āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ "āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (English for HR Managers)" āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļģāļĻāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ
- āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļģāļĻāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļĨāļĩāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
āđāļāļĢāļāļ§āļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđ
- āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļĄāļēāļāđāļāļ
āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāđāļŠāļāļ
āļāļĢāļđāđāļāļĢāļ l Gregory Raymond
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļSPEAKING SPACE
āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļđāđāļŠāļāļ