Discount shortcut onipadv2 f7e4cbe7e9839df85265b2d6c33c75e54deab413c253594680b10f76af38e359
Email promo 300 button
990 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 8 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 30 นาที

1 บทความ

เอกสารประกอบ

แบบทดสอบทั้งหมด 1 แบบทดสอบ

สอนคนเป็นหัวหน้า ผู้จัดการ หัวหน้าโครงการ ให้รู้จักวิธีการจำแนกงานและวิธีเลือกคนที่จะมอบงานอย่างถูกต้อง เพิ่มให้งานออกมามีประสิทธิภาพ

มี Worksheet ประกอบการเรียนให้ Download

ได้รับ Certificate หลังจากเรียนจบ

990 บาท

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 8 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 30 นาที

1 บทความ

เอกสารประกอบ

แบบทดสอบทั้งหมด 1 แบบทดสอบ

สอนคนเป็นหัวหน้า ผู้จัดการ หัวหน้าโครงการ ให้รู้จักวิธีการจำแนกงานและวิธีเลือกคนที่จะมอบงานอย่างถูกต้อง เพิ่มให้งานออกมามีประสิทธิภาพ

มี Worksheet ประกอบการเรียนให้ Download

ได้รับ Certificate หลังจากเรียนจบ

ผู้สอน

  • ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ บริษัทไบรท์ไซด์ พีเพิล จำกัด ที่ปรึกษา และโค้ชด้านการพัฒนาองค์กร
  • เจ้าของ Facebook Page และ Podcast "A Cup of Culture" แชร์ประสบการณ์และมอบความรู้ด้านการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร
  • พิธีกรรายการน้ำครึ่งแก้ว ช่อง Nation TV
  • ปริญญาตรีด้านการตลาด มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
  • ปริญญาโทด้านการพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
  • ทีมที่ปรึกษาผู้มากประสบการณ์ด้านกลยุทธ์ ให้คำแนะนำเรื่องการพัฒนาองค์กรและการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร

คอร์สนี้มี Certificate of Completion ให้ หลังจากเรียนจบ

“เวลาแต่ละวันผ่านไปอย่างรวดเร็ว” เป็นคำพูดที่เราได้ยินจนชินจากทุก ๆ ออฟฟิส โดยเฉพาะคนเป็นหัวหน้างาน เหตุผลเพราะงานของหลาย ๆ ท่านล้นมือ เพราะไหนจะงานในความรับผิดชอบของตัวเอง และงานที่ต้องไปช่วยทีมงาน หลายครั้งหมดไปหนึ่งวัน ยังไม่ได้ทำงานของตัวเองเลย

การมอบหมายงานจึงเป็นเพียงทางออกเดียวที่จะช่วยให้ชิวิตดีขึ้น แต่การมอบหมายงานดูเหมือนจะไม่ง่ายอย่างที่หลาย ๆ คนบ่นกัน เช่น หาคนที่ไว้ใจไม่ได้ งานออกมาก็ไม่ตรงใจ เวลาทำก็ทำให้เสร็จ ๆ ไปอย่างนั้น เหตุผลเดียวคือการมอบหมายงานยังไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอ

หลักสูตร “Effective Delegation หรือ การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ” จะพาท่านไปเรียนรู้ขั้นตอนที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากผู้จัดการทั่วโลกว่าได้ผลในการส่งต่องานของเราไปให้คนรอบตัวได้อย่างวางใจ และได้ผลลัพธ์อย่างที่คาดหวัง แถมทีมงานยังเก่งขึ้นด้วย พร้อมด้วยเครื่องมือที่สามารถ Download เพื่อนำไปใช้ได้ทันที

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ:
1. ตระหนักถึงประโยชน์ของการมอบหมายงาน
2. รู้จักวิธีการจำแนกงาน วิธีเลือกบุคคลที่จะมอบหมายงาน
3. สามารถนำไปปรับใช้เพื่อการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้: 
ผู้ที่ต้องบริหารและพัฒนาทีมงานเช่น
1. ผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน
2. หัวหน้าโครงการ
3. ผู้ที่ต้องการเตรียมพร้อมในการรับหน้าที่ ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือหัวหน้าโครงการ

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน:
ทักษะเบื้องต้นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างาน

ประวัติอาจารย์ผู้สอน:
อาจารย์สุรัตน์ โพธิปราสาท
• ผู้ก่อตั้ง, กรรมการผู้จัดการ บริษัทไบรท์ไซด์ พีเพิล จำกัด
• ที่ปรึกษา และโค้ชด้านการพัฒนาองค์กร
• วิทยากรการขายแบบ B2B และการพัฒนาภาวะผู้นำ
• Certified Change Management Practitioner
www.brightsidepeople.com
• FB เพจ A Cup of Culture
• Podcast การสร้างวัฒนธรรมองค์กรใน A Cup of Culture
• Org Culture Canvas เพิ่มเติม
• รายการน้ำครึ่งแก้ว ช่อง Nation TV เพิ่มเติม
• ปริญญาตรีด้านการตลาด มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
• ปริญญาโทด้านการพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ

อ่านทั้งหมด

ห้องสนทนา
กรุณาลงทะเบียนเรียนคอร์สนี้เพื่อใช้งานห้องสนทนา
  • ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ บริษัทไบรท์ไซด์ พีเพิล จำกัด ที่ปรึกษา และโค้ชด้านการพัฒนาองค์กร
  • เจ้าของ Facebook Page และ Podcast "A Cup of Culture" แชร์ประสบการณ์และมอบความรู้ด้านการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร
  • พิธีกรรายการน้ำครึ่งแก้ว ช่อง Nation TV
  • ปริญญาตรีด้านการตลาด มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
  • ปริญญาโทด้านการพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
  • ทีมที่ปรึกษาผู้มากประสบการณ์ด้านกลยุทธ์ ให้คำแนะนำเรื่องการพัฒนาองค์กรและการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร
คะแนนเฉลี่ย
4.7
รายละเอียด
5 ดาว
2
4 ดาว
1
3 ดาว
0
2 ดาว
0
1 ดาว
0
รีวิวบทเรียน
Default
by Treetip W.
ได้เทคนิคในการมอบหมายงานได้อย่างมืออาชีพมากยิ่งขึ้น ได้เห็นมิติในการบริหารจัดการทีมงานมากขึ้นเลย
Default
by Tunyanun Leenutaphong
Default
by Siriporn THITISAGULWONG