ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่พาวิเคราะห์โครงสร้างธุรกิจ และแบบจำลองการออกจากธุรกิจหลายรูปแบบ เน้นวางแผน อย่างเป็นระบบ

ครอบคลุมทั้งด้านกฎหมาย ภาษี การเงิน และการส่งต่อกิจการ ใช้งานได้จริงกับทุกขนาดธุรกิจ

สอนโดย คุณกุง ปภาสร แก้วกอบสิน - ที่ปรึกษาทางการเงินมากประสบการณ์ โดยมีความเชี่ยวชาญด้านการวางแผนภาษี การเงิน และการลงทุน วิทยากรมากประสบการณ์กว่า 20 ปี

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ ไม่ว่าจะขายกิจการ เลิกกิจการ หรือส่งต่อให้ลูกหลานก็ต้องวางแผน" หลายธุรกิจล้มเหลวไม่ใช่เพราะบริหารไม่ดี แต่เพราะไม่มีแผน Exit ที่ชัดเจน “EXIT PLAN วางแผนออกจากธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ” คอร์สเรียนนี้จะพาคุณไปรู้จักทุกกลยุทธ์ในการออกจากธุรกิจอย่างมืออาชีพ ไม่ว่าจะเพื่อเกษียณ ขายกิจการ หรือส่งต่อให้ทายาท เรียนรู้เพื่อปิดเกมอย่างมีกำไร ไม่ใช่แค่ปิดกิจการเฉย ๆประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับจากคอร์สนี้ - สามารถช่วยให้เข้าใจวิธีออกจากธุรกิจอย่างเป็นระบบ ไม่ว่าจะขาย เลิกกิจการ หรือส่งต่อให้ทายาท พร้อมวางแผนภาษี โอนหุ้น - จัดการความสัมพันธ์กับผู้เกี่ยวข้องอย่างราบรื่น - ผู้เรียนจะได้เครื่องมือและแนวทางที่ใช้ได้จริง ช่วยให้ปิดเกมธุรกิจอย่างมีกำไรและไม่ทิ้งปัญหาไว้ข้างหลังใครควรเรียนคอร์สนี้ - เจ้าของธุรกิจที่เริ่มวางแผนเกษียณ / ต้องการขายกิจการในอนาคต - ผู้บริหารหรือทายาทที่กำลังเตรียมรับช่วงกิจการ - นักลงทุน / หุ้นส่วน / ที่ปรึกษาที่ต้องการเข้าใจการวางแผนออกจากกิจการ - คนที่มีธุรกิจครอบครัว และต้องการ “ส่งไม้ต่อ” อย่างราบรื่น - ตัวแทนและที่ปรึกษาทางการเงินและธุรกิจผู้เรียนจำเป็นต้องมีพื้นฐาน หรือรู้อะไรมาก่อนไหม ถึงจะสามารถเรียนคอร์สนี้ได้ สำหรับคอร์สนี้ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานมาก่อน

เรียนรู้การวางแผนออกจากธุรกิจอย่างเป็นระบบ เพื่อปิดเกมอย่างมีกำไร ไม่ว่าจะขาย เลิกกิจการ หรือส่งต่อให้ทายาท

คอร์สออนไลน์ EXIT PLAN : วางแผนออกจากธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ

แนะนำคอร์สออนไลน์ "EXIT PLAN : วางแผนออกจากธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Exit-plan

EXIT PLAN : วางแผนออกจากธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ

สอนการออกแบบโมเดลธุรกิจและวางกลยุทธ์การตลาดด้วยเครื่องมือสำคัญ เช่น BMC, STP, SWOT และ 8Ps อย่างเข้าใจง่ายและใช้ได้จริง

เหมาะสำหรับทั้งผู้เริ่มต้นและเจ้าของธุรกิจที่ต้องการปรับทิศทาง วางแผน และขยายตลาดให้มั่นคงและยั่งยืน

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ คอร์ส Smart Business &amp; Marketing Strategy (ออกแบบธุรกิจให้เวิร์ค การตลาดให้ปัง) เป็นหลักสูตร ที่จะเปลี่ยนไอเดียให้เป็นธุรกิจจริง แต่การมีไอเดีย ไม่เพียงพออีกต่อไป ธุรกิจจำเป็นต้องมี แผนที่ ที่ชัดเจนในการดำเนินธุรกิจและแข่งขันในตลาดได้ ในหลักสูตรนี้ จึงเริ่มตั้งแต่ การเขียนโมเดลธุรกิจ จะทำให้เห็นภาพรวมธุรกิจที่ชัดเจน การวางแผนธุรกิจ จนไปถึงการวิเคราะห์กลยุทธทางการตลาดอย่างชาญฉลาด โดยใช้ข้อมูล การวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ สร้างกลยุทธให้โดนใจกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย เพราะการเข้าใจกลุ่มเป้าหมายผ่าน Business Model Canvas, STP และ Marketing Research จะช่วยให้ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างตรงจุด เป็นตัวขับเคลื่อน ทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน นอกจากนี้กลยุทธ์ Blue Ocean, โมเดลธุรกิจแบบเปิดกว้าง และ Long Tail ช่วยให้ธุรกิจสามารถสร้างพื้นที่ใหม่ในตลาด ไม่ต้องแข่งขันบนสนามเดิมประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - มองเห็นภาพรวมธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ ผ่านเครื่องมืออย่าง Business Model Canvas และ Business Design ทำให้สามารถวิเคราะห์ และปรับแผนได้ตลอดเวลา - เพิ่มโอกาสในการเติบโตและขยายธุรกิจ ถ้ามีความเข้าใจในรูปแบบโมเดลธุรกิจ และกลยุทธ์ STP จะช่วยให้เข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่และขยายตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ - มีความรู้ในการวางแผนธุรกิจอย่างเป็นระบบ ผ่านเครื่องมืออย่าง Business Plan - สร้างทีมที่มีเป้าหมายเดียวกัน Business Design ช่วยให้สามารถจัดทีมงานให้มีเป้าหมายร่วม สื่อสารตรงกัน และลดปัญหาภายในองค์กร - สามารถวางกลยุทธ์ การกำหนดทิศทางและวิธีการแข่งขันในตลาด เพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ ผ่านการ กลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy) - ประเมินและปรับปรุงธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการวิเคราะห์ SWOT และการให้เครื่องมืออย่าง Business Plan ทำให้สามารถรู้จุดแข็ง-จุดอ่อน และปรับตัวได้ทันก่อนเกิดปัญหา - สร้างจุดแข็งให้แบรนด์ และข้อแตกต่างจากคู่แข่ง การเรียนรู้การสร้างแบรนด์ และการใช้กลยุทธ์ 8Ps จะช่วยให้ธุรกิจไม่เพียงแค่ขายได้ แต่ยังทำให้ “จำได้” และ “อยากซื้อซ้ำ” - วางแผนการตลาดได้แม่นยำขึ้น ผ่าน Marketing Research และ STP ช่วยให้รู้ว่าควรขายอะไร กับใคร และใช้วิธีไหนในการเข้าถึงลูกค้า ดังนั้น หลักสูตรนี้ จะเป็นทักษะพื้นฐานที่สำคัญสำหรับผู้ที่ต้องการให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคง ทันโลก และตอบโจทย์ลูกค้าในยุคที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้ - ผู้ที่ต้องการสร้างธุรกิจใหม่ หรือผู้ที่มีธุรกิจอยู่แล้ว - ผู้บริหาร ฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย ฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ - บุคคลทั่วไป ที่ต้องการสร้างแนวคิด ทิศทางของธุรกิจ พัฒนารูปแบบธุรกิจ พัฒนาผลิตภัณฑ์ และกลยุทธ์ทางการตลาด ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีความรู้มาก่อน เพราะหลักสูตรนี้ ออกแบบมาตั้งแต่ให้ผู้เริ่มต้นทำธุรกิจ ไปจนถึงผู้ที่ต้องการการวางแผนธุรกิจและการตลาด โดยใช้ข้อมูลเชิงลึก การวิเคราะห์แบบมีระบบ มีความคิดสร้างสรรค์ และกลยุทธ์ที่สอดคล้องกัน เพื่อเพิ่มโอกาสในการเติบโตของธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

วางรากฐานธุรกิจและกลยุทธ์การตลาดอย่างเป็นระบบ เพื่อเปลี่ยนไอเดียให้เป็นธุรกิจที่เติบโตได้จริงในตลาดปัจจุบัน

คอร์สออนไลน์ Smart Business & Marketing Strategy (ออกแบบธุรกิจให้เวิร์ค การตลาดให้ปัง) | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Smart Business & Marketing Strategy (ออกแบบธุรกิจให้เวิร์ค การตลาดให้ปัง)" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/smart-business

Smart Business & Marketing Strategy (ออกแบบธุรกิจให้เวิร์ค การตลาดให้ปัง)

ครอบคลุม Agile Mindset และ Frameworks สำคัญ เช่น Scrum, Kanban, Lean อย่างเข้าใจง่าย

เหมาะสำหรับทั้งผู้เริ่มต้นและผู้ที่ต้องการสอบใบรับรอง PMI-ACP ด้วยแนวทางการสอนที่ชัดเจนและเป็นระบบ

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ คอร์สนี้สอนพื้นฐาน Agile และแนวทางการบริหารโครงการแบบ Agile เพื่อเตรียมตัวสอบ PMI-ACP เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการเข้าใจ Agile Mindset, Frameworks ที่สำคัญ เช่น Scrum, Kanban, Lean และเตรียมตัวสอบใบรับรอง PMI-ACPประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจ Agile Mindset และ Agile Manifesto - รู้จัก Frameworks หลัก เช่น Scrum, Kanban, Lean, XP - เรียนรู้การวางแผนและติดตามโครงการแบบ Agile - เข้าใจบทบาทสำคัญในทีม Agile (Scrum Master, Product Owner ฯลฯ) - เตรียมสอบ PMI-ACP ด้วยเนื้อหาครบถ้วน เบื้องต้น
ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้ - ผู้ที่เริ่มต้นหรือกำลังเข้าสู่สายงานบริหารโดยหลักการ Agile - ผู้ที่ต้องการเข้าใจการสอบใบรับรอง PMI-ACP - Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Developer - บุคลากรสาย IT, Business Analyst, หรือผู้สนใจ Agile ทุกคน
ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน - ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน Agile มาก่อน - ผู้ที่ต้องการเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบ PMI-ACP - หากมีประสบการณ์ทำงานในโครงการจะเข้าใจได้เร็วขึ้น

เตรียมความพร้อมสอบใบรับรอง PMI-ACP พร้อมปูพื้นฐาน Agile อย่างเป็นระบบสำหรับมือใหม่

คอร์สออนไลน์ ก้าวแรกสู่การเป็น Agile Practitioner | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "รู้จัก PMI-ACP: ก้าวแรกสู่การเป็น Agile Practitioner" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Agile-Practitioner

ก้าวแรกสู่การเป็น Agile Practitioner

เข้าใจคุณค่าทางธุรกิจของคุณให้ชัดเจน ด้วยเครื่องมืออย่าง Business Canvas และ Value Proposition ที่ช่วยให้คุณมองเห็นจุดแข็งและโอกาสในการสร้างความแตกต่าง

ตั้งเป้าหมายและขับเคลื่อนธุรกิจด้วย OKR วางแผนได้ทั้งระยะสั้นและระยะยาว พร้อมแนวทางวัดผลสำเร็จที่ใช้ได้จริง

สอนโดย ดร.พงศ์ธร ธาราไชย เจ้าของช่อง Social Media 'ปป รวยกว่าย่อมดีกว่า' มีผู้ติดตามมากกว่า 800,000 คนในทุกช่องทาง

รายละเอียดคอร์สออนไลน์ หนึ่งในสาเหตุที่ทำให้ธุรกิจไม่สามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน คือการไม่สามารถนิยาม “คุณค่าที่แท้จริง” ที่ส่งมอบให้ลูกค้าได้อย่างชัดเจน ซึ่งส่งผลต่อทุกการวางแผน ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ในระยะสั้น เป้าหมายระยะยาว หรือแม้แต่การวัดความสำเร็จของกิจการคอร์สนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้เจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการทุกระดับ ตั้งแต่ - เข้าใจแก่นแท้ของธุรกิจตนเอง - มองเห็นภาพรวมธุรกิจได้อย่างชัดเจนด้วย Business Canvas - ใช้แนวคิด Value Ladder เพื่อสร้างคุณค่าในระดับต่าง ๆ ให้กับลูกค้า - ตั้งเป้าหมายด้วย OKR ที่นำไปใช้ได้จริงคอร์สนี้ไม่เพียงให้ความรู้เชิงกลยุทธ์ แต่ยังมีเครื่องมือให้คุณลงมือทำจริง เพื่อสร้างแผนธุรกิจที่วัดผลได้ และพัฒนาต่อได้ในทุกระยะของธุรกิจประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจธุรกิจของตนเองในระดับที่ลึกขึ้น - สร้างแผนธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่ไอเดียจนถึงการขยาย - ใช้ OKR เพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายได้จริง ไม่ใช่แค่บนกระดาษ - สื่อสารไอเดียกับทีม นักลงทุน หรือคู่ค้าได้อย่างชัดเจนคอร์สนี้เหมาะสำหรับ - ผู้ประกอบการรายใหม่ หรือผู้ที่กำลังเริ่มต้นธุรกิจ - เจ้าของกิจการที่ต้องการวางระบบให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน - ผู้ที่สนใจเรื่องการวางแผนกลยุทธ์อย่างเป็นระบบผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน - มีพื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจหรือการดำเนินกิจการในระดับเบื้องต้น - มีความตั้งใจพัฒนาธุรกิจของตนเองให้เติบโตอย่างชัดเจนและมีทิศทาง

เรียนรู้กลยุทธ์ที่จะช่วยให้เจ้าของธุรกิจวางแผนการเติบโตอย่างเป็นระบบ เข้าใจคุณค่าที่ส่งมอบ และใช้เครื่องมือวิเคราะห์ธุรกิจได้จริง

คอร์สออนไลน์ The Founder’s Toolkit : Business Canvas x OKRs เครื่องมือที่จำเป็นในการสร้างธุรกิจ | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "The Founder’s Toolkit : Business Canvas x OKRs เครื่องมือที่จำเป็นในการสร้างธุรกิจ" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/The-Founders-Toolkit

The Founder’s Toolkit : Business Canvas x OKRs เครื่องมือที่จำเป็นในการสร้างธุรกิจ

ใช้เทคนิค Story telling ในการถ่ายทอดเนื้อหา ผ่านประสบการณ์จริงที่ทำแล้วประสบความสำเร็จ

สอนโดย คุณ ปราโมทย์ โอภาสมงคลชัย - ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยในการทำงาน (BBS – Behavior-Based Safety) ที่ปรึกษา โค้ช และนักเขียน Best Seller ด้วยประสบการณ์กว่า 25 ปี ในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ หากทุกวันนี้ทั้งบอกแล้ว สอนแล้ว บังคับก็แล้ว แต่พนักงานก็ยังไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบความปลอดภัย นั่นหมาย ความว่า มีบางอย่างที่เรายังไม่ทราบ เกี่ยวกับการเป็น “ผู้นำด้านความปลอดภัย” ในหลักสูตรนี้ จะช่วยทำให้ท่านเข้าใจ หลักการ วิธีการที่ถูกต้อง เข้าใจง่าย ในการเป็นผู้นำด้านความปลอดภัย ที่ผู้ตาม รู้สึกยอมรับมากกว่าบังคับ และนำไปสู่การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยที่ดี ไม่มีอุบัติเหตุประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - จะช่วยให้ท่าน เกิดความตระหนักรู้ในเรื่องของ ความเป็นผู้นำด้านความปลอดภัย - รวมไปถึงเทคนิคต่าง ๆ ที่จะช่วย “โน้มน้าว” ให้ผู้ตามปฏิบัติงานด้วยความปลอดภัยได้ใครควรเรียนคอร์สนี้ - เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยทุกระดับ, ผู้บริหาร, หัวหน้างาน - นักศึกษาสาขาอาชีวอนามัยและความปลอดภัย - บุคคลอื่น ๆ ที่มีความสนใจผู้เรียนจำเป็นต้องมีพื้นฐานด้านใดมาก่อน ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้านความปลอดภัยในการทำงานมาก่อน เพียงแค่อยากรู้ หรือ สนใจเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานก็สามารถเรียนคอร์สนี้ได้เพราะ “ผู้นำเริ่มต้นจากการกระทำ มิใช่ตำแหน่ง”หากท่านคิดว่า “ผู้นำด้านความปลอดภัย” มีความสำคัญ ลงเรียนเลยครับ

เสริมทักษะการเป็นผู้นำด้านความปลอดภัย เพื่อสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ปลอดอุบัติเหตุและได้รับความร่วมมือจากผู้ตามอย่างแท้จริง

คอร์สออนไลน์ ผู้นำด้านความปลอดภัย (Safety Leader)

แนะนำคอร์สออนไลน์ "ผู้นำด้านความปลอดภัย (Safety Leader)" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Safety-Leader

ผู้นำด้านความปลอดภัย (Safety Leader)

เจาะลึก 3 มิติสำคัญ: Mindset – Sales – AI สำหรับธุรกิจความงามโดยเฉพาะ

เนื้อหาทันสมัย ใช้ได้จริง: อัปเดตเทคโนโลยี AI และเทรนด์ตลาดล่าสุด

ธุรกิจความงามยอดไม่ดี ต้องการเพิ่มยอด?!  ได้เวลา “เปลี่ยนเกม” แล้ว!คอร์สนี้จะปลุกศักยภาพของคุณให้ทะลุขีดจำกัด ด้วยทักษะการขายที่ใช่ ระดับใจที่ถูกต้อง และ ผู้ช่วยสุดชาญฉลาดอย่าง AI ที่ใครๆ ก็มีได้ เตรียมปฏิวัติธุรกิจความงามของคุณให้เติบโตแบบก้าวกระโดด! ถ้าคุณพร้อมจะปังกว่าเดิม ห้ามพลาดเด็ดขาด!จุดเด่นของคอร์สนี้  - ครบเครื่อง 3 มิติ ไม่ใช่แค่เทคนิคการขาย แต่เจาะลึก 3 แกนหลักของความสำเร็จในธุรกิจความงาม คือ Mindset ที่ถูกต้อง, AI อย่างชาญฉลาด, และ ทักษะการขายที่โดนใจลูกค้า ต่างจากคอร์สทั่วไปที่มักเน้นแค่ด้านใดด้านหนึ่งเท่านั้น - AI เพื่อธุรกิจความงามโดยเฉพาะ เรียนรู้การนำ AI มาใช้จริง ทั้งการวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า คาดการณ์ยอดขาย ปรับปรุงแคมเปญการตลาด และสื่อสารกับลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยประหยัดเวลา ลดต้นทุน และเพิ่มผลลัพธ์ทางธุรกิจ - เน้นภาคปฏิบัติ ไม่ใช่แค่ทฤษฎี มีทั้งแบบฝึกหัดและ Workshop ที่ออกแบบมาเฉพาะ ช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันทีในธุรกิจจริง - เนื้อหาทันสมัย อัปเดตเทรนด์และเทคโนโลยีใหม่ๆ อยู่เสมอ เพื่อให้คุณไม่ตกยุค - เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญของจริง สอนโดย "ครูน้ำ ภญ.เพียบพร้อม" (พูดจาภาษา Sales) ผู้มากประสบการณ์ในวงการธุรกิจความงามและการขายประโยชน์ที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ 1. Mindset แห่งความสำเร็จ พัฒนาความคิดและทัศนคติในการขาย เอาชนะข้อจำกัดในใจ และสร้างความมั่นใจ 2. ทักษะการขายระดับโปร เรียนรู้เทคนิคการปิดการขายที่ได้ผล เข้าใจจิตวิทยาลูกค้า และสร้างความประทับใจจนยอดขายพุ่ง 3. การใช้ AI อย่างชาญฉลาด ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดภาระงาน และตัดสินใจทางธุรกิจอย่างแม่นยำ 4. สร้างแบรนด์ให้แข็งแรง วางรากฐานตัวตนธุรกิจให้โดดเด่น สร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า และเติบโตอย่างยั่งยืนคอร์สนี้เหมาะกับใคร? 1. เจ้าของธุรกิจความงาม (คลินิกความงาม, ร้านเสริมสวย, แบรนด์เครื่องสำอาง, ผลิตภัณฑ์ดูแลผิว) 2. ผู้จัดการ หรือพนักงานขายในธุรกิจความงาม 3. ผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจความงามและวางรากฐานให้มั่นคง 4. ผู้ที่ต้องการเพิ่มยอดขายและกำไรอย่างยั่งยืน 5. ผู้ที่อยากใช้ AI ให้เกิดผลจริงในธุรกิจ

ปั้นยอดขายในธุรกิจความงามให้เติบโตแบบก้าวกระโดด ด้วย Mindset ที่ใช่ ทักษะการขายที่แม่น และการใช้ AI อย่างชาญฉลาด

คอร์สออนไลน์ เปลี่ยนเกมขายธุรกิจความงาม : ยกระดับการขายให้ปังด้วย Mindset ทักษะการขาย และ AI

แนะนำคอร์สออนไลน์ "เปลี่ยนเกมขายธุรกิจความงาม : ยกระดับการขายให้ปังด้วย Mindset ทักษะการขาย และ AI" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/beauty-sales-boost

เปลี่ยนเกมขายธุรกิจความงาม : ยกระดับการขายให้ปังด้วย Mindset ทักษะการขาย และ AI

เพิ่มโอกาสและความก้าวหน้าในการทำงานโดย PMP

อธิบายครบทุก Process Group และ Knowledge Area ของ PMI

อธิบายหลักการ Project Management แบบเข้าใจง่าย ได้เอกสารประกอบ

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ เข้าใจภาพรวมของการบริหารโครงการตามแนวทางมาตรฐาน PMP (Project Management Professional) ของสถาบัน PMI (Project Management Institute) โดยเนื้อหาจะพาไปสำรวจหลักคิด วิธีการ และเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารโครงการตั้งแต่ต้นจนจบ พร้อมตัวอย่างจริงที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในงานจริง เหมาะทั้งกับผู้ที่ต้องการเพิ่มทักษะการจัดการโครงการ และผู้ที่กำลังวางแผนสอบ PMP
ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจโครงสร้างและองค์ประกอบสำคัญของการบริหารโครงการตามมาตรฐาน PMP - ได้เรียนรู้แนวทางการทำงานในแต่ละ Process Group และ Knowledge Area - เห็นภาพรวมของวงจรชีวิตโครงการและการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ - เตรียมพื้นฐานที่แข็งแรงสำหรับการสอบ PMP - ได้แนวคิดและแนวทางที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในงานบริหารโครงการ
ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้ - ผู้ที่เริ่มต้นหรือกำลังเข้าสู่สายงานบริหารโครงการ - Project Manager, Team Leader หรือ Functional Manager ที่ต้องดูแลงานโครงการ - ผู้ที่ต้องการเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบ PMP - วิศวกร นักพัฒนา นักวิเคราะห์ หรือผู้ที่ทำงานร่วมกับโครงการในองค์กร
ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้าน PMP มาก่อน หากมีประสบการณ์ในการทำงานหรือเคยเกี่ยวข้องกับโครงการจะเข้าใจเนื้อหาได้ง่ายขึ้น เปิดใจเรียนรู้แนวคิดและคำศัพท์เฉพาะทางในการบริหารโครงการ

ปูพื้นฐานการบริหารโครงการตามมาตรฐาน PMP พร้อมประยุกต์ใช้ได้จริงและเตรียมสอบอย่างมั่นใจ

คอร์สออนไลน์ เปิดโลกการบริหารโครงการกับ PMP | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "เปิดโลกการบริหารโครงการกับ PMP" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/PMP-Project-Management

เปิดโลกการบริหารโครงการกับ PMP

ครบถ้วนทุกมิติธุรกิจครอบครัว ทั้งการบริหาร ความสัมพันธ์ และการเงินที่เกี่ยวข้องกับครอบครัว

เรียนรู้จากเคสจริงของธุรกิจครอบครัวที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว

เน้นการปฏิบัติและวางแผนสร้างธรรมนูญครอบครัว เพื่อความยั่งยืนระยะยาว

สอนโดย คุณวิเชฐ ตันติวานิช นายกสมาคมผู้ประกอบการธุรกิจครอบครัว

สอนโดย คุณวีชัชชฎา ยงสุวรรณกุล อุปนายกและนายทะเบียนสมาคมผู้ประกอบการธุรกิจครอบครัว

คอร์สออนไลน์ 'NextGen Family Business ธรรมนูญครอบครัวยุคใหม่ สู่ความมั่งคั่งรุ่นต่อรุ่น' จะเจาะลึกศาสตร์ของ “ธุรกิจครอบครัว” ที่ผสานความสัมพันธ์ ความรัก และความมั่นคงทางธุรกิจเข้าด้วยกันอย่างยั่งยืน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้โครงสร้างธุรกิจครอบครัว ความจำเป็นของธรรมนูญครอบครัว การสืบทอดอำนาจ ความเสี่ยง ความขัดแย้ง และแนวทางการจัดการที่ครอบคลุมทั้งด้านการเงิน ความสัมพันธ์ และธรรมาภิบาล ภายในครอบครัวและธุรกิจอย่างรอบด้าน พร้อมกรณีศึกษาระดับโลก เพื่อถอดบทเรียนและประยุกต์ใช้ได้จริง เหมาะสำหรับเจ้าของกิจการ ผู้บริหารรุ่นใหม่ และผู้สืบทอดธุรกิจที่ต้องการสร้างธุรกิจครอบครัวให้มั่นคงอย่างยั่งยืนในระยะยาวเนื้อหาภายในบทเรียน - ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับธรรมนูญครอบครัว - ความจำเป็นและโอกาสของธุรกิจครอบครัว - ความซับซ้อนและความเสี่ยงในการบริหารธุรกิจครอบครัว - องค์ประกอบพื้นฐาน: ครอบครัว ธุรกิจ และโครงสร้างการถือหุ้น - การจัดทำธรรมนูญครอบครัว (Governance, Succession, Wealth Management) - กรณีศึกษาธุรกิจครอบครัวระดับโลก - การบริหารความขัดแย้งระหว่างรุ่นและสมาชิกในครอบครัวประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจโครงสร้างและปัจจัยสำคัญของธุรกิจครอบครัว - สามารถวางแผนการสืบทอดและสร้างธรรมนูญครอบครัวได้ - รับมือและบริหารความขัดแย้งในครอบครัวอย่างมืออาชีพ - สร้างพื้นฐานการบริหารแบบมืออาชีพที่เชื่อมโยงทั้งธุรกิจและครอบครัวคอร์สนี้เหมาะสำหรับ - เจ้าของกิจการครอบครัว ที่ต้องการวางระบบการสืบทอดธุรกิจให้มั่นคง และลดปัญหาความขัดแย้งในครอบครัว - ทายาทรุ่นใหม่หรือผู้รับช่วงต่อ ที่ต้องการเข้าใจบทบาทของตนเอง พร้อมเรียนรู้การบริหารธุรกิจและความสัมพันธ์ในครอบครัว - ผู้บริหารหรือที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว ที่ต้องการเครื่องมือและแนวคิดในการบริหารจัดการอย่างมืออาชีพและยั่งยืน

เรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับศาสตร์ธุรกิจครอบครัว และสามารถบริหารจัดการธุรกิจครอบครัวอย่างยั่งยืน ด้วยการสร้างธรรมนูญครอบครัวและจัดการความขัดแย้งได้อย่างมืออาชีพ

คอร์สออนไลน์ NextGen Family Business ธรรมนูญครอบครัวยุคใหม่ สู่ความมั่งคั่งรุ่นต่อรุ่น | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "NextGen Family Business ธรรมนูญครอบครัวยุคใหม่ สู่ความมั่งคั่งรุ่นต่อรุ่น" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Family-Business-AFBE

NextGen Family Business ธรรมนูญครอบครัวยุคใหม่ สู่ความมั่งคั่งรุ่นต่อรุ่น

ครอบคลุมทุกมิติ ตั้งแต่การเงิน ธุรกิจ มรดก ภาษี ไปจนถึงโครงสร้างความสัมพันธ์ภายในครอบครัว

แนวคิด Holistic ที่เชื่อมโยงทุกทรัพย์สินและคนในครอบครัวเข้าด้วยกันอย่างมีระบบ

สอนโดย คุณแววตา ปราชญ์เมธีกุล กรรมการและเลขานุการสมาคมผู้ประกอบการธุรกิจครอบครัว

สอนโดย คุณรุ่งโรจน์ แก้วกาญจนา กรรมการสมาคมผู้ประกอบการธุรกิจครอบครัว

คอร์สออนไลน์ 'Family Wealth Management: ถอดรหัสบริหารทรัพย์สินครอบครัว' ออกแบบมาเพื่อเจ้าของธุรกิจครอบครัวที่ต้องการวางรากฐานการเงินและการบริหารทรัพย์สินอย่างยั่งยืน ผู้เรียนจะได้เข้าใจแนวคิด Holistic Wealth Planning ที่ครอบคลุมทั้งการแยกเงินธุรกิจและเงินครอบครัว การวางแผนสวัสดิการ การบริหาร Family Office การลงทุนแบบกระจายความเสี่ยง และการวางแผนมรดก พร้อมด้วยแนวทางป้องกันความขัดแย้งภายในครอบครัว และการเตรียมพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงในอนาคต ด้วยกรอบคิดที่เน้นความชัดเจน ยืดหยุ่น และสร้างสมดุลระหว่าง “ครอบครัว-ธุรกิจ-ทรัพย์สิน”เนื้อหาภายในบทเรียน - เหตุผลและความสำคัญของการวางแผนการเงินครอบครัว - แนวทาง Holistic Wealth Planning - ความรู้เรื่อง Family Office และบทบาท - การวางแผนสืบทอดความมั่งคั่ง - การวางแผนภาษี มรดก และการจัดตั้งโฮลดิ้ง - กลยุทธ์การลงทุนอย่างยั่งยืน (3 ระดับ) - การวางงบการเงินครอบครัวและธุรกิจ - การจัดการ Family Welfare และกองทุนเพื่ออนาคต - โครงสร้างและแนวทางจัดทำธรรมนูญครอบครัวประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจการวางแผนการเงินและบริหารความมั่งคั่งของครอบครัวอย่างเป็นระบบ - มีเครื่องมือในการสร้าง Family Office และวางแผนสืบทอด - สามารถแยกและจัดการทรัพย์สินครอบครัวและธุรกิจอย่างชัดเจน - ลดความเสี่ยงจากความขัดแย้งและเตรียมพร้อมรับมืออนาคตทางการเงินของครอบครัวได้คอร์สนี้เหมาะสำหรับ - เจ้าของธุรกิจครอบครัว ที่ต้องการสร้างความมั่นคงและส่งต่อทรัพย์สินอย่างเป็นระบบ - ทายาทหรือผู้สืบทอดรุ่นใหม่ ที่ต้องการเข้าใจการบริหารสินทรัพย์และหน้าที่ในธุรกิจ - ที่ปรึกษาด้านการเงินและครอบครัว ที่ต้องการเพิ่มพูนความเข้าใจในระบบบริหารความมั่งคั่งครอบครัว

เรียนรู้การวางแผนบริหารความมั่งคั่งของครอบครัวอย่างเป็นระบบ เพื่อส่งต่อธุรกิจและทรัพย์สินอย่างยั่งยืนสู่รุ่นถัดไป

คอร์สออนไลน์ Family Wealth Management: ถอดรหัสบริหารทรัพย์สินครอบครัว

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Family Wealth Management: ถอดรหัสบริหารทรัพย์สินครอบครัว" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Family-Wealth-Management

Family Wealth Management: ถอดรหัสบริหารทรัพย์สินครอบครัว

อัปเดตกฎหมายล่าสุด : เรียนรู้กฎหมายธุรกิจยุคดิจิทัล เช่น อีคอมเมิร์ซ และคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

รับมือความเสี่ยงทางกฎหมาย : เข้าใจสัญญา ทรัพย์สินทางปัญญา และข้อพิพาททางธุรกิจ

ใช้กฎหมายสร้างโอกาส : ใช้สิทธิทางภาษี ขยายตลาด และทำธุรกิจอย่างถูกกฎหมาย

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ สงสัยกันไหม? ในการทำธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงปิดจบกิจการ เราต้องรู้กฎหมายอะไรบ้างและมีอะไรที่เราต้องระวัง! ชวนทุกท่านไขข้อสงสัยกับคอร์ส "กฎหมายธุรกิจในยุคใหม่ ความท้าทาย และโอกาสสำหรับเจ้าของธุรกิจ" โดยจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับความแตกต่างขององค์กรธุรกิจประเภทต่าง ๆ แนวทางที่เหมาะสมกับธุรกิจ รายละเอียดเกี่ยวกับการจัดตั้งบริษัท รวมถึงการนำความรู้ที่ใช้มาประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับจากคอร์สนี้ - ช่วยให้เจ้าของธุรกิจเข้าใจกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ลดความเสี่ยงทางกฎหมาย - เตรียมพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงด้านกฎหมายที่อาจมีผลต่อธุรกิจ - ช่วยให้สามารถทำสัญญาได้อย่างถูกต้อง ป้องกันข้อพิพาท และใช้ข้อได้เปรียบทางกฎหมายเพื่อเพิ่มโอกาสในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ทั้งหมดนี้จะช่วยให้การบริหารธุรกิจมีความมั่นคงและเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นใครควรเรียนคอร์สนี้ - เจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการ - นักลงทุนและผู้บริหารระดับสูง - ที่ปรึกษาทางธุรกิจและนักกฎหมาย - สตาร์ทอัพและผู้ประกอบการยุคใหม่ - นักศึกษาและบุคคลทั่วไปที่สนใจผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน สำหรับคอร์สนี้ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานมาก่อน

เรียนรู้กฎหมายธุรกิจที่จำเป็นตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงการดำเนินกิจการ เพื่อป้องกันความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการบริหารธุรกิจอย่างยั่งยืน

คอร์สออนไลน์ กฎหมายธุรกิจฉบับเจ้าของบริษัทต้องรู้

แนะนำคอร์สออนไลน์ "กฎหมายธุรกิจฉบับเจ้าของบริษัทต้องรู้" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Business-Law-Challenges-and-Opportunities

กฎหมายธุรกิจฉบับเจ้าของบริษัทต้องรู้

สามารถวางแผนภาษีอย่างถูกต้อง ลดหย่อนภาษีตามกฎหมาย เพื่อลดต้นทุน และเพิ่มผลกำไร

ลดความเสี่ยงทางกฎหมาย ด้วยการจัดทำเอกสาร และยื่นภาษีอย่างมืออาชีพ

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ คอร์สนี้เริ่มตั้งแต่การปูพื้นฐานภาษี มีประเภทใดบ้าง หลักการจัดเก็บภาษีของแต่ละประเภทเป็นอย่างไร รวมถึงเทคนิคต่าง ๆ ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้จริง โดยเริ่มตั้งแต่หน้าที่ของนิติบุคคล เช่น กระทรวงพาณิชย์ ประกันสังคม และกรมสรรพากร อีกทั้งยังมีในเรื่องของสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ ด้านภาษี และที่สำคัญเรียนรู้ในส่วนของรายจ่ายต้องห้าม พร้อมรับเทคนิควิธีการแก้ไข รวมทั้งหมดไว้แล้วในคอร์สนี้ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับจากคอร์สนี้ - เรียนรู้การวางแผนภาษีอย่างถูกต้อง - เรียนรู้การลดหย่อนภาษีตามกฎหมาย - เรียนรู้การบริหารการเงินเพื่อความยั่งยืน การจัดทำเอกสาร และ - เรียนรู้การยื่นภาษีอย่างมืออาชีพ พร้อมกรณีศึกษาจริง และเครื่องมือช่วยเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ ลดความเสี่ยงทางกฎหมาย และเสริมความมั่นคงทางการเงินใครควรเรียนคอร์สนี้ - เจ้าของธุรกิจ - ทายาทธุรกิจ - ผู้จัดทำบัญชี - ที่ปรึกาาทางการเงิน - ผู้ที่สนใจหาความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบัญชีผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน สำหรับคอร์สนี้ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานมาก่อน

เรียนรู้พื้นฐานภาษีและการวางแผนภาษีอย่างมืออาชีพ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ ลดความเสี่ยง และเสริมความมั่นคงทางการเงิน

คอร์สออนไลน์ สร้างธุรกิจให้เติบโต จัดการภาษีเงินได้นิติบุคคลอย่างมืออาชีพ

แนะนำคอร์สออนไลน์ "สร้างธุรกิจให้เติบโต จัดการภาษีเงินได้นิติบุคคลอย่างมืออาชีพ" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/business-growth-tax-management

สร้างธุรกิจให้เติบโต จัดการภาษีเงินได้นิติบุคคลอย่างมืออาชีพ

สอนอย่างละเอียดทุกขั้นตอน step by step จนสามารถไปวิเคราะห์เองได้

มีไฟล์ตัวอย่างประกอบให้ดาวน์โหลดฝึกทำไปพร้อมกัน

สอนโดยอาจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้านสถิติและการบริหารคุณภาพ

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ คอร์สนี้จะพาคุณเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ข้อมูลสถิติในกระบวนการ Six Sigma โดยใช้โปรแกรม Minitab ซึ่งเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการในธุรกิจ เนื้อหาของคอร์สครอบคลุมตั้งแต่พื้นฐานการใช้ Minitab ไปจนถึงการประยุกต์ใช้เทคนิคต่างๆ สำหรับการควบคุมและพัฒนาคุณภาพของกระบวนการในองค์กรอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นที่กระบวนการ DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) ซึ่งเป็นกรอบการทำงานที่สำคัญในการพัฒนาคุณภาพใน Six Sigmaประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ Six Sigma ในการเพิ่มประสิทธิภาพในธุรกิจและลดความผิดพลาดในกระบวนการ - พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ข้อมูลและการใช้โปรแกรม Minitab เพื่อการปรับปรุงคุณภาพ - ได้รับความรู้ที่สามารถนำไปใช้ในการสร้างความยั่งยืนในองค์กรผ่านการพัฒนาคุณภาพใครควรเรียนคอร์สนี้ -	ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานในองค์กร -	ผู้ที่ต้องการพัฒนาความรู้ด้าน Six Sigma และการใช้ Minitab ในการวิเคราะห์ข้อมูล -	นักวิเคราะห์ข้อมูลและผู้ที่ทำงานในแผนกการควบคุมคุณภาพสิ่งที่ผู้เรียนจะต้องมีมาก่อน -	โปรแกรม Minitab version 19 ขึ้นไป

พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ข้อมูลด้วย Minitab เพื่อปรับปรุงกระบวนการตามแนวทาง Six Sigma อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

คอร์สออนไลน์ Mastering Six Sigma: วิเคราะห์ข้อมูลด้วย Minitab เพื่อการพัฒนาองค์กรที่ยั่งยืน | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Mastering Six Sigma: วิเคราะห์ข้อมูลด้วย Minitab เพื่อการพัฒนาองค์กรที่ยั่งยืน" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/SixSigma-Statistic-Minitab

Mastering Six Sigma: วิเคราะห์ข้อมูลด้วย Minitab เพื่อการพัฒนาองค์กรที่ยั่งยืน

ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนสร้างธุรกิจใหม่, ขยายธุรกิจเดิม หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน

เนื้อหาเข้าใจได้ง่าย ตัวอย่างชัดเจน และสามารถประยุกต์ใช้ได้จริง

สอนโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร การตลาด และการขาย ประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในแวดวงสินค้าอุปโภค-บริโภค

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ การเริ่มธุรกิจ ทำตามฝันให้เป็นจริง..ไม่ใช่เรื่องยาก แต่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จ หรือไม่ ขึ้นอยู่กับกระดุมเม็ดแรก!! เรียนรู้ วิธีการสร้าง “โมเดลธุรกิจ” ในแบบของคุณ เพื่อธุรกิจที่เติบโต อย่างยั่งยืนไปกับเครื่องมือ Business Model Canvas (BMC) ซึ่งเป็นแนวคิดที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทชั้นนำระดับโลกในการวางแผน โมเดลธุรกิจ ผ่านองค์ประกอบหลักทางธุรกิจ 9 ส่วน คือ กลุ่มลูกค้า (Customer Segment), การนำเสนอคุณค่า (Value Proposition), ช่องทาง (Channel), ลูกค้าสัมพันธ์ (Customer Relationship), กระแสรายได้ (Revenue Stream), กิจกรรมหลัก (Key Activities), ทรัพยากรหลัก (Key Resources), พันธมิตรหลัก (Key Partners) และโครงสร้างต้นทุน (Cost Structure) ที่จะช่วยให้ท่านเห็นภาพรวมที่ถูกต้อง และครบถ้วนภายในกระดาษเพียงแผ่นเดียว BMC จะช่วยให้คุณมองเห็นโอกาส และอุปสรรคเพื่อปรับปรุง ต่อยอดธุรกิจปัจจุบัน อีกทั้งยังเป็นดั่งเข็มทิศสำหรับธุรกิจใหม่ เช่น Start Up ของคุณไม่ให้หลงทาง และเริ่มต้นได้อย่างมั่นใจด้วยประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในแวดวงสินค้าบริโภค อุปโภคกับแบรนด์ชั้นนำของประเทศ ผมจะย่อยให้เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ง่าย และประยุกต์ใช้ได้จริง พร้อมแบังปันความรู้ผ่านทฤษฏี และกรณีศึกษาต่าง ๆ เพื่อการสร้างโมเดลธุรกิจเฉพาะของท่านได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ -	เข้าใจองค์ประกอบและความสำคัญของ Business Model Canvas (BMC) -	เรียนรู้องค์ประกอบทั้ง 9 ส่วนสำหรับการสร้างโมเดลธุรกิจโดยใช้ BMC อย่างละเอียด พร้อมตัวอย่าง และเคล็ดลับในการบริหารจัดการ -	พัฒนาทักษะในการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ โดยมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมและการสร้างคุณค่า -	กรณีศึกษาการใช้ BMC กับสถานการณ์ทางธุรกิจในโลกจริง
ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้ - ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนสร้างธุรกิจใหม่, ขยายธุรกิจเดิม หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน - ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ Start Up ที่กำลังวางแผนเริ่มธุรกิจใหม่ และต้องการเครื่องมือที่จะช่วยสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน - ผู้ที่สนใจศึกษาเรื่อง Business Model Canvas (BMC) ทั่วไป
ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน ความรู้พื้นฐานทางด้านการบริหารธุรกิจ เช่น การตลาด การขาย การผลิต เป็นต้น

เรียนรู้การวางแผนและสร้างโมเดลธุรกิจอย่างเป็นระบบด้วย Business Model Canvas เพื่อเริ่มต้นและพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน

คอร์สออนไลน์ สร้างธุรกิจ พิชิตฝัน ปั้นด้วย Business Model Canvas (BMC) | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "สร้างธุรกิจ พิชิตฝัน ปั้นด้วย Business Model Canvas (BMC)" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Business-Model-Canvas-SB

สร้างธุรกิจ พิชิตฝัน ปั้นด้วย Business Model Canvas (BMC)

เรียนรู้แบบ Bite-sized ใช้เวลาเรียนไม่เกิน 5 นาทีต่อบท ทำให้คุณสามารถจัดตารางการเรียนรู้ได้ง่ายขึ้น

มาพร้อม Framework ที่เรียนแล้สนำไปปรับใช้ได้จริง

สอนโดยคุณวีระ เกษตรสิน Agile Coach ให้องค์กรต่างๆ ทั้ง Startup และ Corporate มากกว่า 7 ปี

Agile ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในวงการเทคโนโลยี แต่สามารถนำไปใช้กับงานด้านอื่นๆ ได้ เช่น การตลาด การเงิน การบริหารโครงการ หรือแม้แต่การศึกษา เพราะแนวคิดหลักของ Agile คือความยืดหยุ่น การปรับตัว และการทำงานร่วมกันเป็นทีม เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ตอบโจทย์มากที่สุด ในธุรกิจที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา Agile ช่วยให้ทีมสามารถทดลอง ปรับปรุง และเรียนรู้จากข้อผิดพลาดได้อย่างรวดเร็ว ทำให้สามารถตอบสนองต่อลูกค้าและตลาดได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ ยังช่วยลดความเสี่ยงจากการวางแผนระยะยาวที่อาจไม่สอดคล้องกับสถานการณ์จริง ทำให้องค์กรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและแข่งขันได้ในทุกอุตสาหกรรม หลักสูตร "Agile in Real Life : ทำงานแบบคนยุคใหม่ ต้องใช้อไจล์เป็น" จะพาคุณไปเรียนรู้แนวทางการทำ Agile แบบนำไปใช้ได้จริง เพื่อให้คุณได้ผลลัพท์ที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ในหลักสูตรนี้ ทุกคนจะได้เรียนรู้หลักการทำงานแบบ Agile 5 แกนด้วยกัน 1. Understanding Agile ... เข้าใจความหมายและความสำคัญของแนวทางการทำงานแบบ Agile 2. Agile for Agility ... เพิ่มความสามารถในการปรับตัวด้วย Agile 3. Agile Framework ... เครื่องมือที่ใช้กับ Agile 4. Agile Process ... กระบวนการใช้ Agile 5. Applying Agile ... ปรับใช้ Agile ในการทำงาน หลักสูตรนี้เหมาะกับ 1. ผู้บริหาร หัวหน้างาน 2. พนักงานทั่วไปที่ต้องทำงานในรูปแบบ Agile 3. ผู้ที่ต้องการศึกษาเกี่ยวกับ Agile เพื่อนำไปปรับใช้กับตัวเอง สมัครเรียนเลยครับ

เรียนรู้แนวทางการทำ Agile แบบนำไปใช้ได้จริงเพื่อความรวดเร็วและยืดหยุ่นในการทำงานยุคปัจจุบันมากขึ้น

คอร์สออนไลน์ Agile in Real Work ทำงานแบบคนยุคใหม่ ต้องใช้อไจล์เป็น | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Agile in Real Life ทำงานแบบคนยุคใหม่ ต้องใช้อไจล์เป็น" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Agile-in-Real-Life

Agile in Real Life ทำงานแบบคนยุคใหม่ ต้องใช้อไจล์เป็น

เรียนรู้แนวทางการทำ Agile แบบนำไปใช้ได้จริงเพื่อความรวดเร็วและยืดหยุ่นในการทำงานยุคปัจจุบันมากขึ้น สอนโดยคุณวีระ เกษตรสิน Agile Coach ให้องค์กรต่างๆ ทั้ง Startup และ Corporate มากกว่า 7 ปี

เข้าใจหลักการวิเคราะห์ ABC และ XYZ ซึ่งช่วยให้การบริหารสต๊อกเป็นระบบ

ได้รับความรู้ตั้งแต่แนวคิดพื้นฐานไปจนถึงเทคนิคขั้นสูง พร้อมแนวทางปฏิบัติจริง

สอนโดย อาจารย์ ธวัชชัย บัววัฒน์ ผู้เชี่ยวชาญการคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

คำอธิบายคอร์ส การจัดการสต๊อกสินค้าและคลังสินค้าเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ หากบริหารได้ดีจะช่วยลดต้นทุน เพิ่มยอดขาย และทำให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพ คอร์สนี้จะช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของการบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า ตั้งแต่การวางแผน การจัดเก็บ การควบคุมปริมาณสต๊อกให้เหมาะสม ตลอดจนการใช้ตัวชี้วัดสำคัญเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังมีแนวทางปฏิบัติในการจัดการสต๊อกสินค้าแบบ ABC และ XYZ เพื่อให้สามารถจัดการสินค้าตามความสำคัญได้อย่างเป็นระบบ พร้อมเรียนรู้วิธีแก้ปัญหาสต๊อกสินค้าไม่พอดี ลดความสูญเปล่า และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจแนวคิดและเทคนิคการจัดการสต๊อกสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ - ลดต้นทุน ลดความสูญเปล่า และเพิ่มกำไรให้กับองค์กร - สามารถบริหารสต๊อกให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า - เรียนรู้วิธีป้องกันปัญหาสต๊อกสินค้าขาดหรือค้างสต๊อก - นำแนวทางการจัดการคลังสินค้าไปปรับใช้ในองค์กรได้จริงคอร์สนี้เหมาะสำหรับ - ผู้จัดการคลังสินค้าและโลจิสติกส์ - เจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการ - พนักงานและฝ่ายปฏิบัติการสต๊อกสินค้าจำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานหรือไม่ - ไม่ต้องมีพื้นฐานก็สามารถเรียนได้ เพราะเนื้อหาถูกออกแบบให้เข้าใจง่าย มีตัวอย่างและแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในทุกระดับขององค์กร

เรียนรู้หลักการบริหารจัดการสต๊อกสินค้าและคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดต้นทุน เพิ่มกำไร และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า

คอร์สออนไลน์ Inventory & Warehouse Management เทคนิคการจัดการสินค้าคงคลังและการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในคลังสินค้า | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Inventory & Warehouse Management เทคนิคการจัดการสินค้าคงคลังและการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในคลังสินค้า" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Inventory-and-Warehouse-Management

Inventory & Warehouse Management เทคนิคการจัดการสินค้าคงคลังและการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในคลังสินค้า

เนื้อหาอ้างอิงมาจากงานวิจัยด้านจิตวิทยาของ Dr.E. Scott Geller ผู้มีประวัติการทำวิจัย และ สอนมามากกว่า 50 ปี

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ เพราะ 90% ของอุบัติเหตุ เกิดจากการกระทำที่ไม่ปลอดภัย หรือ พฤติกรรมเสี่ยง ดังนั้น ถ้าไม่รู้หลักการ และวิธีการในการสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย แล้วจะป้องกันอุบัติเหตุได้อย่างไร ? ในหลักสูตรนี้ "พฤติกรรมความปลอดภัยสร้างได้ (Behavior-Based Safety)" จะทำให้ท่านเข้าใจ หลักการ วิธีการที่ถูกต้อง ซึ่งเข้าใจง่าย ในการเปลี่ยนพฤติกรรมเสี่ยงให้เป็นพฤติกรรมความปลอดภัย พร้อมตัวอย่างประกอบ ในการทำ BBS ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - ช่วยให้ท่านและทีมงาน เกิดจิตสำนึกความปลอดภัยที่ดี - เรียนรู้หลักการและวิธีการสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยด้วย BBS - เสริมสร้างทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงาน ซึ่งเป็นการวางรากฐานของการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในการทำงานได้ใครควรเรียนคอร์สนี้ - เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานทุกระดับ - ผู้บริหาร, หัวหน้างาน - นักศึกษาสาขาอาชีวอนามัยและความปลอดภัย - บุคคลอื่น ๆ ที่มีความสนใจผู้เรียนจำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อน ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้านความปลอดภัยในการทำงานมาก่อน เพียงแค่อยากรู้ หรือ สนใจเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานก็สามารถเรียนคอร์สนี้ได้

เรียนรู้หลักการ Behavior-Based Safety (BBS) เพื่อสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยและวางรากฐานวัฒนธรรมความปลอดภัยในการทำงาน

คอร์สออนไลน์ พฤติกรรมความปลอดภัยสร้างได้ (Behavior-Based Safety)

แนะนำคอร์สออนไลน์ "พฤติกรรมความปลอดภัยสร้างได้ (Behavior-Based Safety)" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/BehaviorBased-Safety

พฤติกรรมความปลอดภัยสร้างได้ (Behavior-Based Safety)

คอร์สนี้ให้ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับการติดตามและประเมินผลการฝึกอบรม ตั้งแต่การวัดผลตอบสนองของผู้เข้าอบรม ไปจนถึงการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการลงทุนด้านการพัฒนาองค์กร

ผู้เรียนจะได้รับเทคนิคและแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล นำเสนอผลลัพธ์ และปรับปรุงโปรแกรมฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ การฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของการฝึกอบรมไม่ได้ขึ้นอยู่กับการจัดอบรมเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีการติดตามผลและประเมินผลอย่างเป็นระบบเพื่อให้มั่นใจว่าผู้เรียนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้จริงและสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมคอร์ส “The 5 Levels of Training Follow-up &amp; Evaluation” ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม และบุคลากรที่เกี่ยวข้องสามารถติดตามและประเมินผลการฝึกอบรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอ้างอิงจากแนวคิดการประเมินผล 5 ระดับ ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การวัดผลตอบสนองของผู้เข้าอบรม ไปจนถึงการประเมินความคุ้มค่าจากการฝึกอบรมประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจแนวคิดและหลักการของการประเมินผลการฝึกอบรมทั้ง 5 ระดับ - สามารถวางแผนติดตามและประเมินผลการฝึกอบรมได้ - ได้เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลและนำเสนอผลลัพธ์เพื่อการตัดสินใจ - แนวทางการปรับปรุงและพัฒนาโปรแกรมฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้ - ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม (Training Manager) - HRD Specialist ที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการติดตามผลและประเมินผลการอบรม - หัวหน้างาน และผู้บริหาร (Managers &amp; Executives) ที่ต้องการใช้ข้อมูลการประเมินผลเพื่อพัฒนาศักยภาพของทีมและวางกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล - ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD Consultant) ที่ต้องการเครื่องมือและแนวทางที่เป็นระบบสำหรับการประเมินผลการฝึกอบรม - บุคคลทั่วไปที่สนใจ พัฒนาความรู้ด้านการติดตามผลและการประเมินผลการฝึกอบรม เพื่อนำไปใช้ในงานของตนเองผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน ไม่ต้องมีพื้นฐานความรู้มาก่อนก็สามารถเรียนรู้คอร์สนี้ได้อย่างเข้าใจ

เรียนรู้แนวทางการติดตามและประเมินผลการฝึกอบรมทั้ง 5 ระดับ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความคุ้มค่าของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

คอร์สออนไลน์ The 5 Levels of Training Follow up and Evaluation การติดตามและประเมินผลการฝึกอบรม 5 ระดับ | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "The 5 Levels of Training Follow up and Evaluation การติดตามและประเมินผลการฝึกอบรม 5 ระดับ" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/training-followup-and-evaluation

The 5 Levels of Training Follow up and Evaluation การติดตามและประเมินผลการฝึกอบรม 5 ระดับ

เนื้อหาเข้าใจง่าย สามารถนำไปใช้ได้จริง

คำอธิบายหลักสูตร หลักสูตรที่จะช่วยให้ธุรกิจเรียนรู้วิธีการเรียกเก็บเงินจากลูกค้าได้เร็วมากขึ้น รวมถึงรู้วิธีการตรวจสุขภาพทางการเงินของธุรกิจหัวข้อที่จะได้เรียนภายในคอร์ส - ปัญหาเงินสดเกิดจากอะไร - เหตุผลทำไมลูกหนี้จ่ายเงินช้า - วิธีการตรวจสุขภาพทางการเงินของธุรกิจ - 7 เทคนิค พิชิตลูกหนี้คงค้างนาน - ตัวช่วยในการเรียกเก็ยเงินจากลูกค้าได้สะดวกและรวดเร็วมากยิ่งขึ้นคอร์สนี้เหมาะสำหรับ - ผู้ประกอบการ SMEs

เรียนรู้วิธีการเรียกเก็บเงินจากลูกค้าได้เร็วมากขึ้น รวมถึงรู้วิธีการตรวจสุขภาพทางการเงินของธุรกิจ

คอร์สออนไลน์ กลยุทธ์การเรียกเก็บเงินสำหรับธุรกิจ SMEs | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "กลยุทธ์การเรียกเก็บเงินสำหรับธุรกิจ SMEs" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Billing-Strategies-for-SMEs-PEAK

กลยุทธ์การเรียกเก็บเงินสำหรับธุรกิจ SMEs

คำอธิบายหลักสูตร การใช้ข้อมูลทางการเงินและบัญชี เพื่อประกอบการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพหัวข้อที่จะได้เรียนภายในคอร์ส - การบริหารลูกหนี้ - การบริหารสินค้า - การวิเคราะห์งบการเงิน - การวางแผนเพื่อขอสินเชื่อคอร์สนี้เหมาะสำหรับ - ผู้ประกอบการ ที่ต้องการบริหารสภาพคล่องของกิจการ

เรียนรู้การใช้ข้อมูลทางการเงินและบัญชี เพื่อประกอบการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

คอร์สออนไลน์ เทคนิคการบริหารสภาพคล่องของธุรกิจ | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "เทคนิคการบริหารสภาพคล่องของธุรกิจ" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Liquidity-Management-Techniques-PEAK

เทคนิคการบริหารสภาพคล่องของธุรกิจ

สอนครบทุกมิติของธุรกิจแฟรนไชส์ – ตั้งแต่โครงสร้าง การให้สิทธิ์ การบริหาร ไปจนถึงกลยุทธ์การตลาด พร้อมแนวทางป้องกันปัญหา

เรียนรู้จากกรณีศึกษาจริง – เข้าใจการสร้างและขยายแฟรนไชส์ด้วยตัวอย่างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ นำไปใช้ได้จริงทันที

สอนโดย ดร. ลัทธพล เลิศลบศิริ - ที่ปรึกษาการวางระบบแฟรนไชส์ให้กับแบรนด์ต่าง ๆ และขยายแฟรนไชส์เครื่องดื่มมากกว่า 500 สาขาทั้งในประเทศและต่างประเทศ

คำอธิบายคอร์สออนไลน์ คุณรู้ไหมว่าทำไมบริษัทระดับโลก ยังใช้ระบบแฟรนไชส์ในการขยายสาขา ทั้งที่มีทรัพย์สินที่จะขยายร้านสาขาได้อย่างง่ายดาย และหากคุณต้องการ ขยายธุรกิจผ่านระบบแฟรนไชส์ แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร คอร์สนี้คือคำตอบ! คอร์ส "Franchise 101 คัมภีร์สร้างระบบแฟรนไชส์ที่ยั่งยืน" เรียนรู้ทุกขั้นตอนในการสร้างแฟรนไชส์ ตั้งแต่ การวางระบบ มาตรฐานการบริหาร ไปจนถึงการทำตลาด เพื่อให้ธุรกิจของคุณ เติบโตอย่างรวดเร็วและยั่งยืนประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจโครงสร้างของธุรกิจแฟรนไชส์ – รู้จักประเภทของแฟรนไชส์ ข้อดี-ข้อเสีย และเงื่อนไขสำคัญ - เรียนรู้การให้สิทธิ์แฟรนไชส์ – Single Unit, Multi-Unit, Area Development และ Master Franchise - วางระบบแฟรนไชส์อย่างมีมาตรฐาน – การกำหนดค่าแฟรนไชส์, Royalty Fee, และ Marketing Fee - การคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่เหมาะสม – ป้องกันปัญหาและความขัดแย้งในอนาคต - กลยุทธ์การตลาดและการเติบโตของแบรนด์ – ทำให้แฟรนไชส์ของคุณเป็นที่รู้จักและเติบโตอย่างมั่นคง - มีช่องทางเพิ่ม connectionใครควรเรียนคอร์สนี้ - ผู้ประกอบการที่ต้องการขยายสาขาด้วยระบบแฟรนไชส์ - ผู้ที่สนใจเรื่องระบบแฟรนไชส์ - ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานด้วยระบบแฟรนไชส์ผู้เรียนควรมีความรู้ด้านใดมาก่อน ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานก็สามารถเรียนได้ เนื้อหาเป็นเชิงภาพกว้างเพื่อให้เข้าใจในระบบแฟรนไชส์

สอนทุกขั้นตอนการสร้างและขยายธุรกิจแฟรนไชส์ ตั้งแต่ระบบบริหาร มาตรฐาน ไปจนถึงกลยุทธ์การตลาดเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน

คอร์สออนไลน์ Franchise 101 คัมภีร์สร้างระบบแฟรนไชส์ที่ยั่งยืน | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Franchise 101 คัมภีร์สร้างระบบแฟรนไชส์ที่ยั่งยืน" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/Franchise-101

Franchise 101 คัมภีร์สร้างระบบแฟรนไชส์ที่ยั่งยืน

คอร์สใหม่ล่าสุด

เข้าใจ OKR &amp; Performance Management ตั้งแต่จุดกำเนิด แนวคิด การออกแบบ จนถึงการนำไปใช้ในการทำงานจริง เข้าใจความแตกต่าง และเลือกใช้ระบบจัดการได้เหมาะสมกับองค์กร ระบบการบริหารจัดการในองค์กรนั้นมีเยอะแยะมากมาย แต่ในยุคปัจจุบัน มีระบบบริหารจัดการอันหนึ่ง ที่ได้รับความนิยมอย่างสูงมาก เพราะมันมีความสอดคล้องกับสภาวะธุรกิจปัจจุบันที่บังคับให้องค์กรมีความยืดหยุ่น (Flexibility) และว่องไว (Agility) ต่อสภาวะตลาด ระบบบริหารจัดการนั้นมีชื่อว่า OKRs ที่ย่อมาจาก Objectives &amp; Key Resultsคอร์สออนไลน์นี้จะพาคุณไปรู้จักกับระบบ OKRs ซึ่งเป็นระบบบริหารจัดการที่บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Google Intel Airbnb ใช้กันในทุกส่วน จนทำให้กิจการเหล่านั้นเเติบโตและยิ่งใหญ่จนถึงทุกวันนี้ ในคอร์สนี้คุณจะได้เรียนรู้ OKRs อย่างละเอียด ตั้งแต่จุดกำเนิด แนวคิด การออกแบบ จนถึงการนำไปใช้ในการทำงานจริง ในขณะเดียวกัน คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับความแตกต่างของ OKRs กับระบบอื่นๆ ด้วย เพื่อคุณจะได้ตัดสินใจได้ว่าระบบการจัดการไหนที่เหมาะกับองค์กรของคุณประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจความสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) - เรียนรู้กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบระบบการวัดผลการปฏิบัติงานองค์กร - เรียนรู้ระบบการวัดผลองค์กรแบบสมดุล (Balanced Scorecard) - เรียนรู้การนำเอาระบบ Balanced Scorecard ไปใช้ในทางปฏิบัติ - ต้นกำเนิด แนวคิด ของ OKRs - การออกแบบ OKRs ที่ถูกต้อง พร้อมตัวอย่าง  - วิธีารการนำ OKRs ไปใช้จริง พร้อมตัวอย่าง - ตัวอย่างการนำ OKRs ไปใช้ในองค์กรจริงคอร์สนี้เหมาะกับใคร - ผู้ประกอบการ หรือผู้ที่สนใจเป็นผู้ประกอบการ ที่ต้องการมีระบบบริหารจัดการบุคคลในองค์กร - พนักงานบริษัทที่ต้องการเติบโต ต้องการเป็นผู้นำทีม ต้องดูแลลูกน้อง - ผู้ที่ทำงานหรือต้องการทำงานสาย HR ที่ต้องคำนึงถึงวิธีการบริหารบุคคลในองค์กรผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่ - คอร์สนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อนก็เรียนได้ - หากมีประสบการณ์บริหารคนมาก่อนจะสามารถต่อยอดความรู้ได้เป็นอย่างดีประเภทของคอร์ส (C) คอร์สนี้เป็นคอร์สบังคับ (Core Course) ของหลักสูตรปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขา Business Innovation ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และ SkillLaneการคำนวณเกรด คอร์สนี้ประกอบด้วย 1. แบบทดสอบ (Quiz) คิดเป็น 30% ของเกรด และ 2. ข้อสอบไฟนอล (Final Exam) คิดเป็น 70% ของเกรดโดยการตัดเกรดเป็นดังนี้ A 90-100 A- 85-89.99 B+ 80-84.99 B 75-79.99 B- 70-74.99 C+ 65-69.99 C 60-64.99 D 50-59.99 F 0-49.99ประวัติวิทยากร ศ. ดร.นภดล ร่มโพธิ์ ศ. ดร.นภดล ร่มโพธิ์ เป็นอาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ นอกจากนี้อาจารย์เป็นวิทยากรรับเชิญที่องค์กรชั้นนำของประเทศไทย เป็นเจ้าของหนังสือ Bestseller หลายเล่ม อาทิ 'ความลับของการวัดผล' 'แค่คิดก็ผิดแล้ว' 'จิ๊กซอว์ตัวสุดท้ายของความสำเร็จ' 'พัฒนาองค์กรและชีวิตด้วยแนวคิด OKRs' และเป็นเจ้า Podcast ชื่อดังของไทยอย่าง 'Nopadol's Story'ศ. ดร.นภดล ร่มโพธิ์ จบการศึกษาปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมเคมี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปริญญาโทสาขา Chemical Engineering จาก Oregon State University ปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และปริญญาเอกสาขา Business and Management จาก University of Glasgow

สอนวิธีการใช้ OKR ซึ่งเป็นระบบบริหารผลการปฏิบัติงานที่นิยมอย่างมากในหมู่บริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก อาทิ Google และ Airbnb

คอร์สปริญญาโทออนไลน์ OKR and Performance Management โอเคอาร์และระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน

แนะนำคอร์สออนไลน์ "OKR and Performance Management โอเคอาร์และระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/tuxsa-okr-performance-management

OKR and Performance Management โอเคอาร์และระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน

เข้าใจ OKR & Performance Management ตั้งแต่จุดกำเนิด แนวคิด การออกแบบ จนถึงการนำไปใช้ในการทำงานจริง เข้าใจความแตกต่าง และเลือกใช้ระบบจัดการได้เหมาะสมกับองค์กร

การเรียนบัญชี ไม่ได้เป็นเพียงการจัดทำรายงานและข้อมูลเพื่อเสนอต่อผู้บริหาร หรือใช้เพื่อดูข้อมูลการใช้จ่ายของบริษัทเท่านั้น หากเราเข้าใจและรู้ถึงวิธีใช้ข้อมูลทางบัญชีอย่างถูกต้อง เครื่องมือทางบัญชีนั้นสามารถนำมาใช้ในการวางกลยุทธ์องค์กรได้ นอกจากนี้ การเรียนบัญชีอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้เราสามารถวิเคราะห์ วางแผน และจัดสรรงบประมาณในส่วนต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ข้อดีของการวางกลยุทธ์องค์กรด้วยบัญชีนั้นจะทำให้เราสามารถทราบถึงรายละเอียดการดำเนินธุรกิจแบบเชิงลึก ซึ่งสามารถช่วยให้เราหลีกเลี่ยงหรือป้องกันความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นได้ ทำให้บริษัทสามารถเติบโตและสร้างข้อได้เปรียบทางการแข็งขันได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง ในคอร์สนี้ผู้เรียนจะได้รู้ภาพรวมของการเรียนบัญชีทั้งหมด โดยเริ่มตั้งแต่การทำความเข้าใจความหมายของการบัญชี ความแตกต่างของการบัญชีการเงินกับการบัญชีการบริหาร ตลอดจนการนำการบัญชีไปใช้ในประเภทของธุรกิจและรูปแบบองค์กร เทคนิคทางบัญชีด้านต่าง ๆ ไปจนถึงการวิเคราะห์รายการทางธุรกิจและการจัดทำงบการเงิน นอกจากนี้ยังมีเคสตัวอย่าง รวมถึงวิธีการนำองค์ความรู้ทางด้านการบัญชีไปประยุกต์ใช้จริงให้กับผู้เรียนได้เรียนรู้ไปพร้อมกับภาคทฤษฎีอีกด้วย สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ - ความหมายของการบัญชี - ความแตกต่างระหว่างการบัญชีและการบัญชีบริหาร - ประเภทของธุรกิจและรูปแบบองค์กร - สมการบัญชี - การวิเคราะห์รายการทางธุรกิจและการจัดทำงบประมาณ ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่ - คอร์สนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อนก็เรียนได้ ประเภทของคอร์ส (C) คอร์สนี้เป็นคอร์สบังคับ (Core Course) ของหลักสูตรปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขา Business Innovation ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และ SkillLane การคำนวณเกรด คอร์สนี้ประกอบด้วย 1. แบบทดสอบ (Quiz) คิดเป็น 40% ของเกรด และ 2. ข้อสอบไฟนอล (Final Exam) คิดเป็น 60% ของเกรด โดยการตัดเกรดเป็นดังนี้ A 90-100 A- 85-89.99 B+ 80-84.99 B 75-79.99 B- 70-74.99 C+ 65-69.99 C 60-64.99 D 50-59.99 F 0-49.99 ประวัติวิทยากร รองศาสตราจารย์ ดร.มนวิกา ผดุงสิทธ์ ปัจจุบันอาจารย์มนวิกาดำรงตำแหน่งเป็นอาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ อาจารย์มนวิกามีความเชี่ยวชาญด้านการบัญชีเป็นอย่างมากจึงได้รับตำแหน่งหัวหน้าภาควิชาการบัญชี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี และผู้อำนวยการโครงการปริญญาโททางการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ในช่วงปี 2556 – 2558 และช่วงปี 2549 – 2551 ตามลำดับ นอกจากนี้อาจารย์มนวิกายังมีประสบการณ์เป็นผู้สอนด้านการบัญชี ที่ University of Maryland เมืองคอลเลจพาร์ก และผู้บริหารทรัพย์สิน ที่ Thai Association of Kentucky ณ เมืองเมืองเล็กซิงตัน มลรัฐเคนทักกี้ ประเทศสหรัฐอเมริกา และเป็นผู้เขียนตำราวิชาการด้านการบัญชี อาทิ การบัญชีต้นทุน การบัญชีสำหรับผู้บริหารและผู้ประกอบการ เครื่องมือการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กรอีกด้วย อาจารย์มนวิกาจบการศึกษาระดับปริญญาตรี และปริญญาโท สาขาการบัญชี จากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ จาก University of Kentucky เมืองเล็กซิงตัน มลรัฐเคนทักกี้ และปริญญาเอกสาขาการบัญชี University of Maryland เมืองคอลเลจพาร์ก ประเทศสหรัฐอเมริกา" บัญชีไม่ได้เป็นเพียงการจัดทำรายงานและข้อมูลเพื่อเสนอต่อผู้บริหาร หรือใช้เพื่อดูข้อมูลการใช้จ่ายของบริษัทเท่านั้น หากเราเข้าใจและรู้ถึงวิธีใช้ข้อมูลทางบัญชีอย่างถูกต้อง เครื่องมือทางบัญชีนั้นสามารถนำมาใช้ในการวางกลยุทธ์องค์กรได้ นอกจากนี้ การบริหารจัดการระบบบัญชีอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้เราสามารถวิเคราะห์ วางแผน และจัดสรรงบประมาณในส่วนต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นข้อดีของการวางกลยุทธ์องค์กรด้วยบัญชีนั้นจะทำให้เราสามารถทราบถึงรายละเอียดการดำเนินธุรกิจแบบเชิงลึก ซึ่งสามารถช่วยให้เราหลีกเลี่ยงหรือป้องกันความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นได้ ทำให้บริษัทสามารถเติบโตและสร้างข้อได้เปรียบทางการแข็งขันได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง 

ในคอร์สนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เนื้อหาโดยรวมของการบัญชีทั้งหมด โดยเริ่มตั้งแต่การทำความเข้าใจความหมายของการบัญชี ความแตกต่างของการบัญชีการเงินกับการบัญชีการบริหาร ตลอดจนการนำการบัญชีไปใช้ในประเภทของธุรกิจและรูปแบบองค์กร เทคนิคทางบัญชีด้านต่าง ๆ ไปจนถึงการวิเคราะห์รายการทางธุรกิจและการจัดทำงบการเงิน นอกจากนี้ยังมีเคสตัวอย่าง รวมถึงวิธีการนำองค์ความรู้ทางด้านการบัญชีไปประยุกต์ใช้จริงให้กับผู้เรียนได้เรียนรู้ไปพร้อมกับภาคทฤษฎีอีกด้วย  สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้  - ความหมายของการบัญชี - ความแตกต่างระหว่างการบัญชีและการบัญชีบริหาร - ประเภทของธุรกิจและรูปแบบองค์กร  - สมการบัญชี - การวิเคราะห์รายการทางธุรกิจและการจัดทำงบประมาณ  ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่  - คอร์สนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อนก็เรียนได้ ประเภทของคอร์ส
 (C) คอร์สนี้เป็นคอร์สบังคับ (Core Course) ของหลักสูตรปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขา Business Innovation ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และ SkillLaneการคำนวณเกรด  คอร์สนี้ประกอบด้วย 1. แบบทดสอบ (Quiz) คิดเป็น 40% ของเกรด และ 2. ข้อสอบไฟนอล (Final Exam) คิดเป็น 60% ของเกรด โดยการตัดเกรดเป็นดังนี้ A 90-100 A- 85-89.99 B+ 80-84.99 B 75-79.99 B- 70-74.99 C+ 65-69.99 C 60-64.99 D 50-59.99 F 0-49.99 ประวัติวิทยากร  รองศาสตราจารย์ ดร.มนวิกา ผดุงสิทธ์ปัจจุบันอาจารย์มนวิกาดำรงตำแหน่งเป็นอาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์  อาจารย์มนวิกามีความเชี่ยวชาญด้านการบัญชีเป็นอย่างมากจึงได้รับตำแหน่งหัวหน้าภาควิชาการบัญชี
 คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี และผู้อำนวยการโครงการปริญญาโททางการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ในช่วงปี 2556 – 2558 และช่วงปี 2549 – 2551 ตามลำดับ นอกจากนี้อาจารย์มนวิกายังมีประสบการณ์เป็นผู้สอนด้านการบัญชี ที่ University of Maryland เมืองคอลเลจพาร์ก และผู้บริหารทรัพย์สิน ที่ Thai Association of Kentucky ณ เมืองเมืองเล็กซิงตัน มลรัฐเคนทักกี้ ประเทศสหรัฐอเมริกา และเป็นผู้เขียนตำราวิชาการด้านการบัญชี อาทิ การบัญชีต้นทุน การบัญชีสำหรับผู้บริหารและผู้ประกอบการ เครื่องมือการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กรอีกด้วย อาจารย์มนวิกาจบการศึกษาระดับปริญญาตรี และปริญญาโท สาขาการบัญชี จากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ จาก University of Kentucky เมืองเล็กซิงตัน มลรัฐเคนทักกี้ และปริญญาเอกสาขาการบัญชี University of Maryland เมืองคอลเลจพาร์ก ประเทศสหรัฐอเมริกา

เรียนรู้เนื้อหาโดยรวมของการบัญชี เริ่มตั้งแต่การทำความเข้าใจความหมายของการบัญชี ความแตกต่างของการบัญชีการเงินกับการบัญชีการบริหาร วิธีนำการบัญชีและเทคนิคต่างๆ ไปใช้ในธุรกิจ ไปจนถึงการวิเคราะห์รายการทางธุรกิจและการจัดทำงบการเงิน

คอร์สปริญญาโทออนไลน์ Accounting for Decision Making บัญชีเพื่อการตัดสินใจ

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Accounting for Decision Making บัญชีเพื่อการตัดสินใจ" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/tuxsa-Accounting-for-Decision-Making

Accounting for Decision Making บัญชีเพื่อการตัดสินใจ

เรียนบัญชี ตั้งแต่การทำความเข้าใจความหมาย ความแตกต่างของบัญชีการเงินกับบัญชีการบริหาร วิธีการนำไปปรับใช้ในธุรกิจ จนถึงการวิเคราะห์รายการทางธุรกิจและการจัดทำงบการเงิน

Business Strategy &amp; Business Model เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ตลาด พัฒนาโมเดลธุรกิจ และกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในการแข่งขันทางธุรกิจ ไม่ใช่แค่บุคลากรของบริษัทเท่านั้นที่จะต้องปรับตัว แต่ทุกบริษัท ทุกองค์กร จำเป็นจะต้องมีการสร้างเครื่องมือทางธุรกิจที่มีความทันสมัยมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็น Business Strategy หรือ Business Model เพื่อให้สามารถตอบโจทย์กับการทำงานในยุคดิจิทัล ยุคที่การสร้างนวัตกรรมและการมีผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางมีความสำคัญเป็นอันดับแรก ในคอร์สออนไลน์นี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ตั้งแต่วิธีการพัฒนาก Business Strategy เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของการทำธุรกิจตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน เรียนรู้โครงสร้างธุรกิจ การสร้าง Business Strategy และ Business Model พร้อมวิธีใช้เครื่องมืออย่าง Business Model Canvas นอกจากนั้นผู้เรียนจะได้ทำความรู้จักกับ Business Model Disruption ที่หลายๆ ธุรกิจกำลังจับตามองอยู่ในยุคนี้ สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ - เรียนรู้วิธีพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ - เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของการทำธุรกิจในอดีตจนถึงปัจจุบัน - ศึกษาโครงสร้างธุรกิจและองค์ประกอบสำคัญ - เรียนรู้วิธีสร้าง Business Strategy และ Business Model ที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ - ทำความรู้จักกับ Business Model Disruption - เรียนรู้วิธีใช้เครื่องมือ Business Model Canvas เพื่อออกแบบ Business Model ของคุณ - ตัวชี้วัดความสำเร็จ ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่ - คอร์สนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อนก็เรียนได้ ประเภทของคอร์ส (C) คอร์สนี้เป็นคอร์สบังคับ (Core Course) ของหลักสูตรปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขา Business Innovation ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และ SkillLane การคำนวณเกรด คอร์สนี้ประกอบด้วย 1. แบบทดสอบ (Quiz) คิดเป็น 40% ของเกรด และ 2. ข้อสอบไฟนอล (Final Exam) คิดเป็น 60% ของเกรด โดยการตัดเกรดเป็นดังนี้ A 90-100 A- 85-89.99 B+ 80-84.99 B 75-79.99 B- 70-74.99 C+ 65-69.99 C 60-64.99 D 50-59.99 F 0-49.99 ประวัติผู้สอน อาจารย์ ดร. ธันยพร สุนทรธรรม (อ. เม่น) อาจารย์ ดร. ธันยพร ปัจจุบันเป็น อาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และเป็นผู้เชี่ยวชาญและนักวิจัยในด้านการประยุกต์ใช้เทคนิคการมองอนาคต (Foresight and futures studies) เพื่อจัดทำแผนยุทธศาสตร์ (Strategy roadmapping) ตลอดจนการสร้างกลยุทธ์ระดับบริษัทและองค์กร (Corporate strategy) โดยเฉพาะบริษัทใน Emerging economies อาจารย์ ดร. ธันยพร จบการศึกษาปริญญาเอกด้านธุรกิจ สาขากลยุทธ์และธุรกิจระหว่างประเทศ (High distinction and Merit scholarship) จากมหาวิทยาลัยแห่งชาติออสเตรเลีย ปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ จาก University College London (UCL) ปริญญาโทการจัดการ (Scholarship, SIU) และปริญญาตรีการระหว่างประเทศ (เกียรตินิยม) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ คุณกระทิง เรืองโรจน์ พูนผล คุณกระทิงเป็นหนึ่งในคนไทยที่มีโอกาสทำงานที่ Google สำนักงานใหญ่ Silicon Valley ในตำแหน่ง Product Marketing Manager (Global Lead) Google Earth/Ocean/Moon/Mars/Sky เป็นผู้ก่อตั้ง dtac Accelerate โครงการบ่มเพาะผู้ประกอบการ Startup หมายเลข 1 ของเมืองไทย โรงเรียนสอนผู้ประกอบการ Startup ที่มีชื่อว่า Disrupt และกองทุน 500 TukTuks ขนาด 500 ล้านบาทซึ่งลงทุนในบริษัท Startup ไปแล้วกว่า 40 บริษัท นอกจากนี้คุณกระทิงยังได้รับเลือกให้เป็น Thailand’s Business Man of the Year โดยหนังสือพิมพ์ The Nation และล่าสุดเป็น 1 ใน Asia 21 Young Leaders จาก Asia Society ที่ก่อตั้งโดย John D. Rockefeller III. คุณกระทิงจบการศึกษาระดับปริญญาโท (MBA) จากมหาวิทยาลัย Stanford University ประเทศสหรัฐอเมริกา ดร.วิชัย ลิมปิติกรานนท์ (อ.หมง) ดร.วิชัย ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาเศรษฐกิจและธุรกิจ รวมถึงการจัดการทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิธีการนำ OKR มาใช้ร่วมกับการวางแผนการทำงานในองค์กร โดยมีประสบการณ์ทำงานเป็นผู้จัดการด้านโครงการ และวิชาการ ด้านพัฒนาเศรษฐกิจ และธุรกิจทั้งในระดับประเทศ และระดับอาเซียน ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน

สอนการพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจ เข้าใจการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่อดีตจนปัจจุบัน และการสร้างโมเดลธุรกิจอย่าง Business Model Disruption

คอร์สปริญญาโทออนไลน์ Business Strategy and Business Model กลยุทธ์ทางธุรกิจและโมเดลธุรกิจ

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Business Strategy and Business Model กลยุทธ์ทางธุรกิจและโมเดลธุรกิจ" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/tuxsa-Business-Strategy-and-Business-Model

Business Strategy and Business Model กลยุทธ์ทางธุรกิจและโมเดลธุรกิจ

Business Strategy & Business Model เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ตลาด พัฒนาโมเดลธุรกิจ และกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ

ไขความลับของ Digital Economics เศรษฐกิจดิจิทัล เทคโนโลยีที่เปลี่ยนโลกธุรกิจ ศึกษาวิธีคิดเชิงเศรษฐศาสตร์ทั้งภาคทฤษฎีและกรณีศึกษาต่าง ๆ ไปจนถึงแนวคิดของ Digital Economics ปัจจุบันเทคโนโลยีดิจิทัลกลายเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินชีวิตของเราในทุกวัน ซึ่งช่วยให้การใช้ชีวิตของเราง่ายขึ้น รวดเร็วขึ้น สะดวกสบายขึ้น ในแง่มุมทางด้านเศรษฐกิจก็เช่นเดียวกัน เทคโนโลยีดิจิทัลคือเครื่องมือที่สำคัญที่ช่วยสร้างศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับประเทศของเรา ทั้งในด้านการวางแผนจัดการในระดับประเทศหรือในระดับโลก เศรษฐศาสตร์ในยุคดิจิทัล (Digital Economics) ยังคงมีหัวใจหลักของเศรษฐศาสตร์ ที่ว่าด้วยการจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด เพื่อตอบสนองความต้องการของเราที่มีอยู่อย่างไม่จำกัด แต่เพิ่มเติมด้วยการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาเสริมกำลังให้เกิดความแข็งแกร่ง และการปรับตัวให้ทันกับนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่ส่งผลต่อเศรษฐกิจทั้งในรูปแบบจุลภาพและมหภาค สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ ส่วนที่ 1 พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ ในส่วนนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้พื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นความหมายของเศรษฐศาสตร์ ไปจนถึงตัวบ่งชี้ภาวะเศรษฐกิจของประเทศในรูปแบบต่างๆ ไปจนถึงเรื่องของเศรษฐศาสตร์มหภาคส่วนที่ 2 วิธีคิดเชิงเศรษฐศาสตร์ ในส่วนนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ทั้งภาคทฤษฎีและ case study ตัวอย่างที่อัดแน่น เกี่ยวกับวิธีคิดเชิงเศรษฐศาสตร์ อาทิ ทางเลือกและการแลกเปลี่ยนค่าเสียโอกาส ความสัมพันธ์ของอุปสงค์อุปทาน เส้นความเป็นไปไปได้ในการผลิต การตั้งราคา เป็นต้น ส่วนที่ 3 แนวคิดทางเศรษฐศาสตร์ในยุคดิจิทัล ส่วนสุดท้ายนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงที่คิดขึ้นในแง่มุมของเศรษฐศาสตร์ที่เกิดจาก Digital Disruption การปรับตัวและการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจเข้าสู่ New business model อันเนื่องมาจากเทคโนโลยีดิจิทัล รวมถึงการสร้างกลยุทธ์ให้ Platform ของคุณได้เปรียบในยุคดิจิทัลนี้ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่
 - คอร์สนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อนก็เรียนได้ ประเภทของคอร์ส (C) คอร์สนี้เป็นคอร์สบังคับ (Core Course) ของหลักสูตรปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขา Business Innovation และหลักสูตรปริญญาโท Data Science for Digital Business Transformation ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และ SkillLaneดังนั้นเมื่อผู้เรียนลงทะเบียนเรียนและสอบผ่านในรายวิชานี้หนึ่งครั้ง ผู้เรียนจะได้รับหน่วยกิตจากทั้งสองหลักสูตรการคำนวณเกรด คอร์สนี้ประกอบด้วย 1. แบบทดสอบ (Quiz) คิดเป็น 60% ของเกรด และ 2. ข้อสอบไฟนอล (Final Exam) คิดเป็น 40% ของเกรด โดยการตัดเกรดเป็นดังนี้ A 90-100 A- 85-89.99 B+ 80-84.99 B 75-79.99 B- 70-74.99 C+ 65-69.99 C 60-64.99 D 50-59.99 F 0-49.99 ประวัติวิทยากร
 อ.ดร.ณปภัช ปิยไชยกุล อาจารย์ณปภัชมีประสบการณ์ในการบริหารธุรกิจมานานกว่า 10 ปี ปัจจุบันดำรงตำแหน่งเป็นประธานกรรมการบริหารให้กับ 3 บริษัท ได้แก่ บริษัท N S SMART SUPPLY ซึ่งดำเนินการผลิตและอยู่เบื้องหลังเครื่องนอนหลากหลายแบรนด์ บริษัท Organic Coco ซึ่งผลิตและส่งออกใยมะพร้าวปลอดสาร และบริษัท NPSK Intertrade ซึ่งดำเนินการนำเข้าและส่งออกสินค้า นอกจากนี้ยังเป็นอาจารย์พิเศษ ประจำมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญทางด้านธุรกิจ วิศวกรรมไฟฟ้า และสังคมศาสตร์อาจารย์ณปภัชจบการศึกษาระดับปริญญาตรี ด้านวิศวกรรมศาสตร์ เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง จากสถาบันเทคโนโลยีนานาชาติสิรินธร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโท ด้านระบบไมโครอิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม จาก University of Liverpool และด้านการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ จาก University of Surrey สหราชอาณาจักร และปริญญาเอก ด้าน Electronics &amp; Telecommunications (Image Processing) จากสถาบันเทคโนโลยีนานาชาติสิรินธร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

เรียนรู้พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ วิธีคิดเชิงเศรษฐศาสตร์ทั้งภาคทฤษฎีและกรณีศึกษาต่าง ๆ ไปจนถึงแนวคิดทางเศรษฐศาสตร์ในยุคดิจิทัล

คอร์สปริญญาโทออนไลน์ Digital Economics เศรษฐศาสตร์ดิจิทัล

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Digital Economics เศรษฐศาสตร์ดิจิทัล" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/tuxsa-Digital-Economics

Digital Economics เศรษฐศาสตร์ดิจิทัล

Digital Economics เศรษฐศาสตร์ดิจิทัล - เรียนรู้พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ วิธีคิดเชิงเศรษฐศาสตร์ทั้งภาคทฤษฎีและกรณีศึกษาต่าง ๆ ไปจนถึงแนวคิดทางเศรษฐศาสตร์ในยุคดิจิทัล

ในสภาพแวดล้อมของการแข่งขันในปัจจุบัน กลยุทธ์ถือเป็นเครื่องมือสำคัญที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องมี ขาดกลยุทธ์ที่ดีก็ไม่สามารถที่จะสร้างนวัตกรรมที่ดีและตอบโจทย์สภาพธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิคสูงเช่นนี้ได้ 'การคิดเชิงกลยุทธ์' เป็นกระบวนการวางแผนที่จะนำมาสู่แนวทางการปฏิบัติขององค์กรเพื่อเป้าหมายความสำเร็จทางด้านนวัตกรรม นอกจากการคิดเชิงกลยุทธ์จะทำให้เราได้แนวทางการทำงานที่ชัดเจนแล้ว นี่คือกระบวนการการวางกรอบการทำงานเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบการทำงานแบบร่วมไม้ร่วมมืออีกวิธีหนึ่งอีกด้วย ในคอร์สนี้คุณจะได้เรียนรู้ทั้งภาคทฤษฎีและการประยุกต์ใช้การคิดเชิงกลยุทธ์ และนวัตกรรมขององค์กรในสถานการณ์ต่าง ๆ รวมถึงมุมมองความคิดของผู้เชี่ยวชาญและนักธุรกิจที่จำเป็นต้องใช้แนวคิดของการคิดเชิงกลยุทธ์ และนวัตกรรมขององค์กรในองค์กรในทุก ๆ วัน สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ - กระบวนการและขั้นตอนของการคิดเชิงกลยุทธ์ และนวัตกรรมขององค์กรทั้งหมด อย่างละเอียด - ความสัมพันธ์ของผู้นำยุคใหม่ต่อการคิดเชิงกลยุทธ์ และนวัตกรรมขององค์กร - วิธีการนำการคิดเชิงกลยุทธ์ และนวัตกรรมขององค์กร ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรต่าง ๆ ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่ - คอร์สนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อนก็เรียนได้ ประเภทของคอร์ส (C) คอร์สนี้เป็นคอร์สบังคับ (Core Course) ของหลักสูตรปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขา Business Innovation ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และ SkillLane การคำนวณเกรด คอร์สนี้ประกอบด้วย 1. แบบทดสอบ (Quiz) คิดเป็น 40% ของเกรด และ 2. ข้อสอบไฟนอล (Final Exam) คิดเป็น 60% ของเกรด โดยการตัดเกรดเป็นดังนี้ A 90-100 A- 85-89.99 B+ 80-84.99 B 75-79.99 B- 70-74.99 C+ 65-69.99 C 60-64.99 D 50-59.99 F 0-49.99 ประวัติวิทยากร อ. ดร.ธันยพร สุนทรธรรม (อ.เม่น) อ. ดร.ธันยพร ปัจจุบันเป็น อาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และเป็นผู้เชี่ยวชาญและนักวิจัยในด้านการประยุกต์ใช้เทคนิคการมองอนาคต (Foresight and futures studies) เพื่อจัดทำแผนยุทธศาสตร์ (Strategy roadmapping) ตลอดจนการสร้างกลยุทธ์ระดับบริษัทและองค์กร (Corporate strategy) โดยเฉพาะบริษัทใน Emerging economies อ. ดร.ธันยพร จบการศึกษาปริญญาเอกด้านธุรกิจ สาขากลยุทธ์และธุรกิจระหว่างประเทศ (High distinction and Merit scholarship) จากมหาวิทยาลัยแห่งชาติออสเตรเลีย ปริญญาโทเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ จาก University College London (UCL) ปริญญาโทการจัดการ (Scholarship, SIU) และปริญญาตรีการระหว่างประเทศ (เกียรตินิยม) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ธนา เธียรอัจฉริยะ คุณธนาได้รับการแต่งตั้งเป็นรองผู้จัดการใหญ่อาวุโส Chief Marketing Officer ของธนาคารไทยพาณิชย์ในปี พ.ศ. 2560 ถึงปัจจุบัน เคยดำรงตำแหน่งกรรมการบริษัท สิงห์ เอสเตท จำกัด (มหาชน) และ บริษัท เอส เอฟ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) และรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) อ.เอกจิตต์ แจ่มใส Manager, Asian Identity Co., Ltd. ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กรและพัฒนาธุรกิจรวมถึงการบริหารทรัพยากรบุคคล สําหรับบริษัทในประเทศแถบภูมิภาคเอเชีย มีประสบการณ์ในการบริหารโครงการในระดับนานาชาติในการติดต่อซื้อขายกับลูกค้ายุโรป และเริ่มเส้นทางการทำงานในฐานะที่ปรึกษาที่สถาบันรับรองมาตรฐาน ISO : MASCI โดยมีความเชี่ยวชาญพิเศษด้านการจัดการ เชิงกลยุทธ์ด้วยเครื่องมือ balanced scorecard การจัดการความเสี่ยงสําหรับองค์กร เทคนิคการบริหารอนาคต องค์กรโดยอาศัยการวางแผนภาพด้วยสถานการณ์ (Scenario Planning) ดร.วรวีร์ เรืองอร่ามรัตน์ (อ.โบ) ดร.วรวีร์ มีประสบการณ์การทำงานและงานวิจัยทางด้านการพัฒนาและจัดการองค์กรทั้งในด้านการสร้าง Employee Experience การจัดการองค์ความรู้ และการพัฒนาการบริการภายในองค์กรให้กับบริษัทตั้งแต่บริษัทขนาดใหญ่ ไปจนถึงระดับ Startup ทั้งในภาครัฐและภาคเอกชน มีความเชี่ยวชาญและเข้าใจถึงความแตกต่างขององค์กรในแต่ละ Phase ที่แตกต่างกัน ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรทางด้านการจัดการองค์กร การสร้างนวัตกรรมในองค์กรโดยมุ่งเน้นการพัฒนาประสิทธิภาพของบุคคลาการและการสร้าง Employee Experience ให้เกิดขึ้นในองค์กร

เรียนรู้ทั้งภาคทฤษฎีและการประยุกต์ใช้ Strategic Thinking และ Corporate Innovation ในสถานการณ์ต่าง ๆ รวมถึงมุมมองความคิดของผู้เชี่ยวชาญและนักธุรกิจที่จำเป็นต้องใช้ในองค์กรในทุก ๆ วัน

คอร์สปริญญาโทออนไลน์ Strategic Thinking and Corporate Innovations การคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อนวัตกรรมขององค์กร

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Strategic Thinking and Corporate Innovations การคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อนวัตกรรมขององค์กร" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/tuxsa-Thinking-and-Corporate-Innovations

Strategic Thinking and Corporate Innovations การคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อนวัตกรรมขององค์กร

พัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ และนวัตกรรมขององค์กร ผ่านทั้งภาคทฤษฎีและการประยุกต์ใช้จริง รวมถึงมุมมองความคิดของผู้เชี่ยวชาญและนักธุรกิจที่จำเป็นต้องใช้ในองค์กร

สิทธิพิเศษ ! สมัครเข้าร่วม Exclusive Pitching ขอเงินลงทุนกับชาร์คหมู

สิทธิ์เข้าร่วมสัมมนา เจอชาร์คหมูตัวจริง วันที่ 21 มิถุนายน 2568  (ช่วงบ่าย)

เนื้อหาล่าสุด ครบทุกมิติสำหรับการสร้างธุรกิจให้สำเร็จตั้งแต่การเริ่มต้นจากศูนย์ (Start) การขยายธุรกิจ (Scale) จนถึงการทำให้ธุรกิจยั่งยืน (Sustain)

พบกับ Special Guests ที่สำเร็จจริงมาแล้ว ให้คุณได้ไอเดียและแรงบันดาลใจจากพวกเขา

สอนโดย ณัฐวุฒิ พึงเจริญพงศ์ (หมู) ผู้จัดการกองทุน 500 TukTuks และ ORZON, นักลงทุนธุรกิจจากรายการ Shark Tank Thailand, ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง Ookbee

หากคุณเป็นคนหนึ่งที่กำลังมองหาโอกาสมีธุรกิจของตนเองหรืออยากเพิ่มรายได้ให้กับธุรกิจของคุณ คอร์สออนไลน์ “From Scratch to Scale คนธรรมดาสร้างชีวิต ปั้นธุรกิจให้เติบโต” จะช่วยให้ผู้ประกอบการและคนที่กำลังมองหาโอกาสในการสร้างธุรกิจของตนเองได้เข้าใจวิธีการสร้างธุรกิจและการนำเอาเครื่องมือต่าง ๆ มาใช้ให้ธุรกิจเติบโตและสร้างกำไรได้จริงอย่างเป็นขั้นตอนโดยหลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบเป็น 3 Steps ด้วยกันคือ Step 1 - Start from Scratch ติดกระดุมเม็ดแรกให้ธุรกิจ สอนวิธีการหาไอเดียในการทำธุรกิจและวิธีการเริ่มต้นธุรกิจจากศูนย์ Step 2 - Scratch to Scale ขยายธุรกิจ พิชิตกำไรที่มากกว่า เมื่อมีสินค้าแล้ว สอนวิธีการต่อยอดธุรกิจให้เติบโตทั้งการเพิ่มยอดขาย, การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำกำไร, และการจัดการระบบหลังบ้าน Step 3 - Scale to Sustainability จากธุรกิจที่เติบโตอยู่แล้ว สอนวิธีและแนวคิดที่จะทำให้ธุรกิจไปต่อ เติบโตได้เรื่อย ๆ อย่างแข็งแรง และยั่งยืน ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรกหรือกำลังพัฒนา นี่คือเนื้อหาที่จะทำให้คุณเข้าใจและพัฒนาธุรกิจจนประสบความสำเร็จ  1. การเริ่มต้นหาไอเดียในการทำธุรกิจ 2. การหา Partner 3. การทำ Business Model 4. การลองทำ Feasibility ก่อนจะเริ่มธุรกิจจริง  5. วางแผนเรื่องการเงิน   6. การวางแผนกลยุทธ์ 7. การทำการตลาดออนไลน์ ที่ไม่ต้องใช้เงินทุนเยอะ 8. มาดูกันว่า Governance and Control ระบบบริหารจัดการสำหรับองค์กรให้ยั่งยืนควรทำอย่างไร 9. วิธีการขยายธุรกิจให้เติบโต 10. วิธีการหาแหล่งเงินทุนประเภทต่างๆ ซึ่งคุณจะได้เรียนรู้วิธีการประเมินมูลค่าบริษัท  11. การทำ Pitch Deck เพื่อไปคุยกับนักลงทุน 12. ทำความเข้าใจถึงสิ่งที่นักลงทุนมองหา ไปจนถึงการต่อรองกับนักลงทุน 13. และในคลาสนี้คุณจะได้เรียนรู้จากผู้ที่ประสบความสำเร็จจริงให้คุณได้ไอเดียและแรงบันดาลใจจากพวกเค้าเหล่านี้กันครับคอร์สนี้เหมาะสำหรับ 1. คนที่มีความฝันอยากมีธุรกิจของตัวเอง 2. คนที่มีธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์เป็นของตัวเองแล้วแต่ต้องการหาวิธีการขยายกิจการ 3. พนักงานบริษัทที่อยากสร้างธุรกิจเป็นอาชีพเสริม 4. คนที่เพิ่งเรียนจบใหม่ ๆ และอยากมีอาชีพผู้ประกอบการของตัวเองคอร์สนี้สอนโดย หมู ณัฐวุฒิ พึงเจริญพงศ์ ผู้บุกเบิกวงการสตาร์ทอัพไทย ผู้ก่อตั้ง Ookbee และ ผู้บริหารกองทุน 500 TukTuks ที่ลงทุนมาแล้วกว่า 50 บริษัทในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ คุณหมูจะนำเอาประสบการณ์การเป็นผู้บริหารและการเป็นนักลงทุน มาถ่ายทอดให้พวกเราทุกคนแบบเข้าใจง่ายที่สุด เพื่อเป็นแนวทางให้ทุกคนสามารถเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จยังไม่หมดเท่านี้ นอกจากคุณหมูแล้ว เรายังเชิญแขกผู้มีเกียรติ ซึ่งเป็นเจ้าของแบรนด์สัญชาติไทยที่ประสบความสำเร็จมาแล้วมากมาย ไม่ว่าจะเป็น Yuedpao คุ้มสึ Sunsu หงส์ไทย Leowood เป็นต้น ทั้งหมดนี้จะมาแชร์ประกบการณ์ในการทำธุรกิจในชีวิตจริง พร้อมมอบเคล็ดลับความสำเร็จของตัวเองให้พวกเราทุกคน ต้นทุนแรกของการทำธุรกิจที่เท่ากันของทุกคนคือ “เวลา” หากคุณศึกษาและลงมือทำ ธุรกิจของคุณก็ได้เริ่มต้นแล้ว มาเรียนรู้ไปด้วยกัน ที่นี่ที่เดียว ที่ SkillLane

คอร์สที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการและคนที่กำลังมองหาโอกาสในการสร้างธุรกิจของตนเองได้เข้าใจวิธีการสร้างธุรกิจและการนำเอาเครื่องมือต่างๆ มาใช้ให้ธุรกิจเติบโตและสร้างกำไรได้จริง

คอร์สออนไลน์ "From Scratch to Scale คนธรรมดาสร้างชีวิต ปั้นธุรกิจให้เติบโต" | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "From Scratch to Scale คนธรรมดาสร้างชีวิต ปั้นธุรกิจให้เติบโต" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/From-Scratch-to-Scale

From Scratch to Scale คนธรรมดาสร้างชีวิต ปั้นธุรกิจให้เติบโต

คอร์สเรียนปริญญาโท - การเงินเพื่อนักนวัตกรรม Finance for Innovator 'เงิน' ถือเป็นปัจจัยที่สำคัญในการแข่งขันธุรกิจในโลกของทุนนิยม เพราะเงินเปรียบเสมือนน้ำมันที่จะช่วยผลักดันให้ทุกกระบวนการและทุกขั้นตอนในการดำเนินธุรกิจสามารถไปต่อได้อย่างราบรื่น ไม่ติดขัด รวมถึงสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับธุรกิจได้ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการเพิ่มผลผลิต ขยายกิจการ หาทรัพยากรบุคคลเพิ่ม เพื่อสร้างผลตอบแทนสูงสุดให้เกิดขึ้น อย่างไรก็ตามการเงินกลายเป็นทักษะที่ผู้ประกอบการหลายคนละเลยและไม่ได้ให้ความสำคัญเท่ากับทักษะในด้านอื่น ๆ จึงเห็นได้ว่าหลาย ๆ ธุรกิจที่จำเป็นต้องปิดตัวลงมักขาดการให้ความสำคัญในด้านการเงิน ในคอร์สนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เรื่องของการเงิน ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญที่ผู้ประกอบการพึงมีโดยจะได้เรียนรู้ตั้งแต่การเริ่มต้นจดจัดตั้งบริษัท จดภาษี ไปจนถึงการขอเงินทุนสนับสนุนไม่ว่าจะเป็นในมุมของ SME หรือ Startup รวมถึงเรื่องของการอ่านงบการเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน การพยากรณ์กระแสเงินสดและการประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน ผู้เรียนยังจะได้เสริมความแข็งแกร่งทางทักษะด้านการเงินในมุมมองของนักธุรกิจเพิ่มเติมด้วยการเรียนรู้ในหัวข้อการสร้างแบบจำลองธุรกิจด้วย Business Model Canvas ควบคู่ไปกับการประเมินมูลค่าตลาดและกิจการ ซึ่งหัวข้อทั้งหมดนี้ล้วนแล้วแต่เป็นองค์ความรู้ที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งในด้านการบริหารจัดการการเงินให้กับการดำเนินธุรกิจ  สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ -	การจดทะเบียนบริษัท ภาษี และเงินทุนสนับสนุน SME และ Startup จากรัฐ (รูปแบบองค์กรธุรกิจ) -	การอ่านงบการเงิน (Financial Statement) -	การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio) -	การพยากณ์กระแสเงินสด (Project Cash Flow) -	การประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน -	การสร้างแบบจำลองธุรกิจด้วย Business Model Canvas  -	การประเมินมูลค่ากิจการ ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อนหรือไม่
 - คอร์สนี้เหมาะสำหรับทุกคน ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านใดมาก่อนก็เรียนได้ ประเภทของคอร์ส (C) คอร์สนี้เป็นคอร์สบังคับ (Core Course) ของหลักสูตรปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขา Business Innovation ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และ SkillLane การคำนวณเกรด  คอร์สนี้ประกอบด้วย 1. แบบทดสอบ (Quiz) คิดเป็น 40% ของเกรด 2. ข้อสอบไฟนอล (Final Exam) คิดเป็น 60% ของเกรดโดยการตัดเกรดเป็นดังนี้ A 90-100 A- 85-89.99 B+ 80-84.99 B 75-79.99 B- 70-74.99 C+ 65-69.99 C 60-64.99 D 50-59.99 F 0-49.99 ประวัติวิทยากร ศาสตราจารย์ ดร.อาณัติ ลีมัคเดช อาจารย์อาณัติดำรงตำแหน่งเป็นอาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ นอกจากนี้ยังเป็นผู้อำนวยการศูนย์ทรัพย์สินทางปัญญาและบ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กรรมการอิสระ บริษัท ชับบ์ ไลฟ์ แอสชัวรันซ์ จํากัด (มหาชน) ที่ปรึกษา กอ.รมน. ภาค 4 ส่วนหน้า และอดีตอนุกรรมการบริหารความเสี่ยงองค์การสวนสัตว์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ อาจารย์อาณัติมีความเชี่ยวชาญทางด้านการเงิน การบริหารความเสี่ยง
 และด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการวิจัย จึงทำให้มีประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรมากมายทั้งภาครัฐและภาคเอกชนอาจารย์อาณัติจบการศึกษาระดับเศรษฐศาสตร์บัณฑิต (เกียรตินิยมอันดับ 2)
 จากคณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เศรษฐศาสตร์มหาบัณฑิต (ภาษาอังกฤษ) จากคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และบริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต (DBA) สาขาการเงิน
 โครงการร่วมผลิตดุษฎีบัณฑิตทางบริหารธุรกิจ (JDBA)ดร. กริชผกา บุญเฟื่อง ดร. กริชผกาปัจจุบันจึงดำรงตำแหน่งเป็นรองผู้อำนวยการด้านระบบนวัตกรรม สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ รับผิดชอบงานในด้านระบบนวัตกรรม และการพัฒนาผู้ประกอบการไม่ว่าจะเป็น SMEs หรือ Startup รวมไปถึงบริษัทขนาดใหญ่ นอกจากนี้ยังเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพย์สินทางปัญญา งานพัฒนาความร่วมมือกลุ่มพันธมิตร (ADO) สวทช. และช่วยราชการสำนักงานรัฐมนตรี
 และที่ปรึกษาด้านกฎหมายทรัพย์สินทางปัญญา สำนักงานเทคโนโลยี (CTECH) บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) อีกด้วยดร. กริชผกาจบการศึกษาระดับปริญญาตรี จากคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโท สาขากฎหมายธุรกิจ จากคณะนิติศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปริญญาโทด้านกฎหมาย จาก University of Pennsylvania และ LL.M., American University และปริญญาเอก สาขากฎหมายทรัพย์สินทางปัญญาและการค้าระหว่างประเทศ American University, Washington, DC ประเทศสหรัฐอเมริกา

เรียนรู้เรื่องของการเงินตั้งแต่การเริ่มต้นจดจัดตั้งบริษัท จดภาษี การขอเงินทุนสนับสนุน รวมถึงการอ่านงบการเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน การพยากรณ์กระแสเงินสดและการประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน

คอร์สปริญญาโทออนไลน์ Finance for Innovator การเงินเพื่อนักนวัตกรรม

แนะนำคอร์สออนไลน์ "Finance for Innovator การเงินเพื่อนักนวัตกรรม" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/tuxsa-Finance-for-Innovator

Finance for Innovator การเงินเพื่อนักนวัตกรรม

ป.โท การเงิน - เรียนเรื่องการจดจัดตั้งบริษัท การขอเงินทุนสนับสนุน การอ่านงบการเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน การพยากรณ์กระแสเงินสด การประเมินความเป็นไปได้ทางการเงิน

สอนให้เข้าใจพื้นฐานบัญชีเบื้องต้น อาทิ โครงสร้างของการบัญชี ขั้นตอนการบัญชี สมการบัญชี สินทรัพย์ หนี้สิน ส่วนของเจ้าของ งบกำไรขาดทุน รายได้ และค่าใช้จ่าย เป็นต้น

พร้อมทำแบบฝึกหัดของหลักการบัญชีตั้งแต่ต้นจนออกรายงาน ที่จะทำให้เห็นภาพและเข้าใจหลักการบัญชีในเวลาไม่นาน

หลักการบัญชีเบื้องต้น หลายท่านสนใจเรื่องบัญชี เพื่อใช้เรียน ใช้สอบ หรือใช้ทำงาน หลายท่านใช้เวลาศึกษาจากตำราหลายเล่ม ก็ยังไม่เข้าใจ
ในชุดเรียนรู้ชุดนี้จะอธิบาย ถึงที่มาที่ไปของหลักบัญชีเบื้องต้น รวมถึงขั้นตอนตั้งแต่ต้นจนจบ
ตั้งแต่วิธีคิด, วิธีวิเคราะห์รายการค้า
ไปจนถึงการผ่านรายการเดบิต, เครดิต, การลงบัญชีแยกประเภท,
การออกงบดุล, งบกำไร-ขาดทุนจากตัวอย่าง รวมถึงการปรับปรุงบัญชี
ค่าใช้จ่ายและรายรับล่วงหน้า ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย รายได้ค้างรับ
ตลอดถึงค่าเสื่อมราคา ชุดเรียนรู้นี้จะทำให้ท่านมองเห็นภาพของหลักการบัญชีและสามารถเข้าใจเรื่องบัญชีได้ง่ายและรวดเร็ว
ภายในเวลา 1 วัน ชุดเรียนรู้ชุดนี้ยังได้รับความนิยมจากนิสิต
นักศึกษา จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของประเทศ นำไปศึกษาประกอบวิชาที่เรียนในคณะบัญชี
และนักศึกษาปริญญาโทด้านการบริหารทุกสาขา ดูเพื่อเตรียมสอบ รวมไปถึงผู้บริหารและเจ้าของกิจการที่ต้องการเรียนรู้หลักการบัญชีที่เข้าใจง่าย ใช้เวลาไม่นาน พร้อมการทดลองทำแบบฝึกหัดอย่างเป็นขั้นเป็นตอน ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ - เข้าใจเรื่องหลักการบัญชีได้อย่างรวดเร็ว แม้ไม่มีพื้นฐานเรื่องบัญชีมาก่อน - เรียนรู้จากวิธีคิดและการฝึกปฏิบัติอย่างเป็นขั้นเป็นตอนด้วยภาษาง่ายๆใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้ - นักเรียนระดับมัธยม นิสิต นักศึกษา
ที่ต้องการเรียนเพื่อให้เข้าใจหลักการบัญชีพื้นฐาน - ผู้จัดการ, ผู้บริหารและเจ้าของกิจการทุกท่าน - ผู้สนใจศึกษาเรียนรู้หลักการบัญชีทุกท่าน
แม้ไม่มีพื้นฐานบัญชีมาก่อนก็สามารถเข้าใจง่ายผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน - ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านบัญชีมาก่อนก็สามารถเข้าใจได้ในเวลาอันสั้น

คอร์สออนไลน์เรียนรู้หลักการบัญชีเบื้องต้น เรียนเข้าใจง่าย ได้ผลรวดเร็ว ใน 1 วัน

คอร์สออนไลน์ หลักการบัญชีเบื้องต้น ใน 1 วัน (Introduction to Accounting) | SkillLane

แนะนำคอร์สออนไลน์ "หลักการบัญชีเบื้องต้น ใน 1 วัน (Introduction to Accounting)" เรียนได้ที่ www.SkillLane.com/courses/one-day-accounting

หลักการบัญชีเบื้องต้น ใน 1 วัน (Introduction to Accounting)

เข้าใจเรื่องหลักการบัญชีได้อย่างรวดเร็ว แม้ไม่มีพื้นฐานเรื่องบัญชีมาก่อน

ความยินยอมข้อมูลส่วนบุคคล

ธุรกิจ

รวมคอร์สด้านธุรกิจทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นการบริหาร การขาย การวางกลยุทธ์ การเงิน การบัญชี และอื่นๆ อีกมากมาย

คอร์สธุรกิจทั้งหมด