คำอธิบายคอร์สออนไลน์
คอร์ส "การวิเคราะห์และจัดทำ Managerial Competency แบบ HR ทำเองได้" ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ HR สามารถวิเคราะห์และจัดทำ Managerial Competency ที่จำเป็นสำหรับการบริหารงานในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่ต้องพึ่งพาที่ปรึกษาภายนอก คอร์สนี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจถึงองค์ประกอบและประเภทต่าง ๆ ของ Competency รวมถึงการกำหนดและประเมินสมรรถนะของผู้บริหารในองค์กร ผ่านกระบวนการ Competency Mapping ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กรได้

เนื้อหาภายในบทเรียน
- ทบทวนเรื่อง Competency แบบกระชับ
- ส่วนประกอบและประเภทของ Competency
- Managerial Competency คืออะไร
- แนวทางในการจัดทำ Core Competency และ Functional Competency
- การจัดทำ Managerial Competency แบบทำได้เอง
- ตัวอย่าง Managerial Competency หลากหลายรายการ
- ทางเลือกในการกำหนด Managerial Competency เพื่อใช้งานในองค์กร
- Proficiency ของสมรรถนะคืออะไร
- ตัวชี้วัดพฤติกรรมของ Competency
- การจัดทำ Competency Mapping สำหรับ Managerial Competency

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์และจัดทำ Managerial Competency สำหรับผู้บริหารในองค์กร
- สามารถสร้าง Competency Mapping เพื่อลงมือทำและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กร
- เข้าใจถึงการจัดทำ Core Competency และ Functional Competency ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
- เรียนรู้การกำหนด Proficiency Levels สำหรับการประเมินและพัฒนาความสามารถในการบริหาร

ใครควรเรียนคอร์สนี้
- ทีมงาน HR ที่ต้องการจัดทำ Managerial Competency เพื่อใช้ในการพัฒนาผู้บริหาร
- ผู้บริหารหรือผู้จัดการที่ต้องการพัฒนาทักษะในการบริหารงานทีมและองค์กร
- ผู้ที่สนใจในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการประเมินสมรรถนะในองค์กร
- นักพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่ต้องการสร้างระบบ Competency ภายในองค์กร