āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ


āļžāļšāļāļąāļąāļšāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļ™āļ§ VI āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ 12 āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļ™āļ§ VI āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ!

āļžāļšāļāļąāļšāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļ™āļ§ VI āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ 12 āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļ™āļ§ Value Investing āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

āđƒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ™āļĩāđ‰ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļĢāļĢāļžāļ‡āļĻāđŒāļˆāļ°āļŠāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđāļāļ°āļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļĢāļīāāđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļĢāļĢāļžāļ‡āļĻāđŒāļˆāļ°āļ™āļģāđ€āļ­āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ VI āļžāļĨāļēāļ”āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļāļąāļšāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ™āļĩāđ‰!

āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ "āļŠāļĢāļĢāļžāļ‡āļĻāđŒ āļĨāļīāļĄāļ›āđŒāļ˜āļģāļĢāļ‡āļāļļāļĨ" āļ™āļąāļāđāļāļ°āļ‡āļšāđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āļœāļđāđ‰āļ„āļĢāđˆāļģāļŦāļ§āļ­āļ”āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 15 āļ›āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ§āļīāļ˜āļĩāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāđˆāļ­āļ‡āļĢāļ­āļĒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ‰āļ—āļīāđ‰āļ‡āđ„āļ§āđ‰ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļĢāļđāđ‰āļ–āļķāļ‡āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ• āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļąāđ‰āļ™āđ† āļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļ°āđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ

āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™


āļŠāļĢāļĢāļžāļ‡āļĻāđŒ āļĨāļīāļĄāļ›āđŒāļ˜āļģāļĢāļ‡āļāļļāļĨ
āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ VI āļ™āļąāļāđāļāļ°āļ‡āļšāđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ
  • āļœāļđāđ‰āļ„āļĢāđˆāļģāļŦāļ§āļ­āļ”āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 15 āļ›āļĩ
  • āļœāļđāđ‰āđāļ•āđˆāļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļ‚āļēāļĒāļ”āļĩ "āđāļāļ°āļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ VI"
  • āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
  • 12-accounting-principles-for-value-investors
    āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

    12 āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļ™āļ§ VI