คุณเคยเจอปัญหาเหล่านี้หรือไม่
เมื่อพูดถึง "การพัฒนาบุคลากร" หลาย ๆ คน มองว่าเป็นหน้าที่ของฝ่าย HR แต่ในความเป็นจริงแล้ว "การพัฒนาบุคลากร" เป็นหน้าที่ของหัวหน้าหรือผู้จัดการในทุกๆแผนกเพื่อสร้างให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถเติบโตและก้าวหน้าตามสายงานได้ ซึ่งในหลักสูตรนี้ คุณ ซึ่งไม่ได้รับผิดชอบงานเกี่ยวกับ HR ก็สามารถเรียนรู้และทำความเข้าใจได้ไม่ยาก

หลักสูตรนี้ ผู้เรียนจะได้เห็นความสำคัญของการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร ด้วย หลัก Growing Cycle และได้เรียนรู้เรื่องต่างๆ ที่มีผลต่อการพัฒนาบุคลากร ไม่ว่าจะเป็น
- การ Up Skill หรือ Re-Skill คืออะไร มีผลต่อการพัฒนาบุคลากรในยุคนี้อย่างไร
- รู้จักกับ Competency เพื่อให้เราสามารถมองเห็นว่า Competency ที่องค์กร หรือพนักงานของเราต้องการมีอะไรได้บ้างเพื่อโอกาสในการพัฒนาบุคลากร
- KPI เมื่อมีการกำหนดขึ้นมาแล้ว จะทำอย่างไรเพื่อให้ KPI สามารถไปสร้างให้บุคลากรเกิดการพัฒนา และสามารถส่งมอบ KPI ให้ได้ตามเป้าหมายขององค์กร
- เป็นการเรียนรู้แบบ Micro Learning ดูคลิปสั้นๆ ไม่เกิน 10 นาที ก็สามารถเข้าใจได้ นอกจากนี้หากทำ Quiz ได้มากกว่า 80 % ก็จะได้รับใบ Certificate กลับไปอีกด้วย 

ประโยชน์ที่จะได้รับ
เห็นความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร มีความรู้และเข้าใจในภาพรวมของการพัฒนาบุคลากร และนำไปเสริมสร้างศักยภาพของตนเองในงานที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการบริหารจัดการด้านบุคคล HR non HR

ผู้เรียนจำเป็นต้องมีพื้นฐานอะไรมาก่อนหรือไม่
ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานความรู้อะไรมาก่อน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากร
- ผู้ที่ต้องการสร้างระบบการพัฒนาบุคลากรให้มีมาตรฐาน

คอร์สนี้เป็นการเรียนรู้แบบ Micro Learning ดูคลิปสั้น ๆ ไม่เกิน 10 นาที ก็สามารถเข้าใจได้ นอกจากนี้หากทำ Quiz ได้มากกว่า 80 % ก็จะได้รับใบ Certificate กลับไปอีกด้วย