āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ


āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒ ICT āļŦāļĢāļ·āļ­ Inner Circle Trader āļ§āđˆāļēāļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Smart Money āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ

ICT āļŦāļĢāļ·āļ­ Inner Circle Trader āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ”āļĒ Michael J. Huddleston āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡ "āđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļŦāļāđˆ" āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē Smart Money āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŪāļ”āļˆāđŒāļŸāļąāļ™āļ”āđŒ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļ–āđ‰āļēāđ€āļ„āļĒāļŠāļ‡āļŠāļąāļĒāļ§āđˆāļēāļ—āļģāđ„āļĄāļĢāļēāļ„āļēāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļąāļāļˆāļ°āļ§āļīāđˆāļ‡āđ„āļ›āđ‚āļ”āļ™āļˆāļļāļ” Stop Loss āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļāļĨāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ„āļ›āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ„āļīāļ”āđ„āļ§āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđāļĢāļ āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡ ICT āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĄāļąāļ™āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļĄāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ‚āļ”āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļĨāđˆāļ™āļ‡āļēāļ™

āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāđƒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ
1. Liquidity & Stop Hunts āļˆāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāđ€āļ—āļĢāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡ Stop Loss āđ€āļ­āļēāđ„āļ§āđ‰ (āđ€āļŠāđˆāļ™ High āļŦāļĢāļ·āļ­ Low āļŠāļģāļ„āļąāļ) āļĄāļąāļāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”
2. Market Structure (āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”) āļāļēāļĢāļ­āđˆāļēāļ™āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļ”āļĒāļ”āļđāļˆāļēāļāļˆāļļāļ” High āđāļĨāļ° Low
3. PD Array Matrix āļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļĩāđ‚āļ‹āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ (Discount) āđāļĨāļ°āđ‚āļ‹āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ (Premium)
4. Time & Price Theory āļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđāļšāļšāļŠāļļāđˆāļĄ āđāļ•āđˆāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļēāļĄāļąāļāļˆāļ°āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĢāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ London Open, New York Open
5. Power Of Three āļ–āļ­āļ”āļĢāļŦāļąāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Smart Money
6. Smart Money Reversal (SMT/SMR Divergence) āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ
7. Trade Setup āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”

āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš
- āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļˆāļĢāļīāļ‡: āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āļ—āļĩāđˆāļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
- āļŠāļ­āļ™āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡: āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļ§āđˆāļē 5 āļ›āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļ­āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„
- āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ” āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļ timeframe āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ, āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†
- āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļŠāļ•āļīāđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļŦāļĨāļ‡āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ (Emotion Control) āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”

āđƒāļ„āļĢāļ„āļ§āļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰
- āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ†
- āļ™āļąāļāđ€āļ—āļĢāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļšāļ·āđˆāļ­āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļ™āļĨāļēāļ Stop Loss āļ•āļĨāļ­āļ”
- āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™
- āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
- āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ (Technical Analysis)
- Money Management & Risk Management           

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ

āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™


āļĢāļąāļāļĻāļąāļāļĢ āļ­āļ™āļąāļ™āļ•āđŒāļŠāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļē
āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāđ€āļ—āļĢāļ”āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 5 āļ›āļĩ
  • āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™ Smart Money Concepts (SMC) āđāļĨāļ° Inner Circle Trader (ICT)

  • Trade and Beyond - āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”
    āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™
  • āđ€āļžāļˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļĢāļ§āļĄāļšāļ—āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļĢāļīāļ›āđ‚āļ• āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ—āļ­āļ‡āļ„āļģ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļ āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‡āđˆāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡
  • Mastering-ICT-Trading
    āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

    Mastering ICT Trading āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļāļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ—āļĢāļ”