectively.

Target Group
Engineers e.g. chemical engineers and mechanical engineers, process design engineers, process engineers, engineering company engineers, any technical people dealing with capital & operating cost estimation and project economics and feasibility studies.

Instructors details
Mr. Wiroon Tanthapanichakoon, Senior licensed chemical engineer in Thailand, license no. 55
Wiroon Tanthapanichakoon is currently the Managing Director of Global R&D Co. Ltd., Thailand. He had several-year combined experiences with ExxonMobil and SCG Chemicals in Thailand. He has authored several international papers and technical articles, and also holds some technology patents under his name. He founded a chemical engineering training platform called “ChemEngEdu” (www.chemengedu.com). He has conducted several public and in-house training courses on topics in chemical engineering, process and equipment design & scale-up for more than 2000 engineers. He is a senior professional engineer in Thailand.

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ

āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™


āļ§āļīāļĢāļļāļŽāļŦāđŒ āļ•āļąāļ“āļ‘āļ°āļžāļēāļ™āļīāļŠāļāļļāļĨ (āļ­.āļŠāļēāļĢāđŒāļĨāļŠāđŒ)
āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļŸāļ™āđ€āļžāļˆ "Engineering Fanatic: āļˆāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļ°āđ„āļ›āđ„āļŦāļ™āļ§āļ° Ajarn Charles-Future Hub of Engineers" āđāļŠāļĢāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ
  • āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļšāļĢāļĄ ChemEngEdu āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĄāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 1,500 āļ„āļ™
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
  • Process-Plant-Engineering
    āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

    Process Plant Engineering & EPC Project Management āļ—āļĩāđˆāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļđāđ‰