รายละเอียด


รองรับการเชื่อมประวัติการเรียนกับ Jobsdb

ดูเพิ่มเติม
Verified by SEEK Pass

เข้าใจและใช้ Business Model Canvas หรือ BMC วิเคราะห์ ออกแบบ และปรับโมเดลธุรกิจทั้ง 9 ช่องได้อย่างเป็นระบบ เพื่อนำไปพัฒนาไอเดีย ธุรกิจ หรือนวัตกรรมให้เติบโตได้จริง

คำอธิบายคอร์สออนไลน์
คอร์สนี้จะพาผู้เรียนเข้าใจและใช้ Business Model Canvas หรือ BMC เป็นเครื่องมือในการมองภาพรวมธุรกิจทั้งระบบภายในหน้าเดียว ตั้งแต่ลูกค้า คุณค่าที่ส่งมอบ ช่องทาง รายได้ ทรัพยากร กิจกรรมหลัก พันธมิตร และโครงสร้างต้นทุน เพื่อให้เห็นว่าธุรกิจหรือนวัตกรรมของเราทำงานได้จริงหรือไม่

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีวิเคราะห์โมเดลธุรกิจทั้ง 9 ช่องอย่างเป็นระบบ มองเห็นจุดแข็ง จุดอ่อน ช่องว่าง และความเสี่ยงของธุรกิจ พร้อมแนวทางปรับ Business Model ให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของลูกค้า ตลาด ต้นทุน ช่องทาง และรายได้

คอร์สนี้เหมาะสำหรับผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจ SME Startup ผู้บริหาร หัวหน้างาน ทีมพัฒนาธุรกิจ ทีมการตลาด ทีมขาย และผู้ที่ต้องการเปลี่ยนไอเดียให้กลายเป็นธุรกิจที่เติบโตได้จริง โดยเน้นการใช้ BMC เพื่อคิด วิเคราะห์ และปรับธุรกิจ ไม่ใช่เพียงการกรอกแบบฟอร์มให้ครบ 9 ช่องเท่านั้น

เมื่อเรียนจบ ผู้เรียนจะสามารถนำ BMC ไปใช้วิเคราะห์ธุรกิจหรือนวัตกรรมของตนเอง เห็นภาพรวมของโมเดลธุรกิจชัดขึ้น และสามารถนำไปใช้วางแผน ปรับปรุง หรือพัฒนาไอเดียธุรกิจให้มีโอกาสเติบโตได้อย่างเป็นระบบ

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
1. เข้าใจ Business Model Canvas ทั้ง 9 ช่อง และมองธุรกิจได้เป็นระบบในหน้าเดียว
2. สามารถวิเคราะห์ลูกค้า คุณค่า ช่องทาง รายได้ ทรัพยากร กิจกรรม พันธมิตร และต้นทุนได้ชัดเจนขึ้น
3. นำ BMC ไปใช้พัฒนาไอเดีย นวัตกรรม โครงการใหม่ หรือธุรกิจเดิมให้มีโอกาสเติบโตมากขึ้น
4. มองเห็นจุดอ่อน จุดเสี่ยง และโอกาสในการปรับ Business Model ก่อนลงทุนจริง
5. ได้แนวทางนำ BMC ไปทดลองกับลูกค้าจริง เพื่อเรียนรู้ ปรับปรุง และพัฒนาโมเดลธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
1. พนักงาน หัวหน้างาน ผู้จัดการ และทีมในองค์กร ที่ต้องรับผิดชอบโครงการใหม่ นวัตกรรม การปรับปรุงกระบวนการ หรือการพัฒนาบริการใหม่
2. Startup และผู้ประกอบการ SMEs ที่ต้องการปรับโมเดลธุรกิจ เพิ่มรายได้ ลดความเสี่ยง และทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างเป็นระบบ
3. ทีมพัฒนาธุรกิจใหม่ ที่ต้องการออกแบบ Business Model ให้ชัดก่อนพัฒนาสินค้า บริการ หรือระดมทุน
4. One Personal Business Solopreneur ผู้เชี่ยวชาญอิสระ ที่ต้องการเปลี่ยนความรู้ ความสามารถ หรือบริการของตนเองให้เป็นโมเดลธุรกิจที่ขยายได้
5. HR Learning & Development และผู้บริหารองค์กร ที่ต้องการให้ทีมงานมีเครื่องมือคิดเชิงธุรกิจ เข้าใจลูกค้า สร้างคุณค่า และออกแบบโครงการให้เชื่อมโยงกับผลลัพธ์ทางธุรกิจได้ดีขึ้น

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน
ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้านธุรกิจมาก่อน ก็สามารถเรียนได้อย่างเข้าใจ

เนื้อหา

ผู้สอน


ศศิมา สุขสว่าง
ไปที่หน้าผู้สอน
  • อ.ศศิมา สุขสว่าง จบการศึกษาปริญญาโทด้านวิศวกรรมศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีเดรสเด็น  Technische Universität Dresden (https://tu-dresden.de) (ได้รับทุน DAAD) ประเทศเยอรมนี
  • มีประสบการณ์ทำงานด้านการพัฒนานวัตกรรม มากกว่า 25 ปี ทั้งงานด้าน R&D Engineer, Innovator, ผู้จัดการศูนย์พัฒนาผลิตภัณฑ์, Innovator และวิทยากรสอนนวัตกรรม
  • วิทยากร ที่ปรึกษา และโค้ช ด้านการพัฒนานวัตกรรมและด้านการพัฒนาองค์กร ที่สอนด้านนวัตกรรมมา 10 ปีกว่า 500 องค์กร
  • ผู้ประเมินศักยภาพองค์กรนวัตกรรม Innovative Organization  Certified Assessor ของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) ตั้งแต่ 2564 - ปัจจุบัน
  • เจ้าของเวปไซต์ www.sasimasuk.com
  • เจ้าของช่องยูทูป Inno In Nine : Creative to Innovation 
  • ปัจจุบันเป็นกรรมการผู้จัดการบริษัทเอชซีดี อินโนเวชั่น จำกัด
  • ติดต่องานสัมมนา วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษา  E-mail : sasimasuk.com@gmail.com,  Line ID/Tel. : 0815609994
  • Business-Model-Canvas-hcd
    คอร์สออนไลน์