คอร์สนี้มี Certificate of Completion ให้ หลังจากเรียนจบ

สอนคนเป็นหัวหน้า ผู้จัดการ หัวหน้าโครงการ ให้รู้จักวิธีการจำแนกงานและวิธีเลือกคนที่จะมอบงานอย่างถูกต้อง เพิ่มให้งานออกมามีประสิทธิภาพ

“เวลาแต่ละวันผ่านไปอย่างรวดเร็ว” เป็นคำพูดที่เราได้ยินจนชินจากทุก ๆ ออฟฟิส โดยเฉพาะคนเป็นหัวหน้างาน เหตุผลเพราะงานของหลาย ๆ ท่านล้นมือ เพราะไหนจะงานในความรับผิดชอบของตัวเอง และงานที่ต้องไปช่วยทีมงาน หลายครั้งหมดไปหนึ่งวัน ยังไม่ได้ทำงานของตัวเองเลย

การมอบหมายงานจึงเป็นเพียงทางออกเดียวที่จะช่วยให้ชิวิตดีขึ้น แต่การมอบหมายงานดูเหมือนจะไม่ง่ายอย่างที่หลาย ๆ คนบ่นกัน เช่น หาคนที่ไว้ใจไม่ได้ งานออกมาก็ไม่ตรงใจ เวลาทำก็ทำให้เสร็จ ๆ ไปอย่างนั้น เหตุผลเดียวคือการมอบหมายงานยังไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอ

หลักสูตร “Effective Delegation หรือ การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ” จะพาท่านไปเรียนรู้ขั้นตอนที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากผู้จัดการทั่วโลกว่าได้ผลในการส่งต่องานของเราไปให้คนรอบตัวได้อย่างวางใจ และได้ผลลัพธ์อย่างที่คาดหวัง แถมทีมงานยังเก่งขึ้นด้วย พร้อมด้วยเครื่องมือที่สามารถ Download เพื่อนำไปใช้ได้ทันที

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ:
1. ตระหนักถึงประโยชน์ของการมอบหมายงาน
2. รู้จักวิธีการจำแนกงาน วิธีเลือกบุคคลที่จะมอบหมายงาน
3. สามารถนำไปปรับใช้เพื่อการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้: 
ผู้ที่ต้องบริหารและพัฒนาทีมงานเช่น
1. ผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน
2. หัวหน้าโครงการ
3. ผู้ที่ต้องการเตรียมพร้อมในการรับหน้าที่ ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือหัวหน้าโครงการ

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน:
ทักษะเบื้องต้นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างาน

ประวัติอาจารย์ผู้สอน:
อาจารย์สุรัตน์ โพธิปราสาท
• ผู้ก่อตั้ง, กรรมการผู้จัดการ บริษัทไบรท์ไซด์ พีเพิล จำกัด
• ที่ปรึกษา และโค้ชด้านการพัฒนาองค์กร
• วิทยากรการขายแบบ B2B และการพัฒนาภาวะผู้นำ
• Certified Change Management Practitioner
• www.brightsidepeople.com
• FB เพจ A Cup of Culture
• Podcast การสร้างวัฒนธรรมองค์กรใน A Cup of Culture
• Org Culture Canvas เพิ่มเติม
• รายการน้ำครึ่งแก้ว ช่อง Nation TV เพิ่มเติม
• ปริญญาตรีด้านการตลาด มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
• ปริญญาโทด้านการพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ