āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ


āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ

āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđāļžāđ‡āļāđ€āļāļˆ "HR āļĄāļ·āļ­āđ‚āļ›āļĢ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ„āļĢāđ†āļāđ‡āļ­āļĒāļēāļāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™" āļ—āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđāļžāđ‡āļ„āđ€āļāļˆ āđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 4,500 āļšāļēāļ— āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ•āđ‡āļĄ 6,070 āļšāļēāļ— āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
1. Recruit Hacking 4.0 for SME, Startup, MNC āļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŦāļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
2. HR Development āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
3. āļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš HR āļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ° Line Manager āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
4. Excel for HR (Intermediate Level) āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļ„āļļāļ“āđ€āļ„āļĒāđ€āļˆāļ­āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡ "āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ" āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļ„āļ™ āļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļāđˆāļēāļĒ HR āđāļ•āđˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ "āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ" āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ—āļļāļāđ†āđāļœāļ™āļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđƒāļ•āđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āļēāļĄāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļļāļ“ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš HR āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļĒāļēāļ

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰ āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļŦāļĨāļąāļ Growing Cycle āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™
- āļāļēāļĢ Up Skill āļŦāļĢāļ·āļ­ Re-Skill āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ
- āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļš Competency āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē Competency āļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļšāđ‰āļēāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
- KPI āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§ āļˆāļ°āļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰ KPI āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ„āļ›āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš KPI āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
- āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļš Micro Learning āļ”āļđāļ„āļĨāļīāļ›āļŠāļąāđ‰āļ™āđ† āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 10 āļ™āļēāļ—āļĩ āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļŦāļēāļāļ—āļģ Quiz āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 80 % āļāđ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļš Certificate āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ 

āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš
āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ HR non HR

āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ
āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš
- āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
- āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™

āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļšāļš Micro Learning āļ”āļđāļ„āļĨāļīāļ›āļŠāļąāđ‰āļ™ āđ† āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 10 āļ™āļēāļ—āļĩ āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļŦāļēāļāļ—āļģ Quiz āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 80 % āļāđ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļš Certificate āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ

āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™


  • āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 1 āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļ§āđˆāļē 1,000 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
  • āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
  • āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
  • HR-Development-Growing-Academy
    āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

    HR Development āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ