คำอธิบายคอร์สออนไลน์
คอร์สนี้ออกแบบมาเพื่อให้ทุกคนนำไปใช้ได้ทันที ทั้งในที่ทำงานและชีวิตส่วนตัว เรียนรู้บทบาทและความสำคัญของ “พี่เลี้ยง” สมรรถนะหลักที่ต้องมี เทคนิค–ทักษะการสอนงานที่ได้ผล และกระบวนการออกแบบการสอนงานอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่กำหนดเป้าหมาย วิเคราะห์ผู้เรียน ออกแบบเครื่องมือ ไปจนถึงติดตามผล พร้อมตัวอย่างเอกสารและเทมเพลตให้หยิบใช้ได้เลย

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- เข้าใจบทบาท “พี่เลี้ยง” และสมรรถนะสำคัญที่ทำให้การสอนงานได้ผล
- เครื่องมือและเทคนิคการสอนงานที่พิสูจน์แล้ว (Goal setting, Job breakdown, Coaching questions, Feedback ที่สร้างแรงจูงใจ)
- โครงร่างกระบวนการสอนงานแบบเป็นขั้นตอน: เตรียมการ → สอนจริง → ติดตามผล → ประเมินและปรับปรุง
- ชุดเทมเพลตเอกสารพร้อมใช้: แผนสอนงาน, ใบตรวจสอบทักษะ (Checklist), แผ่นงาน OJT, ฟอร์มติดตามผลและการสะท้อนเรียนรู้
- เคล็ดลับรับมือสถานการณ์ยาก เช่น ผู้เรียนหลายระดับ, เวลาจำกัด, หน้างานเร่งด่วน
- ความมั่นใจในการเป็นพี่เลี้ยงที่ “สอนเป็น เห็นผลจริง” ในองค์กร

ใครควรเรียนคอร์สนี้
- ที่ปรึกษาด้าน HR และสาย HRD/OD ที่ต้องยกระดับระบบสอนงานในองค์กร
- หัวหน้างาน/หัวหน้าสายการผลิต และพี่เลี้ยงสอนงานในโรงงานหรือหน้างานปฏิบัติการ
- ผู้นำทีม/หัวหน้ากะ/Line leader ที่ต้องโค้ชพนักงานใหม่ให้ทำงานได้มาตรฐานรวดเร็ว
- ผู้ที่สนใจพัฒนาทักษะการสอนงานและการโค้ชให้เป็นระบบ