Discount shortcut onipadv2 de49231644abee99f0b8dbe7f8aa4111763c2bb290b73b72e67be6ab983a026c
Email promo 300 button
2,490 บาท 2,990 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 20 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 4 ชั่วโมง 56 นาที

เรียนรู้เรื่องการวางแผนการผลิตแบบลีน (Lean) เพื่อการสร้างยอดขายได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

พร้อมเทคนิคการวางแผนและจัดการเพื่อลดความสูญเปล่าและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

2,490 บาท 2,990 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 20 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 4 ชั่วโมง 56 นาที

เรียนรู้เรื่องการวางแผนการผลิตแบบลีน (Lean) เพื่อการสร้างยอดขายได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

พร้อมเทคนิคการวางแผนและจัดการเพื่อลดความสูญเปล่าและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

ผู้สอน

  • ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร ด้านการบริหารองค์กร การผลิต โลจิสติกส์ และวางระบบ ISO บริษัทต่าง ๆ
  • อดีตผู้ฝึกสอน Logistic Professional Instructor (กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน)
  • ได้รับแต่งตั้งให้เป็น นักวินิจฉัย และให้คำปรึกษาสถานประกอบการระดับวิชาชีพ Shindan (กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น) และ Monodzukuri Test ระดับวิชาชีพ (JIPM และ สสท.)
  • กำลังศึกษาในระดับปริญญาเอก คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา และจบการศึกษาในระดับปริญญาโท การจัดการอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น และปริญญาตรี การจัดการ-คอมพิวเตอร์ธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

คำอธิบายคอร์สออนไลน์
ลีน (Lean) หมายถึง แนวคิดในการบริหารจัดการการผลิต หรือองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยปราศจากความสูญเปล่า (Waste) ในทุก ๆ กระบวนการไม่ว่าจะเป็นกระบวนการทางโลจิสติกส์ หรือกระบวนการในสายการผลิตไปจนถึงตอบสนองความต้องการของตลาดไปถึงลูกค้าแบบทันที โดยเน้นสร้างประสิทธิผลสูงสุด และลดการสูญเสียในวงจรการผลิตที่มุ่นเน้นในเรื่องการไหล (Flow) ของงานเป็นหลัก แนวคิด Lean Thanking การเปลี่ยนจาก ความสูญเปล่า (waste) ไปสู่ คุณค่า (value) ในมุมมองของผู้รับ ผลงาน ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงอย่างไม่รู้จบ

เนื้อหาหลักภายในคอร์ส
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นโลจิสติกส์และซัพพลายเชนที่สัมพันธ์กับการวางแผนการผลิต
บทที่ 2 การสร้างฐานข้อมูล Data Base / Data Sheet
บทที่ 3 การเก็บข้อมูลแบบ Data Base / Data Sheet
บทที่ 4 ความรู้เบื้องต้นของการวางแผนการผลิตจาก MPS
บทที่ 5 เทคนิคการรวางแผนการผลิตและกลยุทธ์ที่ใช้ Strategy Planning Plan
บทที่ 6 การบริหารการวางแผนการผลิตโดยการใช้ Gantt Chart
บทที่ 7 เทคนิคในการจัดการงานแทรก งานด่วน หรือ ลูกค้าปรับเปลี่ยนงาน Planning Flexible
บทที่ 8 การวัดประสิทธิภาพการวางแผนการผลิต Planning Performance
บทที่ 9 รูปแบบ Dashboard ที่ใช้ในการวางแผนการผลิต
บทที่ 10 การลดความสูญเปล่าและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต (LEAN for Productivity)
บทที่ 11 เครื่องมือแก้ปัญหาแบบ QC 7 อย่าง (New 7 QC Tools)

อ่านทั้งหมด

ห้องสนทนา
กรุณาลงทะเบียนเรียนคอร์สนี้เพื่อใช้งานห้องสนทนา
  • ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร ด้านการบริหารองค์กร การผลิต โลจิสติกส์ และวางระบบ ISO บริษัทต่าง ๆ
  • อดีตผู้ฝึกสอน Logistic Professional Instructor (กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน)
  • ได้รับแต่งตั้งให้เป็น นักวินิจฉัย และให้คำปรึกษาสถานประกอบการระดับวิชาชีพ Shindan (กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น) และ Monodzukuri Test ระดับวิชาชีพ (JIPM และ สสท.)
  • กำลังศึกษาในระดับปริญญาเอก คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา และจบการศึกษาในระดับปริญญาโท การจัดการอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น และปริญญาตรี การจัดการ-คอมพิวเตอร์ธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
คะแนนเฉลี่ย
N/A
รายละเอียด
5 ดาว
0
4 ดาว
0
3 ดาว
0
2 ดาว
0
1 ดาว
0
รีวิวบทเรียน
ยังไม่มีรีวิวในบทเรียนนี้

คุณยืนยันการลงทะเบียนเรียนใหม่หรือไม่

กรุณากดยืนยันเพื่อชำระเงินในการลงทะเบียนเรียนใหม่ หากคุณดำเนินการลงทะเบียนเรียนใหม่แล้ว ระบบจะทำการยกเลิกเกรดก่อนหน้านั้นโดยทันที