รายละเอียดคอร์สออนไลน์
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นพัฒนาบุคลากร เพื่อที่จะสามารถร่วมกันพัฒนาองค์กรได้ต่อไปในอนาคต ตามหลักการของ ไคเซ็น (KAIZEN) ที่จะช่วยเปลี่ยนแปลงบทบาทหน้าที่และการทำงานของบุคลากรให้มีการพัฒนาขึ้นและทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้ภายในคอร์ส
- ความหมาย ไคเซ็น (KAIZEN)
- ปัญหาคืออะไร
- ขั้นตอนการค้นหาปัญหา
- แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง PDCA
- บทบาทของผู้บริหารและพนักงาน
- ขั้นตอนการทำ KAIZEN
- เข้าใจความแตกต่างของมนุษย์
- การจัดตั้งทีมงาน
- การระดมสมอง Brain Storming
- อุปสรรค์ในกระบวนการทำงาน 3 MU
- ความสูญเปล่า 8 ประการ
- แนวทางการลดความสูญเปล่า 8 ประการ
- การจำแนกประเภทของงาน VA/NVA
- แผนภูมิการไหลของกระบวนการ (Flow Process Chart)
- หลักการ ECRS
- การเลือกหัวข้อทำ KAIZEN
- การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วย Why-Why Analysis
- การวิเคราะห์สาเหตุด้วย ผังก้างปลา (Fishbone Diagram)
- การเขียนแผนปรับปรุง
- การเขียน A3 Report
- การรักษาและขยายกิจกรรมไคเซ็น

ผู้เรียนจำเป็นต้องมีความรู้ใดมาก่อนหรือไม่
สำหรับคอร์สนี้ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานใด ๆ ก็สามารถเริ่มต้นเรียนรู้และทำความเข้าใจไปพร้อมกันได้