āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠāđāļāđāļāđāļāđāļ "āļāļĩāļĢāļĩāļŠāđ āļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāļāļąāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļāļīāļāļāļ°āļĨāļļāđāļŠāļāļāļ°āļĨāļ§āļāļĨāđāļēāļāđāļ Lazada" āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļĢāđāļŠāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
1. LAZADA 100K āļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļ°āļĨāļļāđāļŠāļ āđāļāļĨāļēāļāļēāļāđāļē
2. LAZADA 1 MILLION āļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļ°āļĨāļ§āļāļĨāđāļēāļ āđāļāļĨāļēāļāļēāļāđāļē āļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĨāļēāļāļēāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļ°āļĨāļļāđāļŠāļ
āļāđāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāđāļēāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļāļĨāļēāļāļēāļāđāļē āļāļģāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŠāļāđāļĢāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļ§ āđ āļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļĢāđāļŠ "LAZADA 100K āļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļ°āļĨāļļāđāļŠāļ āđāļāļĨāļēāļāļēāļāđāļē" āđāļāļĒāļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāđāļ Lazada āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāđāļāļĢ āđāļŦāđāļāļđāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĢāļēāđāļāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļ āđāļāļĨāļēāļāļēāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
1. āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Lazada āļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĢāļđāđāđāļāļē āļĢāļđāđāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāļāđāļāļēāļĒāđāļāđ
2. āđāļāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĩāļ
3. āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļ Seller Center āļĢāļ°āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļāļāļĨāļēāļāļēāļāđāļē āđāļāļāļāļ°āļĨāļļāļāļĢāļļāđāļāļĢāđāļ
5. āļĢāļđāđ 5 āđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļŠāļđāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļ 3 āđāļāļ·āļāļ āļāđāļ§āļĒ Case Study āļāļĢāļīāļāļāļāļ ProMai
6. āļĢāļđāđāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģ Lazada SEO āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļāļŦāļāđāļēāđāļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
7. āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Content āļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļāļļāļāļāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāļāļđāļāđāļāđ
8. āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ Dynamic āđāļŦāđāļāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāđāđāļĄāđāļāļąāļ
9. āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ 4 āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŠāļāđāļĢāļāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđ
10. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļāļĨāļēāļāļēāļāđāļē āđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļđāđāļāļāđāļāđāļ āđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢ
11. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļļāļ
12. āļĢāļđāđāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļāđāļ§ āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļļāļ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ
āļāđāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļ°āļŠāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāđāļ Lazada āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļĄāļēāļāđāļāļ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļĢāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ (Beginner)
āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ (Intermediate) āđāļāđāđāļāļāļāļĢāđāļŠ "LAZADA 1 MILLION āļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļ°āļĨāļ§āļāļĨāđāļēāļ āđāļāļĨāļēāļāļēāļāđāļē"
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāļŠāļāļ
āļāļīāļāļīāļāļĢāļē āđāļĢāļ·āļāļāļ§āļąāļāļāđāļāļĻāļēāļĨ (āđāļāļĢāđāļŦāļĄ)
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ ProMai Business School
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļ