รายละเอียด
พัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการพัฒนาทีม ให้เปลี่ยนจากการ “สั่งงาน” สู่การ “นำทีม” ที่สร้างความไว้วางใจ แก้ความขัดแย้ง และพาทีมทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพจนบรรลุเป้าหมายองค์กรอย่างยั่งยืน
คำอธิบายคอร์สออนไลน์
จาก “หัวหน้า” (Boss) สู่ “ผู้นำ” (Leader) เป็นการเปลี่ยนบทบาทจากการ สั่งงาน ไปสู่การ สร้างแรงบันดาลใจและพัฒนาให้ทีมเติบโต ซึ่งระหว่างทางมักเจอ ความขัดแย้งและความไม่ไว้วางใจ ทำให้การทำงานล่าช้าและไร้ประสิทธิภาพ ขาดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม บรรยากาศการทำงานตึงเครียด ส่งผลให้การทำงานสะดุดและไม่บรรลุเป้าหมายร่วมกัน หลักสูตรนี้ เน้นการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง สนับสนุนให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ และเสริมสร้างภาวะผู้นำที่สามารถนำทีมไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว โดยใช้กรอบแนวคิดการพัฒนาทีม 4 ระยะ ได้แก่ Forming, Storming, Norming และ Performing หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจตนเองและผู้อื่นมากขึ้น สร้างความไว้วางใจในทีม และสามารถร่วมกันขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรได้อย่างราบรื่นและยั่งยืน
1) Forming - นำทีมอย่างไร เมื่อสมาชิกในทีมยังไม่สนิทสนมกัน
2) Storming - นำทีมอย่างไร เมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้นในทีม
3) Norming - นำทีมอย่างไร เพื่อให้เกิดผลงานที่ยอดเยี่ยม
4) Performing - นำทีมอย่างไร เพื่อให้กลายเป็นทีมที่ยอดเยี่ยม
ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- สามารถสร้างความสัมพันธ์ ตั้งเป้าหมาย และสร้างข้อตกลงร่วมกันได้
- เข้าใจถึงที่มาของความขัดแย้ง และความหลากหลายในการทำงานร่วมกัน
- รู้แนวทางการสร้างความปลอดภัยทางใจ และแรงจูงใจจากภายในทีมงานได้
- สามารถต่อยอดความสำเร็จ และเรียนรู้จากความผิดพลาดได้
ใครควรเรียนคอร์สนี้
ผู้นำที่มีทีมงาน ต้องการยกระดับภาวะผู้นำในตนเอง และพัฒนาทีมงานให้ยอดเยี่ยม
และเหมาะสำหรับสมาชิกในทีมทุกคน เพื่อการมีส่วนร่วมในการพัฒนาทีมร่วมกัน
เนื้อหา
ผู้สอน
ดร. ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร
ไปที่หน้าผู้สอน