เน้นทำจริงพร้อมชุดเทมเพลต/เอกสาร OJT ครบมือ ใช้งานได้ทันที

กระบวนการครบวงจร (ตั้งเป้าหมาย→สอนจริง→ติดตาม→ประเมิน) พร้อมวิธีรับมือสถานการณ์ยากหน้างาน

สอนโดยนักกลยุทธ์และพัฒนาองค์กร วิทยากรด้านการออกแบบและวางกลยุทธ์ธุรกิจ ให้คำปรึกษากับองค์กรทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่มากกว่า 10 ปี

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ คอร์สนี้ออกแบบมาเพื่อให้ทุกคนนำไปใช้ได้ทันที ทั้งในที่ทำงานและชีวิตส่วนตัว เรียนรู้บทบาทและความสำคัญของ “พี่เลี้ยง” สมรรถนะหลักที่ต้องมี เทคนิค–ทักษะการสอนงานที่ได้ผล และกระบวนการออกแบบการสอนงานอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่กำหนดเป้าหมาย วิเคราะห์ผู้เรียน ออกแบบเครื่องมือ ไปจนถึงติดตามผล พร้อมตัวอย่างเอกสารและเทมเพลตให้หยิบใช้ได้เลยประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจบทบาท “พี่เลี้ยง” และสมรรถนะสำคัญที่ทำให้การสอนงานได้ผล - เครื่องมือและเทคนิคการสอนงานที่พิสูจน์แล้ว (Goal setting, Job breakdown, Coaching questions, Feedback ที่สร้างแรงจูงใจ) - โครงร่างกระบวนการสอนงานแบบเป็นขั้นตอน: เตรียมการ → สอนจริง → ติดตามผล → ประเมินและปรับปรุง - ชุดเทมเพลตเอกสารพร้อมใช้: แผนสอนงาน, ใบตรวจสอบทักษะ (Checklist), แผ่นงาน OJT, ฟอร์มติดตามผลและการสะท้อนเรียนรู้ - เคล็ดลับรับมือสถานการณ์ยาก เช่น ผู้เรียนหลายระดับ, เวลาจำกัด, หน้างานเร่งด่วน - ความมั่นใจในการเป็นพี่เลี้ยงที่ “สอนเป็น เห็นผลจริง” ในองค์กรใครควรเรียนคอร์สนี้ - ที่ปรึกษาด้าน HR และสาย HRD/OD ที่ต้องยกระดับระบบสอนงานในองค์กร - หัวหน้างาน/หัวหน้าสายการผลิต และพี่เลี้ยงสอนงานในโรงงานหรือหน้างานปฏิบัติการ - ผู้นำทีม/หัวหน้ากะ/Line leader ที่ต้องโค้ชพนักงานใหม่ให้ทำงานได้มาตรฐานรวดเร็ว - ผู้ที่สนใจพัฒนาทักษะการสอนงานและการโค้ชให้เป็นระบบ

พัฒนาทักษะ “พี่เลี้ยงสอนงาน” อย่างเป็นระบบ เพื่อออกแบบ–สอน–ติดตามผลได้จริงในองค์กร

คอร์สออนไลน์ การวางระบบพี่เลี้ยงและเทคนิคการสอนงาน (Mentoring System & On the Job Training)

แนะนำคอร์สออนไลน์ "การวางระบบพี่เลี้ยงและเทคนิคการสอนงาน (Mentoring System & On the Job Training)" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Mentoring-System-On-the-Job-Training

ความยินยอมข้อมูลส่วนบุคคล

คอร์สใหม่ล่าสุดทั้งหมด