รายละเอียด
รองรับการเชื่อมประวัติการเรียนกับ Jobsdb
เรียนรู้กระบวนการ Shindan เพื่อวิเคราะห์สุขภาพองค์กร ค้นหารากเหง้าของปัญหา และแปลงผลวิเคราะห์เป็นกลยุทธ์ที่นำไปปฏิบัติได้จริง
คำอธิบายคอร์ส
ในโลกธุรกิจที่ผันผวนและเต็มไปด้วยความท้าทาย คุณเคยหรือไม่ที่ต้องแก้ปัญหาเดิมๆ ซ้ำซาก หรือตัดสินใจเรื่องสำคัญโดยอาศัยเพียงสัญชาตญาณ?
หลักสูตร "The Shindan Edge" จะพาคุณก้าวข้ามการบริหารแบบ "ดับไฟเฉพาะหน้า" ไปสู่การเป็น "นักวินิจฉัยองค์กร" ที่มองขาดทุกมิติ ด้วยการถอดรหัส "Shindan" (診断) ศาสตร์และศิลป์การวินิจฉัยธุรกิจอันเป็นหัวใจความสำเร็จของบริษัทชั้นนำในญี่ปุ่น คอร์สนี้ไม่ได้สอนแค่ทฤษฎี แต่คือการส่งมอบกระบวนการ กรอบการคิด และเครื่องมือที่เฉียบคม สำหรับวิเคราะห์สุขภาพองค์กรอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การเงิน การตลาด การปฏิบัติการ ไปจนถึงศักยภาพของทีมงาน เพื่อให้คุณสามารถระบุ "รากเหง้าของปัญหา" ที่แท้จริง และวางกลยุทธ์ได้อย่างแม่นยำ เปลี่ยนองค์กรของคุณให้แข็งแกร่งและเติบโตอย่างยั่งยืนในทุกสภาวะการณ์
หัวข้อหลักของเนื้อหาในคอร์ส
1) Module 1: What is "Shindan"? - แก่นปรัชญาเบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจญี่ปุ่น และทำไมผู้บริหารยุคใหม่ต้องเข้าใจ
2) Module 2: The Business Diagnosis Framework - โครงสร้างและกระบวนการวินิจฉัยธุรกิจทีละขั้นตอน ตั้งแต่การตั้งคำถามไปจนถึงการสรุปผล
3) Module 3: Financial Health Diagnosis - การวิเคราะห์งบการเงินและอัตราส่วนสำคัญ เพื่อค้นหาสัญญาณเตือนภัยและโอกาสทางการเงินที่ซ่อนอยู่
4) Module 4: Operations & Gemba Diagnosis - ศิลปะการลงพื้นที่หน้างาน (Gemba) เพื่อค้นหาคอขวด (Bottleneck) และความสูญเปล่าในกระบวนการของธุรกิจ
5) Module 5: Marketing & Sales Diagnosis - การประเมินประสิทธิภาพช่องทางการตลาดและการขาย เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรตอบโจทย์ลูกค้าได้จริง
6) Module 6: Organizational & People Diagnosis - การวิเคราะห์โครงสร้างองค์กรและศักยภาพของบุคลากร เพื่อปลดล็อกประสิทธิภาพของทีมงาน
7) Module 7: From Diagnosis to Strategy - เทคนิคการแปลงผลการวินิจฉัยสู่แผนกลยุทธ์ที่นำไปปฏิบัติได้จริง (Actionable Plan)
8) Module 8: Case Studies & Workshop - เจาะลึกกรณีศึกษา และ Workshop การนำ Shindan ไปปรับใช้กับธุรกิจของผู้เรียน
ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- มององค์กรอย่างเป็นระบบ: ได้รับ Framework การวินิจฉัยธุรกิจสไตล์ญี่ปุ่น ที่ช่วยให้เห็นความเชื่อมโยงของทุกแผนก และเข้าใจภาพรวมขององค์กรได้อย่างแท้จริง "
- แก้ปัญหาที่ต้นตอ ไม่ใช่แค่ปลายเหตุ: เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา (Root Cause Analysis) ทำให้สามารถแก้ไขได้อย่างยั่งยืน "
- ตัดสินใจเฉียบคมด้วยข้อมูล: เปลี่ยนการตัดสินใจจากความรู้สึก (Gut Feeling) เป็นการตัดสินใจที่อ้างอิงจากข้อมูลและการวิเคราะห์ (Data-Driven Decision) ลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสความสำเร็จ "
- ได้เครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง: รับชุดเครื่องมือ (Toolkit) และ Checklist ที่ปรึกษาธุรกิจชั้นนำของญี่ปุ่นเลือกใช้ สำหรับการวินิจฉัยในด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการเงิน การตลาด หรือการปฏิบัติการ
- สร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาที่ไม่สิ้นสุด: ซึมซับแนวคิด Kaizen ที่ฝังลึกอยู่ในกระบวนการ Shindan เพื่อนำไปสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่องให้เกิดขึ้นในองค์กร "
ใครควรเรียนคอร์สนี้
- เจ้าของธุรกิจ และผู้บริหารระดับสูง (C-Level): ที่ต้องมองภาพรวมองค์กรให้ทะลุปรุโปร่ง เพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่เฉียบคมและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
- ผู้จัดการระดับกลาง และหัวหน้าแผนก: ที่ต้องการเครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาของฝ่ายงานตนเองอย่างลึกซึ้ง และนำเสนอแนวทางการแก้ไขที่วัดผลได้ต่อผู้บริหาร
- ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ (New Entrepreneurs): ที่ต้องการวางรากฐานธุรกิจให้แข็งแกร่งตั้งแต่เริ่มต้น ด้วยหลักการบริหารจัดการที่เป็นระบบ
- ที่ปรึกษาธุรกิจ และนักวิเคราะห์: ที่ต้องการเสริมสร้างองค์ความรู้และเครื่องมือการวินิจฉัยธุรกิจที่เป็นมาตรฐานและได้รับการยอมรับในระดับสากล
- บุคลากรในสายงานพัฒนาองค์กรและวางแผนกลยุทธ์: ที่ต้องการยกระดับทักษะการวิเคราะห์และวางแผนให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน
ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีความรู้เชิงเทคนิคหรือเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางมาก่อน หัวใจสำคัญคือการสอน "กระบวนการคิดและเครื่องมือ" ในการวินิจฉัยธุรกิจ ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้ได้กับทุกอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม ผู้เรียนควรมีประสบการณ์ในองค์กรธุรกิจมาบ้าง ไม่ว่าจะเป็นในฐานะเจ้าของ, ผู้บริหาร, หรือผู้จัดการ เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงเนื้อหาในหลักสูตรเข้ากับปัญหาจริงที่เคยพบเจอได้ มีความเข้าใจในกระบวนการทำงาน การตลาด หรือการขายขององค์กรที่ตนเองอยู่
เนื้อหา
ผู้สอน
ภูดิศ ศรีสนามชัย
ไปที่หน้าผู้สอน