วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจต่อโครงร่างองค์กร นโยบายทางธุรกิจ เพื่อเตรียมความพร้อมในการวางแผนกลยุทธ์ได้ถูกต้อง
2. เพื่อเรียนรู้วิธีการกำหนดการวางแผนกลยุทธ์ในการนำไปใช้กับองค์กรแบบยั่งยืน

ประโยชน์ที่ได้รับ
1. สามารถวิเคราะห์และวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้
2. สามารถที่จะกำหนดทิศทางในการวางแผนให้องค์กร เพื่อมีกลยุทธ์ สำหรับการแข่งขัน
3. สามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงได้เป็นอย่างดีเยี่ยม
4. เข้าใจปัญหาในการจัดทำแผนกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ที่ดี และไม่ดี
5. สามารถจัดแผนกลยุทธ์ได้อย่าเป็นขั้นเป็นตอน หรือปรับแผนกลยุทธ์ ให้เหมาะสมกับองค์กรได้

เนื้อหาเกี่ยวกับอะไร
การขับเคลื่อนองค์กรในปัจจุบัน นอกจากปัจจัยภายนอกองค์กรที่ไม่สามารถควบคุมได้แล้ว ยังมีการทำงานบางส่วนภายในองค์กร ที่ยังคงดำเนินงานในแบบการปฏิบัติงานประจำวัน ขาดการบริหารจัดการที่ดีในรูปแบบที่เหมาะสมทำให้ปัญหาหลายอย่างไม่ได้รับการแก้ไขอย่างทันท่วงที การทำงานแบบโครงการ เป็นลักษณะการทำงานแบบหนึ่งที่มีกระบวนการ วิธีการ ผลลัพธ์ที่ต้องการซึ่งกำหนดไว้แน่นอน เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหา หรือได้ผลงานตามที่ต้องการภายในระยะเวลาและทรัพยากรที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ซึ่งนับว่าเป็นวิธีการทำงานอีกแบบหนึ่งที่หลายองค์กรได้ดำเนินการจนเกิดความสำเร็จ และเป็นแบบอย่างให้องค์กรต่างๆ หันมาใช้วิธีการทำงานแบบโครงการและการบริหารแบบโครงการมากขึ้น

1. Business Trend 2020 และเศรษฐกิจไทยปี 2563
2. บทบาทของผู้นำยุคใหม่ในการบริหารองค์กรเชิงกลยุทธ์
3. แนวความคิดเชิงกลยุทธ์และการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
4. ภาพรวมของการบริหารกลยุททธ์ และการสร้างการสอดประสานภายในองค์กร
5. ทบทวนแนวคิด วิสัยทัศน์ ภารกิจและค่านิยมขององค์กร
6. การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis)
7. SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Porter’s 5 Forces Model
8. ระดับของกลยุทธ์ (Corporate, Business, Functional)

เหมาะกับใคร
ผจก.ส่วนอาวุโส – ผจก.สาขา และผจก.ภาค

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน
ไม่จำเป็นต้องมีความรู้มาก่อน